
让管理回归简单
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宋新宇博士帮你抓住管理的要害:让管理回归简单 作者:宋新宇推荐序:靠近本质,远离“企业文学化”(1)——IBM(中国)运营战略首席顾问 白立新博士有人说,成长型企业一旦请管理顾问入场,发展速度就会放慢。这话有些刺耳,不过,发生在我身上的一件事,和它还真的很像。去年,我拜访了一位正在卧薪尝胆的CEO,他判断未来3年他所在的行业将重新洗牌。为此,他决定借助咨询机构的经验,苦练内功,以便把握住产业整合的机会。看到有生意做,我当然很兴奋。从会议室到餐厅再到宾馆,我引经据典,海阔天空,力图证明现在正是全面转型的最佳时机。随后,在便签纸上,我列举了CEO应该做的9件事:1. 贵公司需要用1年的时间建立集成的信息管理系统,以提升管理的可视化。2. 为此贵公司首先需要梳理岗位体系,明确130个岗位的职责及胜任能力需求。3. 为了梳理岗位体系及实施信息系统,贵公司需要优化200个三级流程。4. 在梳理流程之前,贵公司需要首先确定管理模式和组织架构。5. 为了确保组织架构的平稳过渡以及与业务的协同,贵公司需要优化运营模式。...最近更新
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