一蚣讣易饬薰玖希陨倭康淖式鹑谕ù罅孔式穑ㄒ话闶且陨璞负妥饨鹱魑盅合蛞写�60％～80％），用以购买大型的、价格高昂的设备（如飞机、轮船等）提供给承租企业使用的一种程序复杂、手续繁多的融资『性』租赁形式。
（2）服务『性』租赁。也称为管理租赁，指租赁企业购入企业临时需要的设备（大中型通用设备、加工机械、运输车辆等），提供给多个承租企业使用的租赁方式。利用服务『性』租赁可以解决企业短期的、临时『性』的资产需求问题。
服务『性』租赁有以下特点：1具有服务的『性』质。因为其出租的设备一般是由租赁企业根据市场需要选定、购入之后，再寻找承租企业，它适用于更新快或短期使用的设备的租赁。2服务『性』租赁的租期与资产经济寿命相比较要短得多，因而承租人可以借此获得一个试用设备的机会，从而可以避免在不完全了解设备的情况下盲目购入的风险。3在合理的限制条件内可以中途解约。4服务『性』租赁的租金一般比融资租赁高，但其维修、保养等费用可由出租人承担。
八、企业的其他筹资方式
企业除了在金融市场上利用发行股票、债券，以及租赁等方式筹资外，还可以利用国家贷款、银行贷款、动员企业内部资金、抵押借款、利用外资等方式筹资。
1。举债购买
（1）举债购买也称杠杆购买。这是国外企业筹措经营资金的重要形式，它是筹资企业以拟购买的企业的资产作抵押取得贷款。然后用取得的贷款支付购买企业所需价款。通过这种方法筹资企业可以购买到另外一个企业。近几年在国外举债购买已经成为中小企业筹资普遍利用的方式，其主要内容如下：1用拟购买的另一企业的资产作抵押筹措贷款。在举债购买中不需要筹资企业预垫资本，而是利用拟购买的另一企业的资产作抵押从银行取得贷款。影响企业取得贷款数额的因素有两个：一是拟购买的企业的经营状况；二是筹资企业本身的经济状况。2筹资企业要以发行股票来弥补贷款的不足。一般地说，贷款都不足以支付拟购入的企业资产的价款，所以筹资企业还要发行股票筹资。3以购得企业的经营收入偿还贷款。这就要求筹资企业有一定的管理能力。经营的目的不仅是要以购得企业的经营收益偿还贷款的本息，而且还要有一定的盈余。4对购置的企业除了分析其经济状况外，还要分析其产品的情况、产品的市场需求情况等。
（2）举债购买按照购买的企业类型不同，可以分为购买大企业的附属企业或分企业、购买国有独立企业、购买私人独立企业三类。
2。出售特权投资
（1）出售特权投资的类型和特点。出售特权投资是企业以一定的方式出售其生产或销售某种产品或服务的特权，以取得资金的一种筹资方法。通常，特权投资出售方应向买方提供如下的无形资产：技术专利、诀窍、商标、商誉等；顾客名单及其他咨询服务如经营指导；产品或服务开发；销售和广告业务咨询及管理、会计、保险、税法等方面的帮助。而买方要履行下列义务：按照卖方规定的标准进行生产的销售产品，提供服务，并预付一定量的资金，还要按照生产量或价格向卖方提交一定比例的利润。
（2）企业出售特权筹资必需具备一定的条件。虽然出售特权筹资是一种比较稳妥的筹资方法，但并不是任何企业都适用。
3。创业风险资金方式筹资
（1）创业风险资金的特点。创业风险资金是指对风险很大、带有创业『性』质的企业所投入的资金。这里风险主要是指高技术、需求不定的产品或服务，虽然潜在利润很高，但也存在着收不回投资的风险。创业风险资金一般都用在企业的初创或发展阶段，所以有创业的『性』质，因为创业资金的潜在利润很大，因此，有利于吸引资金，创办风险企业。
（2）创业风险基金筹措的程序。企业筹措创业风险资金和一般程序如下：
1创业条件和筹资机遇分析。企业筹措创业风险基金，必须首先明确两个问题：一是企业是否适合采用这种方法筹措基金；二是现实的社会条件是否有利于采用此方法筹措资金。企业应当主要从以下几个方面考虑：企业即将提供的产品或服务是否具有独特『性』，技术是否先进、独特，或具有独特的推销渠道；企业现有资产很少，再投资很难通过正规金融机构取得资金，而且投资风险大，潜在收益高；企业所从事的经营竞争不激烈；企业不仅需要资金，而且还需要利用外界的管理技术；企业能否提供可信的资料、以及企业筹措到初始资金后能否保证筹措到经营及扩展的基金。
2编制企业筹建规划，进行必要的筹资准备。编制企业筹建规划，一方面是为企业安排自己的经济活动，另一方面是为投资者提供可靠的信息资料，以取得资金。一般企业筹建规划应包括如下内容：主要创办人和经营者的资历；产品特『性』、市场潜力、竞争情况分析；投资额、投资时间、投资方向；技术惟一『性』、先进『性』、专利、特许权资料；企业预期的盈利、企业目标；劳动力、材料成本数据；有关企业创办证书及税收的文件资料；现有资产及债权、债务。
3选择适当的投资者。主要应考虑的是投资者可以为企业提供资金的数量、时间以及管理技术、市场开发能力以及投资者对盈利的要求和对企业资产控制权的要求。筹资企业必须着重考虑的因素主要有：投资者是否能够提供充足的资金；投资者的信誉及提供企业扩展资金的能力；投资者参与管理的热情、能力，以及对企业所在行业的经营经验；投资者的个人气质、合作精神；投资者对盈利分配、企业资产控制权的要求。
根据以上几方面的要求对投资者进行具体分析后，双方进行接触、洽谈，以达成协议。企业创业风险资金的投资者可以是国营机构、私营组织或个人。不同的投资者有不同的投资目标与投资要求。企业必须寻求那些适合企业需要的投资者，向他们提出投资要求，洽谈具体事宜。
4。商业信用筹资战略
商业信用是企业之间互相提供的、与商品交易直接联系的信用，它包括商品交易过程中各企业之间发生的商品赊销、贷款预付和借款等形式。利用商业信用筹资也是以偿还本金与付息为条件的。但是，由于每一笔商业信用的商品形态的特点不同，因而利用商业作用筹资有一定的局限『性』。首先，商业信用筹资的规模受到提供信用企业本身所能支配的资金数量的限制；其次，商业信用等效的范围仅限于相互之间有着买卖关系的企业，由卖方企业向买方企业提供商业信用，而且商业信用只能用于商品交易。因此，商业信用筹资不如银行信贷用得广泛。但是对于企业来说，由于通过商业信用筹资更为直接，凡是能够通过商业信用筹资解决资金缺乏的问题时，企业一般就不借助于银行信用。
商业信用筹资的具体方式主要有向其他企业赊购商品，以及预收购货款或订金等。
（1）赊购商品。这是最为普遍的商业信用筹资形式。对于商品的购入者来说，商业信用解决了资金的紧张问题；对于商品的出售者来说，商业信用有利于扩大商品的销售。特别是对于一些滞销商品，赊购方式更为适用。大宗商品的购买采用商业信用方式也非常普遍，如购买房地产及成套设备时的分期付款就属于这种筹资方式。
（2）预收购货款。指产品的生产者在生产产品之前预先收取一定比例或全部货款。一般从事紧俏商品或专业『性』很强的大宗商品销售的企业可以采用这种方式。预收款有的要付息，有的不要付息，付息的高低也有所不同。如生产成套设备、房地产的经营、船舶的制造等，由于生产经营的专业『性』强、生产周期长，一般都要预收货款。这一方面是作为企业的周转资金，同时也是作为订金以保证合同的履行。
（3）企业之间的资金借贷。这种信用一般是在相互联系或有特殊关系的企业之间进行的，如主要企业对为其生产配套设备或配件的企业提供资金，扶助其生产，以保证供贷。这种资金的借贷风险很大，但是由于不通过银行等中间环节，贷款的利率一般比较低。这一筹资方式对筹资者比较有利。现在，类似这样的资金借贷多采用信托方式，贷出的企业通过信托机构将资金贷给筹资企业。
此外，现在我国利用外资方式中的补偿贸易、来料加工，国际信用中的卖方信贷方式等，都有商业信用的成份，也属于利用商业信用筹资的范畴。
5。收购与合并筹资战略
收购与合并是指通过购买或合并将原来相互独立的企业组合成为一个企业。企业收购指一家企业以购买其他企业资产或股票的形式，取得对其他企业资产和经营管理的控制权。企业合并是指组合企业之间以无偿合并资产或股票为主，共同参与组合资产的控制与管理。合并之后的新企业可以没用合并前某一个企业的名称，也可以另立新名称。收购与合并既有相同之处，又有一定的区别。收购所需要的资金较多，合并需要的资金较少；收购企业只须被收购方所有者同意，而不须经营者同意，合并则需双方经营者同意；收购企业是一方失去所有权、独立『性』，而合并企业则是双方都失去所有权、独立『性』。因为合并后的企业为双方所共有，也可以说双方都不失去所有权。
虽然企业收购与合并可以作为一种筹资方式运用，但并不是所有的企业收购与合并都是从企业筹资的角度出发。例如，企业为了确保来料来源而合并原料供应企业就很难被认为是一种筹资活动。
根据企业收购与合并筹资活动的特点，收购与合并可以按照一定的标准分为不同的类型：
（1）按照企业组合的方式可分为企业合并与企业收购两大类。其中合并又可分为两种类型，一种是企业合并后不成立新的企业，由原来的一家企业吸收其他企业；另一种是合并后原来的企业都撤消，成立一家新的企业。企业收购也可以分为两种类型。一种是资产收购，它是指企业通过签订买卖合同而收购卖方的资产。另一种是股份收购，即企业通过收购卖方企业的股份而取得对卖方企业的控制权。资产购买一般须经卖方的股东和管理者同意，而股票购买则只须直接与股东协商通过即可。
（2）按企业组合所涉及的税务关系，企业收购与企业合并可分为免税与非免税两类。
（3）按组合企业之间的联系，企业收购与合并可分为水平收购与合并，及垂直收购与合并。水平收购与合并是指经营业务基本相同的企业之间的组合；垂直收购与合并是指经营业务上有供需关系的企业之间的组合。
从企业筹资的角度来看，企业收购与合并有以下特点：（1）收购与合并都要承担组合时被收购企业的债务，但企业收购比企业合并时所支付的资金要多些；（2）被收购或合并的企业都失去了原有的独立『性』，改变了原来的所有权关系；（3）企业收购所需要的资金比较容易得到贷款；（4）通常需要对不同意被收购或合并的企业股东支付一定的费用。
企业收购与企业合并有相似之处，也有不同之处，因此在实际工作中是否采用这种筹资方式，是收购还是合并，需要视具体情况而定。
九、理解投资对私营企业的重要『性』
在谈论投资的重要『性』之前，我们先举一个投资失败的案例：
幸福集团从乡镇企业起身，发展成为数十亿资产的企业集团。1999年9月，有消息称，由幸福集团控股的上市企业〃幸福实业〃，其最大股东发生换位。这一切或多或少与董事长兼总经理周作亮的投资失败有关。1995年，幸福集团董事长周作亮及其高层领导班子决定，建设一座设计能力为年产6万吨的铝厂，由于当地电力设施不够，要使铝厂充分发挥作用，又决定为铝厂作配套，建立一座15万千瓦的火力发电厂和一座22万千伏变电站，三项工程被称为幸福集团的三大工程。
当时企业的总资产不足5亿元，要想完成三大工程没有15亿元是办不到的，因此，幸福集团依靠幸福城市信用社筹集资金，利息高达18％，21％，甚至 28％。在 95～97年期间，仅利息支出就达7亿元，三大工程的建设期对周作亮的幸福集团而言是痛苦的，工程完成后，又会不会是为他人做嫁衣呢？
实际上这个案例是一个投资、一筹资双败的案例。投资与筹资是密切结合的，有的投资失败是由于筹资失败造成的，有的投资失败是由于项目本身有问题造成的。而这个例子幸福集团在资金筹集与项目选择上都犯了错误，对集团而言损失可谓严重。在我国乡镇企业、私营企业之中由于片面追求大，追求速度，追求社会影响而投资失败的案例有许多，巨人大厦，也是一个很好的例子。
我们知道私营企业要发展离不开投资，而投资是存在其固有风险的，不是所有投出去的钱都可以获得相应的回报。那么投资的重要『性』何在？投资的风险应如何降低呢？
1。投资对私营企业的重要『性』
广义上来说，私营企业的投资包括固定资产投资，及金融资产投资。企业要引进先进设备，建设厂房都属于固定资产投资，企业利用一部分资金购买股票、债券，属于金融资产投资。投资对私营企业的重要『性』体现在以下几个方面。
（1）企业要壮大，没有投资不行。我国许多私营企业脱胎于家庭式的作坊生产，如果从企业建立之初就满足于一年几十万元的利润不继续扩大生产规模，那企业的发展道路只有越来越窄。而企业要扩大生产就必须进行固定资产的投资。
（2）企业要竞争就要不断投资。市场中已存在的和潜在的竞争者到�