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我当上局长以后，以狠出了名。我知道，很多人对我这个局长不服气。我想，既然我已经坐在了局长的位置上，我还怕你们不成。所以，对于反对我的人，我都一一作为黑名单记下来，择机一一用下黑手予以整治、剪除，决不手软。财务科的吴科长是一个老科长了，背后里说了一些不该说的话。我心想，小样，看我怎么治你。于是，我找局审计科的科长，说是发现了本单位财务管理上有严重问题，让他带人狠狠地审计一下财务科。要求查得认真一些，细一些，查时不要留情，必须把问题查出来，否则追究审计科的失察之责。审计科长自然不敢怠慢，很认真的查了下去。果然，一查，果然查出了不少的漏洞和问题。于是，我停止了吴科长的工作，让他反省问题。我还传出风去，说按规定，得给吴科长开除公职处分。吴科长听说以后，几次痛哭流涕地找我，让我对他开恩。于是，我说，那就照顾一下，将你撤职，安排到门卫工作吧。吴科长很感激我，说我帮他保住了饭碗。就这样，我整人总是不露声色，表面上看都是秉公办事。经过一年多时间，我对机关干部清理整顿完毕，把局机关中层干部基本都换成了我自己的人。我干起工作顺手多了。我说怎么干，大家就什么干，绝对保持一致。时间长了，大家都知道了我的手段厉害，都很畏惧我，有些人见了我就好像老鼠见了猫一样。这正是我所需要的。现在，大家都不敢反对我，也不敢惹我。人们都说我有威严，这话我爱听，没有威严，那算什么局长。
心黑的好处很多，做起事来果断，胆大，痛快极了。现在很多单位在减员上很头痛，前思后想，左顾右盼，拖泥带水，总是下不了决心。在我这里，绝对没有这种现象。我规定，凡是中层干部不在减员之列。其余人员，由大家投票排名次，名次排在后三十位的，一律回家。结果，一天就把要回家的名单搞定了。一些人说回家以后找不到职业，生活难以维持，我说，也不是我让你们回家，是大家想让你们回家。结果，他们只得认命了。有人说我这是挑斗群众斗群众，自己不负责任，把矛盾抛给群众，用心够险恶、够歹毒的。但我不怕别人说，因为我的脸皮厚，抵御这点非议是小菜一碟。意想不到的是，我因此还受到了上级的表扬，上级说我改革有魄力，有开拓进取精神，超额完成了减员任务，还让我在大会上介绍了经验。
有时，我在书摊上看到厚黑学、处世秘诀之类的书籍就发笑。我想，凡是写厚黑学、处世秘诀之类书籍的人的实际处境并不好，大多是一些不入流的文人，他们哪真正懂得厚黑学、处世秘诀呀，否则他们早就升职了，不用写书了。真是懂得厚黑学、处世秘诀的人是不写书的，写书多么没有意思呀，耗费大量脑细胞还赚不了几个钱，不值呀。比如我，只是懂得厚黑学中的皮毛，就能取得如此成就，干嘛写书呀。
一位局长的“当官学问”
我是某局的局长。大家都说我会当官，有派头，有手段，很能干。我很爱听这样的话。我觉得，当官是一门很深的学问，有人会当官，于是左右逢源，八面威风，连连升级；有人不会当官，弄得捉襟见肘，缩头缩脑，升职无望。如何当官，可能有成千上万种说法，但是，最为关键的是要总结出一套自己的办法。
我在单位大权独揽。官，其实就是权力。当上了官，就应该掌握权力。如果你当上了官，却不掌握权力，说明你这个官是假官、虚官、孬官、不入流的官。我这个人很讲究，不是随随便便人。我想，既然当上了官，就要当一个名副其实的官，说话要算数，放屁要响亮。说心里话，我这个局长当得还算挺硬气。我大权在握，在局里能呼风唤雨，颐指气使，说一不二。在单位，我是有对的权威。我有这样的把握，我说鸡蛋是树上结的，大家会异口同声地说，是，没错，千真万确。而且有人会主动论证树上结鸡蛋的历史渊源。我说太阳围绕地球转，大家会不约而同地说，有胆识，有思想，有创意。此后有人会引用多种理论，论述这个观点是正确的、是有价值的。在我所管辖的一亩三分地上，我就是天老爷，我想干什么就干什么，没有人能够阻碍我。因为我的副手以及中层干部全是我一手提拔起来，他们都是我相中的人，是自己人，大家都很支持我、信任我。当然，也有反对我、不配合我的人，不过早就被我拿下了。在单位，我就是土皇帝。顺我者昌，逆我者遭殃。我看着顺眼的，就重用，不顺眼的，就得靠边站。要不然，我就不是一把手了。所谓一把手，我理解，就是一手遮天的意思。再说了，我是单位的头头，头头不做主谁来做主。况且，上级把担子交给了我，我是要为上级负责的。单位出了问题，上级第一个找我算帐。所以，我大权在握是理所当然的。如果我不掌握权力，那是不负责任的表现。对于单位大大不小的事情，我就是一个人说了算，别人的意见只能作参考。如何谁有意见，你爱给谁提就给谁提，我还真不怕这个。
我的脾气越来越大。原来我的脾气很温和，很讨领导的喜欢，加之我会说话、能办事，所以才当上了局长。可当上了局长以后，我才发现自己的脾气是很坏的。我原来的好脾气是为适应环境装出来的。所以，在那些段日子里感到很累。如今，我当上了局长，就再没有必要装下去了。于是，我就回到了本来的我。我变得脾气暴躁，喜怒无常。我动不动就发脾气，动不动就批评人，有时还破口大骂。我常常将小张小王小李小赵训斥得哭哭唧唧，出尽了洋相。有一次，我吼了小张一嗓子，竟然把小张吓得尿了裤子。由于人横、硬气，局里上上下下的人都很害怕我，没有一个人敢和我叫劲。大家对我恭恭敬敬、服服帖帖。当然，也免不了有人在背后说我的坏话，有的说得还十分难听，这是正常现象。当官嘛，不能做到十全十美，避不了得罪一些人。对此，我并不再意。
我对称呼特别敏感。如果别人不称我为局长，我就感到很不舒服，甚至很气愤。我想，我这个局长是上级任命的，是合法的局长，为什么有人不叫我局长呢。是不承认我这个局长，还是瞧不起我这个局长。有些人还真不讲究，不肯称我局长，令我十分不满。我们的老局长已经退休，一次他到单位找我办事，竟然还称我小牟。我嘴上答应着，心里却十分不高兴。我想，以前我是小牟，可现在我是局长，你是不是还以为自己是局长呀，真是不知分寸。从此以后，老局长再想找我办事，我就来一个避而不见，让他尝一尝闭门羹。我的一位老同学在我手下工作，他也是一个不知趣的家伙。他总是以老同学自居，常常直呼我的名字，显得没大没小，没有章法，让我心里感到很别扭。我想，以前我们是同学，可现在我们是上下级关系，你不称我为局长，随随便便的，成何体统。所以，我就疏远了他。他多次求我提拔他，我心想，就看你的那种表现，想升职，门都没有。
我听手下人叫局长已经习惯了，就是我的老婆、女儿不叫我局长，我也好像是缺点什么。为此，我在家里提议，家庭成员都要叫我局长。我老婆说：〃你当官是不是当疯了，在家怎么能叫你局长呢，这样显得多么疏远呀。〃我女儿说：〃你那个局长也就是一个正科级，你以为你是官，你听说没有，一处建筑工程上面落下几块砖头，砸伤了在下面路过的五个人，其中四个是处长，一个是副处长。你呀，连挨砸的资格都没有。〃我知道她们不情愿叫我局长，要强迫他们，她们决不会买帐，弄不好，还会进一步挖苦、嘲笑我。于是，我便使出了自己的绝招：实行奖励机制。于是，我给老婆买了她喜欢的钻戒，给女儿买了她所相中的新款手机。我对她们说，如果她们肯叫我局长，以后会给她们买更好的礼物。她们得到了实惠，果然态度大变，都称我为局长了。经过一段时间的适应，也就习惯了。接着我与妻子商量，让岳父岳母大人也称我为局长。妻子说，恐怕这难度太大吧，弄不好会挨骂的。我说，把咱家的好东西多拿一些给岳父岳母大人，再加上一些现金，然后再提要求。结果，正如我所料，我的岳父岳母见我给他们很多东西，也就答应了我这个小小的要求。这正有钱能使鬼推磨呀。现在就差我的老父老母不叫我局长，我正想办法攻下这一关。对此，我充满信心。
我最懂得尊重上级了。人家都说我是靠自己拼搏当上局长的，其实我清楚，我的局长职务是上级给的。上级任命你是局长你就是局长，上级把你撤职，你就啥也不是了。这是问题的关键。所以，我从心里最感谢我的上级了，是上级给了我权力，给了我地位，给了我待遇，给了我风光与潇洒。我应该永远感激上级才是。为了保住我的位置，我对上级绝对服从、毕恭毕敬。我总是千方百计地讨上级喜欢，让上级满意。我把上级作为最可爱的人，不断地表达我的一片赤诚之心。我知道，上级说一句好话我就会大功告成，说一句坏话就会前功尽弃。我绝对不能得罪上级呀。一接到上级电话，我就会不由自主地摒住呼吸，全神贯注，生怕发生闪失。我接电话总是说，是是是，好好好，坚决执行，认真贯彻，马上就办等。可接到下级的电话，我就会不由自主地放慢了腔调，拉长了声音，放开了嗓门，显示出自己傲慢与威严。真是有趣呀。这一切，都是因为当官呀。为了取得上级认可，我总是千方百计地打听上级的工作动向，看上级重视什么，关注什么，需要什么，根据上级的偏好和需要，我就马不停蹄采取行动，从而给上级留下一个好印象。其目的是为了升职 。
26。2 二
一位打拼了二十年的局长讲“肤浅体会”
我在官场打拼了二十年，如今已升为局长。世间万物都有自身的发展规律，官场也是如此。官场是什么，恐怕谁也说不清楚。不过，这里面有许许多多大家心照不宣的东西。我虽然在官场上做得很一般，只能算一个小字辈，但我对官场还是有一些肤浅体会的。
在官场，最重要的是让上级高兴和满意。有道是吃水不忘挖井人。我的官位是谁给的呢，当然是上级。上级是我的恩人。对于恩人，我是感激不尽的，永远都要报答恩情。这是做人的起码道理。所以，我敬重上级，为上级效力。这只是其一。最为重要的是，我的升降、奖罚大权掌握在上级手中，你说说，那有比自己的升降、奖罚更重要的事情呀。因此，我把上级当作上帝，总是千方百计、挖空心思、绞尽脑汁让上级高兴和满意。如何让上级满意呢？我的做法主要有三条。
首先要听话。上级说了什么，要求什么，我就原原本本去做。对于上级的指示和要求，我总是用深入领会、提高认识、坚决贯彻、立即执行、全面落实、保证完成等字眼，表示我的态度和决心。我还善于打造浩大的声势，体现我的领导才能和工作魄力。我会经常地、精心地向上级汇报我的思想和工作开展情况，以表示自己的勤政与忠诚。这样，上级对我的印象越来越好。
其次，我千方百计创造卓著的政绩。上级给我下达了各项工作指标，我总是想办法完成。完成了指标就是政绩，上级就会满意。至于弄虚作假，由于作假巧妙，一般情况下不会被人发现，偶尔发现了我会想办法摆平。纵使有摆不平的时候，上级也会理解的，因为都是为了完成共同的工作目标嘛。我不满足于政绩平平，所以要搞一些政绩工程。每年我都选几个工作项目，要不惜代价，做大、做强，做出名气、做出经验，以此作为自己的拳头产品。有了拳头产品，提拔啦，奖励啦，就有了资本。
再次，我总是认真研究上级需要什么，喜欢什么，并千方百计地予以满足或提供方便。我相信，人都是有七情六欲的，如果你把自己的好意表达得适当，诚心诚意，上级总是会笑纳的。在这方面，我尽量不让上级开口，而是靠自己的观察、调查，主动去做，这样，上级就会更满意。在平时，在节假日，在上级家里有“大事小情”的时候，我总是首先上前去尽点微薄之力，表示一下。我在表示的时候，尽量找到最恰当的借口，采取非常恰当的方式，不给对方带来麻烦。给人家送礼又暗藏小录音机那样的小人勾当，我是从来不干的。所以，上级对我较为放心，我为上级安排什么事情，总是得到上级的同意和认可。由于自己的努力，我成了红人。大家都说我有靠山，此言不假。
我的用人原则是，我是否喜欢你。我作为局长，我手下的人自然由我来提拔。当然，按提拔干部的规定是由领导班子集体决定。而我是这个班子的一把手，所谓领导班子集体决定其实更多就是我说了算。有的单位领导班子常出现意见分歧，那是不团结的表现。在我这里，我的意见就是大家的意见，决不会出意见分歧现象。通常的说法，提拔干部的依据是一个人的德才勤绩，那是写到文件里的东西。其实，我提拔人的标准很简单，那就是我是否喜欢你。你有天大的本事，我不喜欢，你就得靠边站，你本事不大，但我喜欢，你就可以得到提拔。我提拔我喜欢的人，那是为工作着想。想想看，我提拔了那些自己看着顺眼，用着顺手的人，这样开展工作就