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着四个字——“中华之恋”。
我知道父亲忧国忧民之心终生不渝，这个梦就 是他故土情长的感情宣泄。我知道父亲有一个愿望 还未达成，那就是写一本书，名字叫做《中国人未 来的希望》。在病床前，我曾告诉父亲：“我会完成 您的愿望，早日将那本书出版，您放心吧”但那时
的父亲只能用深邃的目光凝视着我。后来姐姐告诉
我，父亲一直希望我能够帮助他做完未竞的事业。 在看到中国大学生的迷茫后，我想起了父亲多 年未了的愿望，我内心的那种使命感也油然而生。 寻找中国人未来的希望，帮助中国年轻人的成长， 这不就是背负父命的我应该作出的决定？中国大学
生未来的希望，不也正决定着中国人未来的希望？
在那一刻，我充分感受到了内心最真实愿望的 激荡。作为一个有机会融汇中西文化的华人学者， 作为一个充分体验西方文化的炎黄子孙，我应该尽 我所能，在帮助中国青年远离困惑、步人卓越的过 程中有所行动；我也应该根据自己在指导青年学生 的过程中积累的经验，为其他致力于发展中国教育 事业的人提供有益的借鉴和帮助。
所以，自 2000 年开始，我就遵循内心的选择， 撰写了《给中国学生的第一封信——从诚信谈起》。
从这封信开始，我与中国大学生的不了情缘就 此结成。在这个过程中，我深切感受到他们对这种 价值观指导的迫切需要，这也让我欣慰自己当时没
我后来坚持每年都到全国的各个高校作巡回演
讲，报告超过 300 场，内容涉及纯学术的计算机研 究，也涵盖科学、教育和人文的关系，然而更多的 则是集中在有关中国大学生如何做人和做事方面。 我从此更投入地写了第二封信、第三封信，一直到 第七封信，也正是从这封信开始，我有了创办私立 大学，试图改变教育的念头，之后我又建立了“我 学网”，出版了三本针对大学生的书籍，希望通过这 些形式来给学生以及教育界一些启示。
网络的便捷让我与大学生的沟通也变得更加直 接。在繁忙的工作之余，在家人还在甜梦中酣睡未 醒的清晨，在人群川流不息的候机厅里，我就像一 个超级“网虫”，习惯性地抓住能够进入互联网的任 何时机，打开页面，阅读一个又一个的提问，并耐 心仔细地提出我的观点和建议。我知道，那些或单 纯或尖锐，或轻松或沉重的问题中，都包含着青年 学生对我的期待和信任；我也知道，我无法为所有 问题都提供一个完美且一劳永逸的终极解决方案。
然而，这一代青年的勃勃生机总是带给我深深的感
动和喜悦，我也始终相信，只要能够分担他们的困 惑和焦虑，我的付出就是有价值和有意义的。
直到今天，当我面对一代又一代的大学生时， 我能从内心感觉到他们正在逐渐成长。我已远离教 职多年，但现在却成为众多青年学生口中的“开复 老师”。我得到信任的原因并非由于我个人在某方面 的小小成功，而是源于我年复一年不倦的付出。
在行走中国的路途中，我深深地感到，大学生 内心的困惑依然存在，他们中的很多人依然还迷失 在“一元化”成功法则中，面对这个浮躁喧哗的世 界经常找不到自己的方向。我也知道，自己就算坚 持不懈地努力，也不过是杯水车薪，很难从源头解 除他们的困惑。尽管这样，我依然希望自己用一种 愚公移山的精神坚持下去，我一直秉持着我的初衷，
那就是 100 个人中哪怕只有一个人从我的观点中受 益，那我的付出也就比任何工作都有价值。
因为正是他们，代表着中国人未来的希望。
建立 我 学网
从 2000 年开始关注中国大学生工作以后，我与 很多大学生有了近距离的交流，他们像对朋友一样 对我吐露心声。而和他们交流得越多，我的心情就 越沉重。大学生的这些痛楚，引发了我对中国教育 制度的一些叩问和思考。
尽管 2000 年 7 月，我被微软公司一纸调令调回 西雅图总部工作，我的居住地也从中国变回了大洋 彼岸，但空间上的变化并不能改变我与中国大学生 们的心灵距离，我依然时常回到中国在高校进行演
讲。
每当我去演讲的时候，高校的学校领导们总是 向我抱怨师资力量的薄弱，留不住人。中等以上的 学生毕业后，要么出国深造，要么就业赚大钱，总 之他们都不愿意留校任教。待遇不好造成师资不足， 师资不足造成学生不满，学生不满造成老师的社会 地位降低，低的社会地位造成待遇无法提高。这就
形成了中国师资的一个恶性循环，而师资的欠缺也
成为中国高校面临的最严峻的问题。
但每次见面结束，校方总是会安排让我参观他 们用银行贷款建设的华丽校园。
所以，每每离开高校我都会暗自感叹：“是否可 能有这么一天，校长引以自豪的是该校聘用的那些 学识渊博、声名卓著的大师，而非华丽的大楼；校 长激情畅谈的是无私的教育理想，而非大而无当的
校园？是否还能有这么一天，高校里走出的每一个毕 业生都是能得到 21 世纪企业认可的人才，而不是总 是徘徊在失业边缘的‘待业者’？”
随着我到高校巡回演讲的次数越来越多，一个 想法开始在我的内心萌芽、滋长，乃至后来变得越 来越迫切。我能否用自己融汇中西的教育背景去真 正解决中国教育中存在的一些问题？
那段时间，我如鲠在喉，常有一种不吐不快的 心情。于是，我做了力所能及的调研和思索，我觉 得有必要把自己关于中国教育的思考、判断以及建 议整理成文字，以便为中国的教育事业尽到绵薄之
我知道时任国务院副总理的李岚清先生非常关
心教育和教育改革，所以就冒昧地将这些文字写成 一封信，并通过朋友递交到了李岚清副总理手中。 没有想到的是，我很快就收到了反馈，李岚清
副总理让一个专员联系到了我。当我再次来中国后， 这个专员还和我一起共进了晚餐。他对我说：“副总 理很认同你信中的观点，他已经把信批下去了。”
他又说：“你能不能给我们一些具体的看法？要 是你来做，你怎么改革中国的教育？”
得到了他的鼓励之后，我就决定，无论面临多
少困难，我都一定要为改变中国教育的现状做出自 己的努力。后来，我得到了李岚清的亲自接见。
在那段时间里，我一边在美国微软总部忙碌地 工作，一边思考我所能够做的事情。我开始疯狂阅 读一些有关教育的书籍，并在书籍的空白处做满了
笔记。
在几 个 月时 间里 ， 我读 了 加州 大学 校 长卡 拉 克·科尔（ClarkKerr）提倡研究性大学的《大学的用
处》（the Uses of the Universi，ty），他的自传
《金色和蓝色》
（The Gold and the Blue），批评大学教育商业
化的《市场中的大学 》 （Universities inthe Marketplace）以及《美国大学的崛起》（The Role ofthe American University）等书籍。同时，我还 认真学习杜威等教育家的教育理念。我试图在这些 书本里面挖掘有关教育的真经。
通过阅读我发现，世界上最好的大学中有 70％ 在美国，世界上最好的 10 所大学中有 8 所在美国，
为什么美国会有这么多优秀的大学？而且，不管是中
国、日本还是印度，这些国家的学生都向往去全世 界最优秀的学府读书？而中国迄今为止还没有一所 堪称世界一流的大学？这些问题引发了我深深的思
索。
每天的工作完成之后都是夜幕降临的时刻，而 此时我都在孤独而快乐地作着研究。我发现美国教 育的一个独特之处是：最成功的大学往往都是私立 大学，尤其在最关键的一些新学科领域。比如，本 科前十名的大学全部是私立的，商学院前十名里面 有九所是私立的，工程类前十名中有五所是私立的， 最新的生物技术方面前三名全是私立的，计算机前 三名都是私立的。这些私立大学在美国扮演了一个 很特殊的角色。
为什么私立大学在美国能取得独特的成功？最 重要的理由就是，私立大学拥有相对没有束缚、非 常灵活的运作制度。比如私立大学可以更快地转型， 增加科系，提升老师待遇，而不需像公立大学那样 要经过各种流程及审批。比如说在一个特别热门的
领域内，私立大学可以开创新的科系，采取新的教
学方法，出高薪聘请最好的教授，他们不用像公立 大学那样担心这样的高薪在政府体制里是否会带来 不公平。这样灵活的运作就像市场经济一样，酝酿 出最出色的教育体制。
如同滚雪球一样，一所学校经过竞争之后取得 的成功就会带动其他学校的成功，这类优质大学如 同雨后春笋一样争相冒出，而每一所私立大学都有 它的特色和办校理念，比如哈佛大学是人文特色， 斯坦福大学是创新特色，卡内基·梅隆是用 IT 改变 所有教学和研究，加州理工大学则是小而精深。
在阅读美国不同院校的建校历史的过程中，我 对教育的领悟逐渐加深。中国的青年学生拥有世界 所公认的优秀资质，他们应该有一个最好的教育系 统、有一批最好的学校和他们匹配，而这批最好的 学校中应该包括公立、私立、民办、中外合资等种 种模式，而且要引入市场竞争。就像中国因为市场 竞争所创造的经济奇迹一样，我相信，只有同样经 过市场竞争才可以让中国的教育取得长足进步。而
最终，无论是哪一种或哪一所学校获得成功，最终
的赢家都将是中国的青年学生。
经过这番研究，一个宏伟、庞大、令人心动不 已的梦想已经逐渐在我的心中诞生：
“要在中国创办一所一流的大学，这所大学不 仅能够促进中国高校的教育，同时还能引领中国的 高校教育进入一个良性循环。”
这个梦想一诞生，我就兴奋不已。和一些朋友 交谈后，他们也对这个观点表示了支持。因为在中 国高校质量明显落后的今天，如果能够实现这个梦 想，那其中潜藏的价值和对中国教育的推动作用都 是不言而喻的。
当然，也有些朋友善意地提醒我这个计划很困 难。我对他们说：“我也知道这个计划很困难，但它 的价值恰恰在于它的困难。”
我在心中已经慢慢勾勒出这所高校的创建过程， 如同创建一所世界一流的研究院一样。在这所高校 中，我们可以号召周围最优秀的人才培养博士生， 然后再慢慢招收硕士，最后再招收本科生。这样一
来，时间成本不仅最低，而且还可以慢慢搭建起整
个师资框架。而这样的优秀大学将能带动教育领域 的市场竞争，从而达到逐渐优化教育体制的作用。 这种阅读和准备持续了整整一年多，在微软工作的 全部业余时间，我一边读书一边撰写筹办大学的计 划书。在这份蓝图的结尾，我写道：“大江东去浪淘 尽，一所世界级的大学却能长久存在。希望这所属 于中国的世界一流大学将成为一盏明灯，照亮中国 教育的未来之路。”
这本蓝图有 100 多页，每一个字都经过仔细推 敲。它代表着我心中最美好的愿望，同时也燃起了 我心中的一线希望。带着这份沉甸甸的计划书，我 开始全力以赴地为梦想四处奔走。
鉴于美国的私立大学都是由民间捐赠促成的，
所以在 2003 年年底圣诞假期来临的时候，我放弃了 整个长假，开始了我筹集创立大学资金的旅程。我 所做的事情就是寻找中国各地的富人募集办学资金， 当时，我的足迹遍及香港、台湾和内地。当我接二 连三地碰壁并几乎要放弃整个计划时，一线转机出
现了。
一个在某集团工作的朋友告诉我，希望我能在 香港多留两天，因为他们的大老板想见我。两天后， 我在午餐桌上见到这位富豪，他已经读完我的整个 计划。他对我说：“你的想法太好了，这和普通的慈 善事业不一样，你改变的是中国未来的教育。我从 小就在外国学校读书，也深深地体会了中国没有世 界一流学府的悲哀。我很多年前就想做这样一个捐 赠，但却苦于找不到合适的负责人。如果你愿意投 入，我可以一次性捐赠 16 亿人民币”闻听此言， 我简直不敢相信世上竟有这么“豪爽”的富豪，我 激动不已，难道这个计划能够起死回生吗？尽管这个 数目只够一所大学运转几年的时间，但对于捐赠来 说，真的是一笔“巨款”了。
我当时感动地说：“既然您愿意捐助这么多资金， 我认为，这所大学应该由您的名字冠名”但这位老人的回答很是出乎我 的意料，他说：“开复，千万不要挂我的名字，我知
道 16 亿元的资金是远远不够的，如果有一天学校资
金缺乏，而我已经不在人世时，那你为挂着我名字 的学校寻找资金时，别人可能不愿意投资。如果不 挂我的名字，你也许有机会利用冠名权去募集下一
笔资金啊”
看着这位年过 80 的耄耋老人，我受到了极大的 震动，这才是海纳百川的胸怀，这才是人生的至高 境界，这是一种真正的雅量。此刻映入我脑海的是 父亲留给我的两句话“：有容德乃大，无求品自高。” 这位老人的言行，正是对这两句话最好的印证。
如同一句著名的英谚，“The richest man is not the one who has the most，but theone who needs the least，（最富有的人不是拥有最多的人，而是 需求最少的人。）”这位老人让我见识了真正的“无 求”。
得到了 16 亿元资金的承诺后，我开始和教育部 沟通，希望弄清楚应该用什么方式办校。同时，我 开始在北京、上海和深圳展开学校的选址工作，而 这个工作得到了每一个地方政府的大力支持。
但是，我们面临的问题仍然异常巨大。就算有
16 亿资金，建完校园后，也只够几年的运营经费。 没有长期的运营资本，又如何开�