秀英的工厂，果然拿到了订单，小王后来还当上了处长。
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老丁送礼
即使你帮助人，也要把对方的面子做足。
人都要面子，你的礼物再实用，如果不把面子做足，只怕收到的会是反效果。
本籍南京的老丁，一共有七个兄弟姐妹，但是一九四九年，除了两个弟弟由老丁带到台湾，其余的全留在了祖国大陆。
刚开放探亲，老丁就着手准备返乡的一切。对岸的信，更像雪片般飞来。
老丁把信看了一遍又一遍，红笔勾了又勾，总算猜出一共有多少亲戚，然后才能办备礼物。
“一人一份礼，绝不能少！”老丁心想。所幸自己的儿孙有许多穿不完或嫌小的衣服， “听说那儿的人，现在一下开放了，都赶时髦，这些衣服跟新的差不多，正好可以送给他们。”
自家的不够，老丁甚至去找朋友要，忙了半年多，总算凑足了。
在台湾的两个弟弟，因为时间没办法配合，老丁只好一人前往。三大箱行李，拎到南京，老丁足足躺了两天，才喘过气。
亲戚们一人一件，居然不多不少，每个人都说漂亮，而且跟着就穿上身，老丁拍了张合照回台湾，见人就“秀”：“瞧瞧！全穿我带去的衣服，我的礼没白送吧！”然后叮嘱两个弟弟照办。
弟弟们摇头。
“我们都忙，没时间收集衣服，我只打算给他们每人一个红包，钱不多，意思意思！”大弟说。
二弟更干脆：“我啊，请他们吃顿饭就成了，热闹热闹！”
不久，两个弟弟都从祖国大陆回来了，据说受欢迎的程度，比哥哥有过之而无不及。
“怪了！算算他们花的钱，跟我的礼物在价值上比起来，不见得多。而且我的礼，是亲自扛去的，意义不同，怎么好像他们反倒吃香呢？”老丁百思不解，正巧有个小同乡回去，就请对方侧面打听打听。
小同乡回来，立刻向老丁报告：
“才见面，好几个人就提及你弟弟请他们上外资宾馆吃大餐，说盘子有多讲究，地方有多漂亮。也有人讲你弟弟发红包，人人有奖，非常大方。”小同乡摊摊手，“可是就没人提你送的衣服。有一天，我认出一个人穿的是你儿子的夹克，我就问。你猜他怎么说？”
老丁摇头。
“他说，旧东西，甭提了！”小同乡顿了一下，笑道，“人都要面子，你的礼物再实用，如果不把面子做足，只怕收到的会是反效果。”
想一想
《老丁送礼》是个真实故事。据老丁的弟弟说，当他请完客，侍者送上账单，好几个亲戚抢去传阅，对着账单啧啧有声。
还有亲戚偷偷说：“这根本就是吃地方、吃装潢嘛！菜也不怎么样，却贵得离谱。”
问题是，事后亲戚间最爱谈的，就是这顿饭。他们甚至四处对朋友宣传：
“我有个台湾亲戚，请我上外资饭店……”然后一五一十、添油加醋地形容。那不仅是喜形于色，而且是得意扬扬。
相反地，辛苦筹划半年多，送的衣服都是上等材料的老丁，为什么吃力不讨好？
原因正如小同乡所说：
“面子没做足！”
请继续看下一个故事。
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疫苗丑闻
记住：送礼是大学问，不但要送得“对”，而且要送得“巧”。
海外慈善机构的电报，一通接一通：
“你们再不支援，这个传染病扩散开来，就要死人盈野了！”
“只有你们能制造这种疫苗，你们不救，还有谁来救呢？”
“你们是见死不救啊！”
卫生部长急得一天往总理办公室跑好几趟。问题是，政府有政府的预算，这几年的财政赤字已经不得了了，实在拨不出那么多钱，去买疫苗支援海外啊！
倒是制造疫苗的厂商提议：
“我们有一批从市面收回的过期疫苗，还是管用的，可以免费提供。”
“真管用？”卫生部长问。
“当然管用！只是过了药瓶上印的有效日期。你想想，谁能说十二月份还有效的疫苗，一月份就坏了呢？”
大批疫苗空运到那个贫穷国家。甚至有十几位医生随机前往，为民众注射。
疫苗马上见效，没多久传染病就被扑灭了。原来已经死寂的乡村，又处处见到活泼的孩子嬉戏。他们尤其喜欢去医疗站，跟里面的外国医生要糖吃。
除了糖，有个医生还拿了一把空药瓶，给孩子当玩具。
大新闻突然爆发了，这次爆发的不是疫病，是“丑闻”。
“那个有钱国家，真是为富不仁，居然拿过期疫苗给我们注射。”
药瓶的照片被登在报纸的第一版，药品有效期印得清清楚楚。算算注射的时间，可不是吗！连小孩都算得出是“过期疫苗”。
“他们是拿我们做试验啊！”
“我们成了天竺鼠！”
“打倒为富不仁，暗中害人的帝国主义！”
人民的怒火像野火燎原般蔓延开来，连国际舆论都发出了谴责。
罔顾友邦人民生命安全，有损国家形象，而做出错误决定的卫生部长，黯然下台了……
想一想
看完这个故事，你觉得卫生部长做错了吗？
他没错！若不是他送出疫苗，可能有许多人丧生。他实在是救了千千万万宝贵的生命。
那么，人民的反应错了吗？也没错！ 因为药瓶上写得明明白白，有效期已经过了。
没有人能说“那不是过期疫苗”。而拿过期疫苗给人注射当然不对！为什么不拿给他自己的人民注射呢？
他的人是人，我们的人就不是人？
以上所有的想法都没错，错的是可悲的人性，而且这人性非常难捉摸。
一个人可能穷凶极恶地冲进餐馆，大喊：“我要饿死了！不论什么东西，快点拿出来给我吃。”
然后，当他吃饱了，可能又骂：“东西难吃死了！”
一个人可能每天到外面绕来绕去，捡些别人扔出来的东西，拿回家用。
但是当他的有钱亲戚，送他几件旧家具的时候，他却断然拒绝，甚至当场翻脸。
妙的是，一些非常富有的人，却又可能跟朋友要小孩的旧衣服，你送他旧的书籍、玩具、录像带，他都欣然接受，一点也不觉得丢面子。
中国人是节俭的民族，东西自己用不了，又舍不得扔，觉得暴殄天物是罪过，于是拿去送人。送什么人？常送不如自己的人。岂知这样做，稍稍不注意，就伤了情。
记得我有一年去祖国大陆登山的时候，旅行团里的老人家，除了各买一支登山杖，还各雇一位“地陪”护送。
当几天的旅程结束，大家回到山脚。老人家心想那昂贵的登山杖，扔了可惜，带着又麻烦，就一起送给地陪。
惊人的画面出现了，地陪们大声吼着，冲到路边，把手杖狠狠扔进树林。
也曾有个学生对我说，当他参加完喜宴，把剩下的食物包回寝室，送给室友当消夜的时候，虽然一看就知道，都是宾客碰都没碰的好东西，他的室友却当场翻脸，把食物摔在地上。
举了这许多例子，真是吓得人不知该怎么送礼了。
其实说穿了，也不难。
送礼，有个原则，就是看对象。生活上短缺的朋友，你最好送他有实值的礼物；生活优裕的人，你可以送个有情趣的东西。送礼给前者，你的“姿态”要低，才不伤人；送礼给后者，你的“姿态”要平，才不显得谄媚。
我曾亲耳听到，一位富有的朋友，明明把自己的房子借给亲戚住，却十分客气地说：“谢谢你帮我照顾这房子。房子要是没人住，容易坏。”
我也亲眼见到，一位邻居在换窗子的时候，把还能用的旧冷气机送给了工人，却一面帮工人抬上车，一面说：“谢谢你帮我把东西处理掉，否则我真不知道怎么办。”
或许有人会说，这姿态未免太低。那么我也要告诉你：
送礼，就是表示敬意、表示礼貌、表示尊重。
对方是怎样的身份，你要送怎样的礼。怎样的礼，也正可以表示受礼者在送礼者心中的分量。
相对地，有多少能力，送多少礼。如果你没有那个分量、那个心胸，就不要勉强自己。因为，如果送礼显示了你的“优越感”，或让对方感到“自卑”，都失去了送礼的意义。
如果当初那送疫苗的国家，能在送之前，先很谦和地说：“我们的预算不足，但有一批稍稍过期，还能用的疫苗可以救急，行不行？”
对方一定高兴还来不及。
如果那些登山的老人家，能换个方式对地陪说：“我这登山杖，不用了，不知该放在哪儿，能不能请你帮个忙？”
对方一定会高兴地收下。
至于我那个学生，如果他先跟室友说：“今天晚宴，东西实在太多了，端上来，又照样端下去，我包了一包回来吃，你也帮个忙，好不好？”
那室友八成欣然就食。
送者心安，受者心欢，不是两全其美的事吗？
记住：送礼是大学问，不但要送得“对”，而且要送得“巧” 。
“实用”不等于“情意”，“价值”不等于“重量”。
你即使送东西帮助人，也一定要把对方的面子做足。
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举起来，扔下去！
一个失去部队的将军，还不如一个会作战的小兵。
鱼不能离开水，如果你靠群众起家，就不能离开群众。
麦克跟经理的对立，是愈来愈尖锐了。他甚至连总经理也不放在眼里。
总经理儿子毕业典礼，记者去做了采访，新闻送到麦克的“主播台”上，硬是被麦克扔了出来：
“这是他家的新闻，如果每个学校的毕业典礼都播一段，我们干脆把新闻改成‘毕业集锦’好了！”
相反地，经理要“淡化”处理的新闻，麦克却可能大做文章，硬是炒成焦点新闻。麦克说得好：
“是新闻，就是新闻，遮也遮不住，观众有‘知’的权利！”
对！观众正是麦克的后盾，全国最高收视率王牌主播的头衔，使麦克虽然只具有“记者”的职等，却敢向老板挑战。
“把他开除！”总经理终于忍不住，火大地对新闻部经理说。
“我不敢！只怕前一天他走路，后一天我也得滚。”经理直摇头，“他现在太红了，每天单单观众来信，就一大摞。”
“你说他现在太红，倒提醒了我，给他升官，行了吧？！”
公司新成立一个部门，由麦克担任经理。
消息传出，每个人都怔住了。
“总经理能不计前嫌，以德报怨，真令人佩服！”
“也可能总经理怕新闻部‘一山难容二虎’，所以把麦克调升另一个部门。”
“不管怎么样，以一个记者，一下子跳做经理，未免太快了吧！”
麦克真是意气风发，虽然不再报新闻，但是目前职位高、薪水高，而且负责策划一个更大的新闻性节目，谁能说不是海阔天空任翱翔呢？
麦克确实是任翱翔。公司甚至推荐，并资助全部旅费，送麦克出国做三个月的考察。
麦克回国了，带着成箱的资料和满腔的抱负，开始大展宏图。
只是新闻性节目，总得向新闻部借调影片，一到新闻部，东西就卡住了。
“哈哈！麦克经理，你是一个部门，我也是一个部门，你又不属我管，你有你的预算，还是自己解决吧！”新闻部经理笑道。
麦克告到总经理那儿。
“他说得也对，你现在有自己的预算、自己的人手，应该自己解决问题！”总经理拍拍麦克，“你们两个不和，我把你调开、升官，不要再斗下去了！”
问题是，新闻不能再“演”一次，过去的资料片找不到，别家电视台更不愿借，麦克怎么做呢？加上怕侵犯著作权，麦克连从书上拍一张图片，都得付不少钱。英雄如麦克，也徒叹奈何了！
部门成立一年，节目筹划八个月，居然还拿不出来，而钱已经不知花下多少。
董事会里，董事们开始骂：“好的记者，不一定能做好的主管！只见花钱、出国，不见成绩！搞什么名堂？！”
报纸也不时提到这件事，责难麦克不是当领导的料，只会自己做秀。
总经理终于不得不把麦克叫去：
“你还是回新闻部吧！”
“我希望回去报新闻！”麦克说，“那是我的专长。”
“恐怕暂时不行，新的主播表现不错，观众的反应不比你当年差，你还是先做做内勤，慢慢来，看经理给不给你机会。”
麦克辞职了，他知道新闻部经理不会给他机会。做过了经理，他也拉不下面子回去做个职员。
麦克离开，报上也登了消息，只是不过寥寥几行，毕竟有负长官器重，做事不能成功而离职，不是什么光彩的事。
想一想
不战而屈人之兵，是最高明的战法。总经理下的这盘棋，就是不战而对付了麦克。甚至可以说，他逆向操作，每一步棋都是退让、都是仁厚，连离开，麦克都无法骂总经理，甚至还得感谢总经理给他那样好的机会。
当麦克平步青云，自然会被同僚嫉妒，造成他潜在的孤立因素。
当麦克出国考察，使他的人脉更为之切断。
当麦克独当一面，也代表着他必须为成败负全责。
当麦克离开主播台，他便离开自己成才的地方，失去了群众资源。
当麦克黯然离去，很难获得别人同情，因为他不是被挤下去，是自己干不下去。他显示的是“江郎才尽”或“黔驴技穷”。
相反地——
如果当年总经理把麦克开除，或麦克自己宣称被排挤，而愤然离开，那情势将完全不同，全国爱护麦克的观众，都会跟麦克站在一线，他是悲剧英雄。
谁不同情、不崇拜“悲剧英雄”呢？到那时候，只怕真如新闻部经理原来所说——“后一天我也得滚”！
而悲剧英雄，必然立刻能被其他“慧眼”的人重金礼聘，成为对付原来公司的“致命的敌人”。
一个军队的统帅，可以派他最不满意的将领，去打一场九死一生的仗。打死了，正好除去眼中钉。打赢了，则是统帅用人成功。
一个公司的老板，可以派他的眼中钉，出去经营分公司，或连锁单位。表面看，那是升官，不去，就是不知好歹和抗命。去，则是远离权力中心和拼命，拼死拼活都是老板赢。
此外，与麦克被“降温”同样的道理。
当一个刑事案件，被新闻炒热，成为民众的注意焦点时，法官往往不得不顺应舆情地“重判”或“轻判”。
不过别急！等拖上一段时间，新闻热度过去，二审、三审还有翻案的机会。到时候，人们已经淡忘，反应自然不会太激烈。
在人生的战场上，永远要记得：
鱼不能离开水，如果你靠群众起家，就不能离开群众。如果你靠某样专业起家，最好不要被“调离”你的专业。即使被调开，也要保持联系，不能落伍。
当然，你也可能是了不得的大才，