百哩内有只鸟飞过，有一条鱼跃出海面，它都可以知道。ok，平安无事！而在千里之外的美国本土，马萨诸塞州汉斯科姆空军基地电子控制中心内，气氛却异常紧张，空气都似乎快凝固了。一群将军和政要，默然地看着电子显示屏，一位青年 军官正熟练地『操』作一台普通电脑：他通过一个普通的调制解调器拨号进入了网络，随后又通过一段看似简单的电子邮件信息进入了目标军舰的计算机系统，几秒钟后，电脑屏幕显示：〃控制完成〃。然而此时，舰长对指挥权旁落浑然无知。事情还没有完，隐藏在电子邮件信息中的密码在其它各舰计算机里不断复制，整个舰队没有多久就无声无息地交出了指挥权。一个人，一台微机，无任何内线支援，就能让整个北大西洋舰队俯首称臣！〃网络是危险的！〃五角大楼面对此情此景失声惊叹。
军方这次代号为〃联合勇士〃的军事演习，给出了一个重要的启示：
在信息时代，最重要的武器系统已不再是战斗机、军舰或导弹，而是从信息系统里涌出的巨大数据流。
战争形态和战争观念正在经历着一场革命。
信息已成为一种战略资源，电子空间将成为未来的主战场。
传统战争打的是钢铁、经济消耗战，而在网络时代，战争则可能是低成本的：拥有很少的资源的国家、团体甚至个人，可以向拥有极大资源的对手发动信息攻击并能给对手造成极大的损失。对此，军事学家一针见血地指出：战争形态的变化完全是由信息技术的发展所造成的；信息优势可望取代核威慑成为全新的威慑手段。正如农业时代产生冷兵器，工业时代产生火器一样，信息时代必然要产生信息武器并以之为主。
前国家安全顾问布热津斯基一语道破： 〃谁掌握了信息，谁就掌握了权力。〃
全新的时代，全新的概念，全新的领域，需要有全新的思维和全新的方法。〃创新〃因而比以往任何时代都显得重要。仍以上面提到的〃网络〃 （互联网intemet）为例，它不只是〃危险的〃，而且更是神奇的。有人断言，互联网正在改变人类的生存方式。
网络，一直是人类文明进程的重要标志。
在工业经济中，最重要的基础是公路网、电网、铁路网、电视网；而高速、互动、传递信息、共享知识的新一代计算机网络则构成了知识经济的基础设施。随着社会的不断发展，互联网络从最初只有少数专家才明白的神秘物体，变成了同电视机、印刷品等并列的一种新的信息传播方式而日益深人人们的日常生活，使之从一种技术现象转变为一种文化现象。
与其他信息传播方式相比，网络的优势得天独厚。最重要的一点，就是打破了空间的限制。无论你在天涯海角，只要拥有上网条件，全球、全方位的信息就掌握在你的手中，同时，网络不受载体空间的限制，可以任意发布海量或微量信息；网络还打破了时间限制，突破了传统的传播方式制作周期的制约，实现了即时更新，即时上网；更为突出的是互联网的交互特『性』，将旧有的单向发布拓展为双向交流。
随着互联网用户的增多（目前全球使用互联网的用户超过1亿，专家预计未来10至15年内将超过10亿），其经济应用价值也应运而生，各种商业、金融机构、产业部门纷纷〃入网〃，传递、获取商业信息，更有甚者，充分利用互联网所形成的全球信息阿空间，足不出户，便开创出许多全新的经营方式或全球商业活动，如电子广告网上销售、网络购物中心、网络银行、电子报刊、网络图书馆等等，加上与互联网络建设相关的信息产业和应用互联网的通信产业，一种全新的〃网络经济〃出现了。据美国商务部预计，到2002年仅网上商业交易额就将超过3000亿美元。
对此，专家已经敏锐地指出：信息革命将成为人类史上最广泛、最深刻的一次社会革命。它不但重新塑造宏观的〃上层建筑〃，如军事、政治、经济、文化等，也重新塑造着个人的生活方式、娱乐休闲方式和消费方式。
轻轻一按鼠标，就可随心所欲地在网上观赏、阅读、购物、支付、访问、交谈、受课、就医、开会。
〃互联网将进入每个人的衣袋中。〃
诺基亚总裁在'99《财富》论坛上海年会上，用珍贵的90秒钟发言时间，掷地有声地道出了网络未来发展的方向。
在同一个会上，索尼总裁出井伸之，则用简短的比喻，讲了一个十分深刻的道理，他说： 〃几千万年前，由于陨石撞击地球，而引起的恐龙灭绝很能说明问题。大部分恐龙不是死于陨石的直接撞击，而是死于撞击引起的酸雨和突变的气候，这说明，二次灾害才是恐龙灭绝的直接原因。现在互联网对行业的影响正犹如一颗陨石，如果我们不下定决心改革公司的体制和经营，公司迟早会受到二次、三次灾害的破坏。所以，现在要创造出收益递增时代的新方式，转向知识密集型业务。〃
一招不〃新〃，满盘皆输；因循守旧，后患无穷。
『迷』人的创新
创新概念的提出
创新的萌芽可以追溯到遥远的时代，创新活动与人类的历史同样悠久。但创新作为一个明确的概念提出，则是20世纪初的事情。
1912年，美国经济学家熊彼得在其博土论文《经济发展理论》中最早提出创新这一概念。在这篇传世著作中，作者提出了创新是经济学的真正主题的著名原理，并从经济学的角度指出创新有五种类型：
▲引入一种新产品或提供一种产品的新质量；
▲采用一种新的生产工艺或生产方式；
▲开辟一个新的市场；
▲获得一种新原材料或半成品的新的供给来源；
▲实行一种新的企业组织形式或生产组织方式和管理方式。
创新就是首创前所未有的具有相当社会价值的事物（或形式），创新过程的实质就是建立某种新东西，而非原有事物的再现，也就是说，创造『性』即非重复『性』，创新就意味着突破、飞跃和前进。
与创新相当的概念一般有创造、发现、发明、革新、创意、革命等，创新的最低形式可以是个人一个小小的创意，而最高形式则是革命。当创新所积累的底蕴与巨大能量足以促使人类社会的观念意识、生产方式、生活方式发生根本『性』的〃质变〃时，这种创新就属于历史唯物主义范畴内的〃革命〃。人类历史进程中由于创新而引发的根本『性』的质变主要有社会革命、科学革命，技术革命、产业革命等等。
一句话，创新就是创造。
攀成功之梯
究竟是什么使人类生命不息，创造不止？不断创新的动力又是什么？
是〃需要〃。需要是创造之母。
人的需要是推动人进行活动的内部动力和源泉，是激励人们去行动以达到一定目标的内在原因；它引发着人的活动能量，规定着人的行动方向，直接导致人的各项活动。
人生在世，从大的方面说，就是两个最根本的要求：生存和发展。这种需要推动着人们去从事改造自然和改造社会的实践活动。靠劳动生存，靠创新发展。
人的需要与其它生物向外界进行摄取活动的需要不同，人的活动具有鲜明的社会『性』。即使是简单的摄食需求，也不再是单纯的生理需求，而是已经社会化的生理需求，具有社会文化『色』彩，如『色』、香、味、形、营养、排场等等。动物的需要直接建立在肉体机能基础之上，是天生的；而人的社会实践，创造了人的社会关系，创造了人的本质，同时也创造了人的新的需求，因而，人的需要主要是由人类自己创造出来的。为此，原本的世界已很难满足于人，人决心用自己的行动来改变世界，这就是永不停息的劳动、探索和创造。用创造满足需要的同时，又创造出新的需要，需要……创造……新的需要……再创造。。。。。。循环往复，无止无休，人类文明也因此而螺旋式上升、发展。
人正是以其需要的无限『性』和广泛『性』区别于其他一切动物。
总之，在创造『性』的实践活动过程中，人的需要不断发展，并不断产生新的需要；而人的需要的不断发展和新的需要的不断产生又推动着人的创造『性』实践活动水平不断提高；人的创造『性』实践活动水平的不断提高，将会满足不断发展的需要和新产生的需要，从而把人类的物质生活和精神生活不断推向更高的新境界。需要无止境，创新无绝期。
创新，把人和动物区别开来，同时，创新能力又把人和人区分开来。
人生有两大支柱：生存与发展。生存是发展的基础，发展为了更好地生存。但是，随着竞争的日益加剧，无发展便难生存，只有发展才是长久的生存。因此，必须以发展求生存。发展因而显得尤其重要，人们对发展将愈加看重。而〃成功〃，正是发展的标志和里程碑。就个人而言，自我实现的需要、成功的渴望和发展是同一个意思，三者是一体的。
因此，创新（创造）的动力，来源于对发展（生存）的依赖，来源于自我实现的需要，来源于对成功的渴求。反之，只有创新才能发展，只有创新才能自我实现，也只有创新才能成功。
创新的魔术
我们盛赞伟大的科学家、企业家、政治家、艺术家甚或一个普通群众，无不是因为他们为人类历史、对人类的精神物质财富作出了或多或少的创造『性』贡献。
成功，必须是从创新人手，在创新中成功，靠创新持续成功。
唯创新才能脱颖而出，才能战胜自己、超越竞争。微软的成功就是最好的例子，紧紧抓住最具潜力的新兴产业，紧紧抓住新兴产业中最具〃控制力〃的项目，然后通过创新不断淘汰自己的产品。
本世纪最著名的经济学家之一熊彼得先生认为，企业家成功的原动力就是创新。他同时列举了企业家应具备的能力：
▲发现投资机会；
▲获得所需的资源；
▲展示新事业美丽的远景，说服有资本的人参与投资；
▲组织这个企业；
▲担当风险的胆识。
所有成功的企业家，无不经历这个过程，无不具备这些能力。在这些能力里，可以看出，创新能力（创造力）可体现为洞察力、预见力、想象力、判断力、决断力甚至行动力，等等。洛克菲勒有句名言：
如果你想成功，你应辟出新路，而不要沿着过去成功的老路走。。。。。。即使你们把我身上的衣服剥得精光，一个子儿也不剩，然后把我仍在撒哈拉沙漠的中心地带，但只要有两个条件……给我一点时间，并且让一支商队从我身边经过，那要不了多久，我就会成为一个新的亿万富翁。
这样的豪情壮志，令人无不动容，这才是一个受人敬仰的大企业家的根本素质：绝地求发展，白手打天下。我们仿佛看到一个一无所有的高大身影，屹立在同样一无所有的沙漠上，以大无畏的精神气概向平庸、向贫困宣战：我能创新，我怕谁？
这个时候，只剩下想像力和思维……任何一个正常人都具备的最根本的东西。
足够了。
一位《纽约时报》记者在追踪了比尔·盖茨和网景公司电脑神童马克·安德森等人的〃暴发〃历程后惊呼，盖茨之类的人物仰仗的是超人的想象力和创新思维，从而攀上世界富豪的群山之巅。
创新思维就是新的生产力。
1984年以前的奥运会主办国，几乎是〃指定〃的。对举办国而言，往往是喜忧参半。能举办奥运会，自然是国家民族的荣誉，也可以乘机宣传本国形象，但是以新场馆建设为主的强大硬件软件投入，又将使『政府』负担巨大的财政赤字。1976年加拿大主办蒙特利尔奥运会，亏损10亿美元，预计这一巨额债务到2003年才能还清；1980年，前苏联莫斯科奥运会总支出达90亿美元，具体债务更是一个天文数字。奥运会几乎变成了为〃国家民族利益〃而举办，为〃政治需要〃而举办。赔老本已成奥运定律。最好的自我安慰就是：有得必有失嘛！
直到1984年的洛杉矶奥运会，美国商界奇才尤伯罗斯接手主办奥运，运用他超人的创新思维，改写了奥运经济的历史，不仅首度创下了奥运史上第一巨额盈利纪录，更重要的是建立了一套〃奥运经济学〃模式，为以后的主办城市如何运作提供了样板。从那以后，争办奥运者如过江之鲫，因为名利双收，那是铁定的，借钱也干得！
创新，首先是从『政府』开始的。鉴于其它国家举办奥运的亏损情况，洛杉矶市『政府』在得到主办权后即作出一项史无前例的决议：第23届奥运会不动用任何公用基金。因此而开创了民办奥运会的先河。
尤伯罗斯接手奥运之后，发现组委会竟连一家皮包公司都不如，没有秘书、没有电话、没有办公室，甚至连一个帐号都没有。一切都得从零开始，尤伯罗斯决定破釜沉舟。他以1060万美元的价格将自己的旅游公司股份卖掉，开始招募雇佣人员，然后以一种前无古人的创新思维定了乾坤：把奥运会商业化，进行市场运作。
于是一场轰轰烈烈的〃革命〃就此展开。洛杉矶市长不无夸耀地评价说：〃尤伯罗斯正领导着第二次世界大战以来最大的运动。〃
第一步，开源节流。
尤伯罗斯认为，自1932年洛杉矶奥运会以来，规模大、虚浮、奢华和浪费成为时尚。他决定想尽一切办法节省不必要的开支。首先，他本人以身作则不领薪水，在这种精神感召下，有数万名工作人员甘当义工；其次，延用洛杉矶现成的体育场；第三，把当地的三所大学宿舍作奥运村。仅后两项措施就节约了数以十亿的美金。点点滴滴都体现其创新思维的功力、胆识。
第二步，声势浩大的〃圣火传递〃活动。
奥运圣火在希腊点燃后，在美国举行横贯美国本土的1。5万公里圣火接力跑。用捐款