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最典型的有两件事颇值得一提，其一便是关于自行车牌的事：二十世纪九十年代的初期，恐怕是我们这一代人一生中牌子最多的时期，身份证、结婚证、粮食证、公费医疗证、工资证、职称证、毕业证等等形形色色不下十几种，连自行车也要花五元钱到公安派出所办一牌照，否则被公安人员查住不仅要强制补办牌照还要缴纳十元钱的罚款。
现在的人真是越来越不可思议了，宁肯花上百元钱去打理关系也不愿去缴纳十元钱的罚款，为的只是一句“咱有关系，查住了再要回来”的显摆话。既然这样，找上门来要自行车的人必多，象我就是车管员似的。
其实，我与车管员不过在同一个机关里点名罢了，并没有太多的交往。第一次，车管员倒很给面子，他没有太多难为同样难为情地找到他的我，只装作无可奈何地放行了，临末仍没忘记和颜悦色地加上一句“要没小林的面子必要罚款的”。
办事者的千恩万谢自是让我挣足了面子，但再而三之后，车管员瘦长的脸早已变成了驴脸，我掏了刚发下来的工资买了一条当时较为流行的“双马”烟送给他极力地巴结他，他的脸才稍稍还原了些。
诸如此类赔钱的事，我一年当中着实办了不少，工资的三分之一就这样随之而去，自己只好过紧紧巴巴的日子了。
当然，我的名声也在机关之外疯长起来，因此便有了其二：我有一远亲表弟素喜赌钱，一日正输红了眼非要翻本被派出所长逮了正着，因表弟属于屡教不改型，素有“黑脸包公”之称的所长扬言，必须交五千元罚款，否则立即逮捕。
我当然知道自己人微言轻，翘了脚也办不到类似大事。终经不住表姨提着两瓶二锅头苦苦地哀求，心一软，竟答应了下来。我试探着找到了所长，所长故作不认识面无表情地问，钱带来了吗？完全是是一副有理没钱莫进来的模样。
原想就此罢休，却实在抹不开面子，便买了两条当时连自己的老父亲我都舍不得送的“石林”烟，企图去找自己经过反复权衡对比认为对自己还不错的镇长帮着讲情，镇长正忙，见我带了礼物，镇长的老婆便把他从里间叫出，镇长当时居然还认不出我，没等我把话说完，三两句话就把我打发了，当然也不肯收下我自视珍贵的两条烟。
后来跟镇长混熟了小心翼翼地再提这事时，镇长只笑了笑，说那时自己正忙，似乎已忘记了这件令我刻骨铭心的事，据说这才是人正宗成熟的标志。
显然是接连的碰壁激发了我的犟劲，我不能就此损了自己的脸面，倒不如说我实在受不了遭人俯视的那种感觉，我毫不迟疑地从银行提了自己省吃俭用积攒下来的一千元，又向同事借了四千元，代表弟交了罚款，却莫名其妙地说所长同意免交了。
表姨自是喜出望外，此后很长一段时间逢人就夸我的本事大，肯定是大官。岂不知，表弟放出来的那天我躲到自己的宿舍里抽掉了整整五包“石林烟”，想到交钱的场面手就不停地颤抖。
脸面算是赚足了，可天下岂有如此脸面？但在这种尴尬与脸面的交替中，我的心态居然慢慢地放平了，我似乎重又发现了自己的价值。我暗暗发誓，待自己真正有“用途”时一定要做一个不摆架子容易办事的人。
及至到了那个时候，守着一大堆规矩，我真的不知道当初的那些办事者或者正在继续着的办事者到底是怎样把那些明令禁止的轻而易举地就变成了合理合法的可以自由裁决的东西，我彻底地变成了一个正如我当初想象的现在人们所公认的最难办事的人，而且总那么无怨无悔。
我自己也说不清，我何以会有如此惊人的变化，或许执着的人总会有执着的做法，或许……难道这与目前的结局真的有千丝万缕的联系吗？
（五）1、2
更新时间2009918 17：22：19 字数：12126
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政治家说，脸面即场面，一个享足了才不虚此生的过程。具体地说，就是目标实现后的志得意满和不动则已一动就前后呼应的风光。
现实却是，即使再完美的结局也往往如昙花一现，没等那股暖融融的喜悦消失殆尽便又要重新面对，有的人甚至要到即将离开这个尘世的那一刻也难得有片刻的安宁。
既如此，何以会有如此大的诱惑力呢？没办法，人生或许就是一个不断激发与努力克制欲望的过程，尤其象我们这个行当，如果也算是行当的话。
人不能丧失希望，也绝不可以有奢望。丧失了希望，人便会消极堕落；而一旦有了奢望，期盼就会变得灼人。按照我原先的期望，能够做到镇委书记这一级已经算不错的结局了：独立自主地干一点儿踏踏实实的事儿，后人在翻看县志时或许也能够看到咱的名字。
但这做官就象中学生谈恋爱，那份儿紧张刺激和冲动往往难用理智来控制。等真正做到了这一级别，内心便渐渐不安分起来，特别是在自己意外地被确定为副县级后备干部之后，希望象一个即将成熟的桃子青中泛黄黄中透着隐隐的红似已唾手可得，可尽力翘起脚跟却又怎么也无法触摸得到。
关于这一点儿，大家在前面的讲述中已有所了解。其实，“官”最难的就是这种层级间的跨越，仿佛马拉松比赛的最后冲刺。
准备冲刺的“官”的生活呈立体的链状，犹如有机化学课本上的物体分子构造图，密密麻麻的分子各自为结零乱但依规律地相互交叉而又紧密联结着，只要有一个结点出现问题就会造成整个物体构造的改变。这也正是“官”经常唯唯诺诺小心翼翼的根本原因之所在。
我从北京回来后，那帮小动物的非分渴望更浓了，我明显地感受到镇长的眼都绿了，恭维着的期盼的目光渐已被浮躁和质疑所取代，那眼神似乎无时无刻不在追问，你什么时候走啊？！有几次，他差点儿就说出了口，幸亏他见机得快，忙用一些诸如“啊，今天的天气真好”之类的毫无意义的话岔开话题，我认为这便是我的威严之所在。
与他们相比，我虽显得镇静沉稳得多，但只能说我比他们修养略高那么一点点，因为我内心并不比他们轻松多少，甚至更为焦灼。或许人与人之间原就没有多少差距，关键就在于这一点点。
我知道，要能镇得住这帮小动物，必须具备猎人那样的灵活机敏和善于隐藏自己的本领。最有效的方法自然便是，恰如其分地与他们保持一段距离，既不能让之感到自己被疏远了，又要让之揣摸不透你最真实的想法；适时地给他们一点儿希望，又不能让他们的尾巴翘到了天上而乱了自己的阵脚。这应该是一个成功的镇委书记的秘诀。
然而，这种触手可及而又遥遥无期的等待偏偏最不易把握，而且一旦把握不好就会磨损人的意志让人无所适从，我虽略有放松便已惊觉，小动物们还是有了反应，大有一展胸怀的气势：镇长这小动物竟然敢把我辛辛苦苦弄来的三万元钱擅自批给教师做工资，更令人可气的是，会计这个曾把我奉若神明的小东西胆敢在我没有签字的情况下就把钱拨了出去。
这虽是破天荒的第一次，但在我看来却无异于挑衅。我可能一时奈何不了镇长这个跟我同样的正局级，但对付这么一个小东西我自信还是手到擒来绰绰有余的。我立即就开了一个党委会，把会计调到镇环卫园林所去当副所长。
小动物们都知道，镇环卫园林所是个名存实亡的单位，副所长自然是一个无所事事的虚职。小动物们不明就里地瞅着我，我故意没有太多的解释，只说是提拔重用，最起码还是让他享受了一个副股级待遇嘛。
但或许因为决定的太过突然性，我所要的就是这样的效果，小动物们一脸的茫然，唯有镇长一声不吭地象死了娘老子一样风光不再把脸拉得老长。
我不仅自鸣得意起来，轻松满足地欣赏着自己的杰作。——他妈的，想让我不舒服？我让你更不舒服。不过，这小子还算看事，狗一样跑到我面前不停地摇尾乞怜对天盟誓效忠，便调他做了管区主任，但要回到原来那样重要的岗位绝不可能了。
等人们普遍认识到“不跑不送原地不动、只跑不送平级调动、既跑又送提拔重用”这样一个真理的时候，因为越来越不好控制的局面，我不得不开始正视这样的现实：已经普及的电话和方便而又发达的交通让人与人之间似乎在一夜之间就变近了，在我们县这块不大的地方，有谁不会通过同学、战友、师生、同事或者内涵与外延都在无限扩张的亲戚关系找到一二关系呢？
我常有这样的假想，如果能够拥有和掌握无线电监控技术，我肯定会去监控我们镇上空的必定密密麻麻的电波，从中应该最容易掌握那帮小动物的动态。作为一把手，不能及时地掌握这方面的信息是大忌。但我又不能因此而失了身份，偷听别人终究是不道德和有失身份的，即使欲望再强烈也必须从严控制，这是一把手的基本素质。
当然，所谓的一把手自然勿需凡事都自己去完成，但这样的活儿似乎还是亲信去完成最妥当，其实连亲信也不用，亲信也有泄密的时候。只要乐意，话也无须说，稍加暗示就会有人自动报上来，这也是一把手的优势。但这种优势容易引发混乱，除非迫不得以，不可轻易使用。
理所当然地，办法都是因困难而生的，尽管自己已有了调离的愿望和努力，但我不能坐视局面失控，因为这时候正是验证一个人能力和魄力的关键时期，人必须要毫不迟疑地把握住这个关键，于是很快就有了不少信息源。我认为自己肯定是这个镇里掌握信息最及时最丰富最准确的人，我为之而沾沾自喜。
然而，事实却证明我错了。——先是前面讲述中提及的纪委副书记调到临镇去做副镇长，继而与我感情甚笃的宣传委员哭着嚎着平调到了全县最偏远的乡镇，紧接着水利站长、土地所长、计生主任也调走了，最后连已做了管区主任的环卫园林副所长也进了城。受了这些人的影响，据说仍有不少人也正忙活着自寻门路办理调动或进城。
在我的心目中，这些人都能算得上精英分子，只是缺少了摔打而显得稚嫩，正准备加以历练委以重任，不料竟一个个离我而去，而且事先没有给我透露一丝信息，直到回镇里办手续秘书不敢办才求到了我。
我这些年渐渐养成了这样一个癖好：凡我的下属必须抗揉，因为我最喜欢把面放到面板上翻来覆去搓揉的感觉，不自觉地便反映到了工作上，我认为，只要能过了我这一关，此人必是可造之材。可造之材却在这紧要关口自作主张地要离去，不仅是对我极大地侮辱，也是对可造之材的讥笑与否定。
我当然不能痛快地就给他们办手续，便借故拖着压着，我至少要让他们感觉到我的用途。但我很快就因此而遭到了来自于各个不同方面的压力，经了解，幸亏只是一些局长或镇委书记之类的关系，但这些方面大员也是决计得罪不起的，指不定哪天便会用到他们。
迫于压力，我只能绝非所愿地一个个放行了，但我必须要掌握主动，我喜欢掌握主动的感觉。所以，我决定一定要打掉他们花了钱就能办成事的高傲与兴奋。我破例拒不去为他们送行，而且没有我的话，其他的镇领导即使非常强烈地想去也不敢轻易地流露出来更不敢擅自为之。
我们这个地方历来就有干部调动领导送行的传统，几经创新渐渐地形成了一个不成文的规矩：镇级党口领导调动一般都由书记亲自送行，政口领导则由镇长送行，如果书记镇长一起送行，便算破格，调动的人必受到新单位的格外重视。以此类推，中层干部的调动一般都由分管领导去送，一般干部由本单位的负责人去送。当然，也有破例越级去送的，调动的人必与送行领导私交甚好或者创造了不凡的业绩。
对于调动的人来说，如果没有人前去送行，没有面子还是小事，新单位必会认为其在原单位缺少人缘而瞧之不起，而如果有了破格的送行，肯定会面子大增。
“官”是最具创造力的群体，慢慢地，这种对调动干部起着向新单位推介作用的送行，变成了部门领导之间相互宴请联络感情的一条重要途径。
我不去送他们，并不意味我可以忽视这么多新的单位和这么重要的沟通机会。——待他们失魂落魄地到新单位报到后，我可以随心所愿地择一时间，捎带一点儿值不了多少钱的本地品牌特产作为礼物，突然地去。
此举既保持了情势上的主动，又密切了跟这些单位领导的关系，还能让调动者受宠若惊激动兴奋不已，必少不了对原单位的正面宣传，实际上就是在宣传我。——听着调动者唯唯诺诺的信誓旦旦和调动者新单位领导感谢培养输送人才之类的恭维话，我竟也能自鸣得意起来，似乎调动者的调动全是我一人所为，那份儿主动、轻松、满足的奇妙感觉实非言语所能表达。
人只有相互认识了才有进一步发展关系的可能，只有经常地沟通联络才能维持并加深业已建立起来的看起来还算稳定的关系。中国人自古就有礼尚往来的规矩，但这礼尚往来究竟需要谁先又怎样迈出至关重要的第一步总得有个合适的机会和理由，事实证明，除了一张妙舌生花能够把死人说活的嘴外，必须得有一定的物质利益或利害关系。
有人曾把人与人之间的关系圈定为四大铁：一起同过窗，一起扛过枪，一起分过赃，一起打过炮。“官”的朋友虽多却少有这样的关系，即使最要好的朋友，必也相互猜忌提防唯恐别人抢了自己的风光。
但“官”又比任何阶层都重视朋友，除非如此恐难在官场中立足，因为不少事都必须靠朋友去抬。
当然，也不可以凭一时意气过多过滥地讲究朋友义气，虽患难之交也必须秘藏于心底而不能招摇。
既是朋友必要相互办事，否则便称不上朋友。既把事办成又不违规的情况是不存在的，即使再辗转反侧夜不能寐地思虑办法，总还要或多或少地留有一些不利影响。所以，面对新的岗位不可避免地要让朋友的圈子无休无止扩张的现实，必然地要经过一番或勉强维系或象暂时用不着的现金存入银行一样的取舍，最终形成新的圈子。
存起来不等于丢掉，除了办事，逢�