博拉人的两三成。而且拉人的规模也小得多，三线的角色顾莫杰基本不会去拉，只拉一二线。
这个策略在2月17日、也就是工信部调停会议后的次日，立刻就展开了。短短几天，反响也还不错。那些原本的大V们对于这个身价也是挺接受的——
毕竟，“处女”和“非处”能是一个身价么？那些V们的自媒体“第一次”已经投名状给了藤迅微博，吸粉效应最新鲜热辣的一波也已经带去了藤迅。而如今初见公众号只是来收尸的，卖便宜一点也是应该的。
除了把这些藤迅已经用过的旧招，抄来用一用之外。初见独门的新功能，也在这几天内陆续放了出来。
2月20日，刚好是一个周末，“初见”升级了“摇一摇”的功能。
因为是“初见”本身的升级包，所以凡是用了安卓机的用户，都收到了这个更新提醒。而其他还在用BREW和塞班的用户，则因为软件系统不给力，鲜有立刻更新的。
第一个周末，除了少数安卓用户尝鲜了之外，“摇一摇”并没有掀起多大风浪。但是第二周，很快无数评测文章和体验文案开始出现在各大门户和社区的分享热门中。
“昨天初见提醒升级，没多看就升了。多出来个摇一摇的功能，看了下说明书还以为就是QQ漂流瓶的手机版。闲着没事就摇了，没想到真摇到了妹子！绝对真实，下面就鲍照！”
“摇出来的都是很NICE的潮男潮女，还可以设定性别过滤——不过这个功能QQ搜人早就有了，一点都不稀奇。”
“你们懂个屁！让你们见识见识专业评测人士的眼光：初见摇一摇，经评测只支持安装有高精度G…SENSOR的手机。其他没有安装G…SENSOR或者灵敏度不足的手机，是不支持这个功能的。所以用初见摇一摇功能，绝对比QQ漂流瓶更安全，定向性更高。
QQ漂流瓶是条狗都有资格抛。初见摇一摇，首先得买得起两千块以上手机的人才有资格摇。轻轻松松一道门槛，帮助美眉们封杀千元机社会底层吊。”
这些文案连顾莫杰都看不下去，实在是粗鄙肮脏得可以。
但是他还是选择了“忍辱负重”，没有干涉宣传部门暂时的放肆。
先稍微忍一忍，再出来“澄清”吧。
三五天一过，网上各种奇怪的段子开始出现了。一二线城市，每个城市每天都会有网友爆出一些约泡成功的案例。初见的公关部门见形势差不多了，很快收手，剩下的让社会舆论自行发酵。
藤迅方面也立刻反应了过来，开始组织舆论打着第三方的旗号。攻击初见不要脸，竟敢公然搞约泡功能。
但是仅仅两天，随着“初见”的下载量出现了一波新的小高潮、市面上的安卓手机各大品牌销量也狠狠涨了一波后，藤迅很聪明地住口了。
有些时候，骂敌人也是在帮敌人宣传。或许这种宣传抵制会让主流社会觉得初见摇一摇很下贱，但是挡不住逆反心理和本来就想约泡的人下载这个软件。
QQ在用户规模上，本来占优的就是中小学生群体。在技术和商务人士领域，“初见”的使用率是不输于QQ的。如今这一招改版，显然是补在了初见原本的短板上。
……
光鲜人人都看得见，阵痛只有自己知道。
外人看着“摇一摇”功能又帮着“初见”新增了百来万用户，似乎很是给力。但是“初见”的技术负责人王青明却在那儿加班加点，为倏忽而至的瓶颈苦恼不已。
从后台数据分析来看，“摇一摇”带来的新增趋势，正在很快减速。
“用BREW手机跟塞班手机的用户，升级软件太麻烦了！初见一个月升一个版本，用户根本跟不上！”
在安卓和IPHONE普及之前，中国人的手机安装软件是很麻烦的。至少六七成用户，哪怕用的手机具有自行安装软件的功能，也很少会去用到。
比装软件更麻烦的，是软件升级。
没有APP…STORE，没有安卓的智能识别，每一个J2ME模式的JAVA安装文件，都不会去智能检索本机上已有的同款软件旧版。需要用户手动卸载、再手动重装新版本。更可怕的是每一次重装，存储在本地的数据都要重新从网上同步一遍，“初见”和手机QQ的那么多用户，有一半是靠着一代代的新手机在卖出去的时候，直接预装给用户的。还有一半则是用户买回手机后，自己鼓捣了半天，辛辛苦苦装上去的。
但是，在已经装了某个软件之后，因为软件的升级而自己再手动重装，这种情况几乎没有出现过。或者说即使有，也不会超过手机网民数量的一成。
“初见摇一摇”仅仅推出两周，吸引了一两百万对新技术接受度最高的潮人之后，就面临了硬件兼容的瓶颈。
倒是“初心”手机和HTC…HERO，随着“初见摇一摇”的火爆，销售速度快了不少。2月份毕竟还在开学季，新买手机的人还是不少的。
“摇一摇还是推出得早了，安卓机规模不够大啊。唉，估计最多为‘初见’额外吸五六百万用户，就差不多被藤迅山寨了……真特么生不逢时。”
郁闷归郁闷，王青明喝了两杯咖啡，很快把心态调整过来。
不可能所有新功能运营策略都非常成功的，偶尔大材小用浪费一颗好棋，也是在所难免的事情。
毕竟摇一摇本身也是有被敌人攻击的风险的。在初见和QQ因为工信部调解而手段和缓的时候推出，是一个比较稳妥的做法。至于大环境不好，暂时顾不上了。
“要不，开通一下‘同时按键模拟摇一摇’的功能？把手机摇一摇的功能，扩展到PC上？PC软件升级比手机软件方便得多，只要一推出，马上就可以吸引到不少新用户吧……”
如此一想，王青明把第二套升级方案重新整理了下，保送到了用户体验总监陆文君的邮箱里。
第二天他就收到了回复OA。
“经讨论，开通PC‘附近的人’功能可以接受。但扩展‘摇一摇’操作模式的申请，已经驳回。”
“摇一摇建立起来的‘手机太差的人没资格摇一摇’的品牌形象，不能轻易抛弃。‘初见’产品部门，要和智能硬件产品部门严密配合，相互帮助。”
第一百十二章微信：绝地反击
二月份的后半部分，加上整个三月，藤迅公司的社交产品部门，一直处在被阴后的调整期内。
花了短短一个半月的时间，修补重构腾讯微博生态此前的漏洞、消除僵尸粉爆发带来的负面影响，顺带恢复一下被裹挟流失的用户量。
但就是这短短的休战窗口期内，等藤迅填完伤口补满血，再次回过神来时，赫然发现“初见”又靠着这个时间差，狠狠往前冲刺了一段。
这些日子里，伴随着腾讯人的，是隔三岔五冒出来一条的坏消息。
“杰威尔音乐与SM娱乐两大派系的艺人集体撤出微博、改投初见公众号后，带来的长期影响，或许会让微博生态损失1500万粉丝，并反向‘资敌’2000多万——这个过程会在大约半年的时间里持续完成。”
“初见公众号使用现金收买政策后，45天内累计有偿吸纳6000余名大V开通‘初见公众号’，累计支出推广费用约4亿元，额外带动2700万粉丝关注量，新增‘初见用户’850万。”
“初见摇一摇功能上线一个月，成功带动270万用户新注册‘初见’帐号。并导致‘初心’安卓手机额外增销80余万台、HTC…HERO额外增销30余万台。”
“初音网络科技方面，3月10号升级了PC版‘初见’补丁，在‘用户查找’界面下，一口气加入了‘附近的人’、‘你可能认识’、‘你们的共同好友’等搜索项，并且在各大渠道大力主动推送、宣传新功能点。上述功能由于手机版初见摇一摇功能的门槛效应，大量针对性分流了手机较差、但电脑办公时间较长的都市白领用户。
幸好由于此前都市白领已经被‘初见农场’、‘好友奴隶买卖’、‘抢车位’等游戏大量吸纳入‘初见网’的SNS社区体系。此次改版带来的绝对新增用户量并不可观，20天内累计引流150万有效用户。但‘初见’已经成功深耕了国内都市白领阶层这一用户阶层，未来黏性预期进一步提升……”
虽然这三五项小举措，每一项为初见拉来的新用户最多的也就七八百万人，最少的只有一两百万人。但仔细算算，加起来总额也有近两千万之巨了。
考虑到QQ也就3亿多用户，初见这一波攻势，起码让初见相对于QQ的用户占比，又提升了5％以上。
“附近的人”、“您可能认识的人”这些技术性改版带来的提升，是一波流的，并没有持续性。“摇一摇”的持续性稍好，会随着高端安卓机的持续销售而逐步凸显。而大V艺人的选边站队，则会带来绵绵泊泊的长期影响。
面对恶劣的竞争态势，藤迅内部的评估部门反复开会，得到了一个比较保守的预估。
如果双方都没有决定性的新招出现，或许“初见”的用户数，真有可能在暑假之前就突破2亿人。
形势非常严峻。
……
洗干净微博的负面问题，堪堪稳住阵脚的马花藤，并没有时间松口气。
3月末，经过紧急筹备，他再次召集了张志栋、张晓龙和一些原新浪系的技术人员，进行一次针对“初见”攻势的战略部署。
会议场所，选在腾讯总部3901的马花藤办公室，因为并没有多少人参加，没必要去大会议室。
马花藤的秘书，照例在会议之前，把一堆图表贴在白板墙上。上面标注的，一向都是需要让公司每一个管理人员都警醒的“噩耗”。
“2009年1月1日：QQ有效用户3。52亿，日活9700万；初见有效用户1。47亿，日活4500万；
2009年3月31日：QQ有效用户3。72亿，日活1。02亿；初见有效用户1。86亿，日活6300万；
2009年7月1日（预估）：QQ有效用户：3。9亿，日活1。1亿；初见有效用户2。3亿，日活8500万。”
张志栋、张晓龙，看着这些数据，心情都有些沉重，但是并没有任何人试图文过饰非、觉得战略评估部门估算悲观。
首先，根据目前的现状。“初见”似乎每个季度都在按照额外比QQ多那么2000万人的速度追上来，只多不少。
其次，作为移动互联网的渊薮之年，从2009年开始，大家都感受到了中国网民整体人数在大幅度增长，似乎每一年的总网民人数都会比上年增加两成以上。
（注：历史上2009年年中国内网民3。8亿，年底4。2亿，2010年年中4。6亿。书中设定因为主角的蝴蝶效应，国内网络建设稍有加快，整体朝前不超过半年。）
而“初见”显然在这波移动互联网扩张大潮中，丝毫没有吃亏。
尽管在进入这波大潮之前，其基础盘面比QQ小了一半都不止。但是在新网民加入的过程中，几乎是QQ俘获了多少新网民，“初见”也能俘获多少新网民。
一波波刚刚升上初一、高一、大一，并且获得买手机权力的学生党，一波波被家里小辈劝导着换可以上网的智能手机的上班族，似乎在他们拿到人生的第一台智能机的时候，机器上都会同时装QQ和初见两个软件。
尤其是初见公众号以及与之匹配的一系列“初见圈子”新功能上线之后，似乎谁也没觉得在自己手机上同时激活两个“聊天软件”是一种麻烦。
也或许是因为，在大多数新网民心里，初见和QQ本来就是两个东西，各自都有对方暂时没法取代的功能，所以非装不可。
这种心态，就和平行时空的网民们，不会因为手机上装了QQ，就去卸载微博——因为这压根就是两个东西。
初见，已经渐渐长出了QQ没法替代的功能，这才是最可怕的。
遥想2007年的时候，“初见”在十一长假时仓促上线，当时还是打着“电信/联通版飞信”的名号，避免和QQ正面交锋。靠着两大运营商的支持，短短三个月杀到了相当于QQ12％～14％的用户规模。
而后2008年5月“初音娱乐”IPO融资之前，初见成长到了QQ的20％几规模。08年后面7个月，又仗着整合校内网＋YY语音＋开心网页游以及一系列动作，暴涨到QQ的40％。
今年，按照眼下的趋势，上半年过完之后，初见涨到QQ的60％规模应该毫无问题。
以史为鉴，似乎初见自从上线以来，也没有追求过一鸣惊人一步到位。但偏偏就能仗着一连串的妙招迭出，每隔那么小半年就发动一波组合攻势，然后迅猛地成长出相当于QQ规模20％的新用户。再用后面几个月时间消化用户、巩固成果。
如果未来可以按照这个趋势继续推演，莫非2009年结束的时候，初见就可以成长到QQ四分之三的体量？到2010年底，甚至会追平乃至超越？
从诞生，到超过QQ，初见的计划，是“三年磨一剑”？
这种可能性，让每一个QQ人心中，都升起一股不寒而栗。一个绵绵泊泊持续成长，无论怎么应对都无法打断其节奏的对手，会让每一个身居高位者产生一种强烈的心里压迫感。
幸好，作为藤迅有数的高层，马、张等人都知道，对历史的惋惜毫无意义，做事儿还是得朝前看。
沉重的现状分析之后，马花藤终于蓄够了气场，拍板对张晓龙说：“微博产品的后续更新发展，你就放一放吧，把任务交给原来新浪过来的同事负责……”
“好的，我明白了……”张晓龙神色一黯，以为马花藤是要就僵尸粉被引爆的问题追究责任了。但是幸好，马花藤下一句话把张晓龙的心情重新挽救了回来。
只听马花藤凝重地说道：“你们广院当初鼓捣的那个‘微信’产品，加把劲儿再做出来吧。QQ的功能已经太多太乱了，现在发展有点迟缓，微博也没法有更多社交属性。
微信做出来之后，我不会给你额外的支持，你也别指望把QQ的用户活跃度引流到微信上。我只能是给你一个推荐入口，至于后续做得好不好，就看我们自己内部竞争好了。推广资源可以按照打折价内部走账。”
“微信的定位和QQ有一定程度的重合，不会造成自己人打自己人的内耗么？”
张晓龙还没接口，集团CTO张志栋抢先提出了自己的顾虑。
“时代不一样了，如果倒退大半年，我肯定不会这么决断的。苹果至今没有进入中国市场，当初安卓也没弄出来。那时候的手