还有一批书，如公民素质系列的书，这样的书卢宏健也喜欢读。其中一本叫做大学生素质读本的书，卢宏健翻来复去不断的看，只因为这本书写的内容，非常贴合一个现代人的实际。比如，书中写了现代大学生必备的“人格素质”、“精神素质”、“道德素质”、“科学素质”、“文化素质”、“职业素质”、“健康素质”、“审美素质”，共八大素质。各分为五十小项，每一小项都独立成篇。这本书的作者以诚恳的态度给读者讲解现代人需要的素质有哪些。
公元2114年，卢宏健的小孩两岁了，快要上幼儿园了。他努力的学习着，想着提升自己的素质和能力，为的是要做一位出色的爸爸，他为此坚持着。早在两年前，人们举办了第55届世界奥林匹克运动会，奥运会起源的目的，是为了人类的健康，包括身体健康和精神健康。
而一个人的素质和能力，与健康的身心，有着密切的联系。
26 管理者（）
卢宏健在这家公司车间工作了四年，换了五个岗位，做过注塑机操作员、吊车、推高机操作员，干过一段时间的生产线，做过一小段时间的代理组长。
工作满四年后，卢宏健想换一下公司，到别的公司上班体验一下。卢宏健想趁着年轻，可以体验一下不同的公司文化，这也可以让自己的人生丰富一些。
他从职业介绍所得知，附近有一家建筑公司正在招聘，而且待遇也不错。卢宏健试着去应聘，结果面试上了。任职公司车间里的叉车操作人员。
这家公司是美洲五十强，专业是建筑，也就是建造现代的房子，本市的奥林匹克中心的场馆就是这家公司负责建造的。卢宏健以前阅读过一些关于未来的书，比如多少天之内就可以建造出一座漂亮的房子，而且这种房子不是用泥砖来做的，是用钢材来建造。现在，卢宏健就在这样的公司里上班。
上班，总是有一些枯燥，但同时也有一些幸福。想到自己通过劳动而能够养活自己，还能照顾到小孩，就挺好。第一个星期上班，卢宏健和同事负责用铁锤钉出一个个大大的木箱，木箱里装的是等待着送去给客户的成品。这是出货工作的一部分。
公司里有好几种大型叉车，侧叉、1。5t、3t、5t的叉车都有。还有一辆据说是全国最大的一辆叉车，这辆叉车是12t，专门用来运送20多米长的tl版。操作这辆叉车要非常细心，叉货的时候，要掌握好货物的重心。由于这辆叉车实在太大，倒后镜有时候照顾不到后方，因此操作这辆车的人，需要很大的耐心和细心。曾有一位同事开这辆车的时候，没注意观察后面，结果把一板货压坏了，整板货都被压扁变形，幸好当时后面不是站着人，后来他做了事故报告，反思自己在哪个地方失误了。
这家公司对员工的生活照顾得非常好，十几条线路的大巴，每天从市内接送员工上下班。同时，公司食堂的伙食也安排得不错，公司的老板也常常和员工一起用餐。公司里的员工，大多数都有公司的股份，有十股或者十五股甚至更多，每股有三百多元，因此，某种意义上，公司里的员工，就是老板了。
公司里非常注意安全。由于是制造型企业，所有在车间里上班的员工，一律要带好ppe，也就是劳动保护用具。公司里有一条第一规定，如果有员工不带ppe，立即解雇。公司不希望雇用不关注安全的员工。结果员工都非常遵守这个规定。
ppe有护目镜、安全头盔、安全手套、长袖反光衣服、安全鞋。每天这么一整套保护用具戴在身上，虽然会有一些热，汗水淋淋的，但还是能接受。毕竟，公司对员工的安全是关心的。因此员工做事会安心很多，效率也会提高很多。
公司里的首席财务官是一位澳洲人，说英语。有一天，他来到车间里，卢宏健想练一下自己的英语口语，便和他攀谈几句。也就是简单的问好，顺便问一句，我可以帮助你什么吗？财务官说了声谢谢，不需要。
过了一会儿，卢宏健和同事要去食堂吃饭，刚好又遇见财务官。他在观察一些同事的工作现场，他发现了一些问题，正发愁着翻译没有在身边。卢宏健和他打过招呼后，财务官叫住了他，他要和现场的同事对话，请他翻译几句。
卢宏健只会简单口语，一些单词也不记得，因此，翻译的工作，也就爱莫能助。最后，澳洲人也就让他离开了。
但是，卢宏健还是记住了一个词y；即安全的意思。财务官是发现了一些小小的工作安全隐患，他发现一些铁制的钢带散落在地上，如果行人走过，可能会拌倒，引起安全事故，这是一个常识。只是工作中的员工有时候收拾得不太好，因此被他发现了，他要指出来。
后来，他找来了翻译，解决了这个问题。
安全，是一个重要的命题。有一回，董事长从海外飞回来，在公司的小花园里散步的时候，一些同事在和董事长开玩笑，指着眼前的一座有假山的小水池说，天气那么热，这儿可以游泳。董事长一听，有点吃惊，连连说着，这不安全，这不安全。
安全的工作，是每个人的一种需要。
由于卢宏健的英文不好，特别是口语不行，听力也不好。因此，卢宏健暗暗下决心，要把英语练好，这样可以增加与老外的交流，如果以后有机会出国，也可以顺利地与当地人交流一下。眼下，他就买回了一些英语学习资料，包括新概念英语。
卢宏健下班了，一有时间就听英语，渐渐的，他的口语流利多了。
他想起在六年前，那时候，他对未来有些迷惘，对自己的未来工作也不太有信心。当时，他的姨妈来到他家里，姨妈对他说，你不要太急，做事情，要慢慢来！
卢宏健听到姨妈这样说，心中稍稍松了一口气，也是呀，做事情，求发展，总不能太急躁，不能乱，乱了就难以收拾了，要慢慢来，一切按自然规律做事，不能急。
他的心中顿时轻松了一些。
在平时的上班中，他经过观察，发现公司文化真的很不错。平时上班，上司总是给予员工一些鼓励，很少有责骂的时候。公司从上到下，包括洗手间的卫生人员，都开开心心的上班。卫生阿姨几乎每时每刻都把洗手间搞得干干净净，达到四星级的标准。就更不需要说别的岗位的职员了。
在这种氛围中工作，总是令人感觉舒服的，因此做事也都非常负责，效率也高很多。
有一位姓余的同事，他比卢宏健大十岁，卢宏健常常和他一起聊天。他常常教会卢宏健一些人生的道理，比如怎么处事，怎么做人。他常常鼓励卢宏健，男子汉，就是要有修身齐家治国平天下的气概。他和卢宏健说，其实，如果你想做一位管理者，除了做好自己，还要想到别人，就有可能成为一名合格的管理者了。
27 定力（）
卢宏健没有想过要当一位管理者，只想做一位普普通通的员工，这样就很好。他平时上班老老实实的、认认真真的、诚诚恳恳的，做自己该做的事，与同事相处得很好，也不怎么与同事闹矛盾。至于他后来当了一位主管，这是后话。
他每天上班，都按部就班，思不出其位。工余休息的时候，那位老同事又提醒他，做一位管理者，其实不是那么难。但是，对于卢宏健来说，当管理者，实在是不容易的，他无法想像自己怎么能当一名管理者。
他平时说话也不流利，做事虽然诚恳，但是不喜欢管别人。
但是，随着卢宏健的责任心的增强，渐渐他也能做出不少漂亮的事，也能够渐渐与同事一起协调做好一些事。工作七个月后，他的一位上司非常看好他，觉得他做事非常踏实、任劳任怨，这是做为一名领导者的基本素质。眼下，卢宏健只要增加他的领导能力，增加业务的学习，加强锻炼，有可能成为一名主管。
卢宏健的小孩叫卢小鹏，已经五岁，快要上小学了。卢宏健认为，需要接小孩在身边生活了，之前一直在他的爷爷奶奶身边照顾着。卢宏健和陈冰经过商量，决定在公司附近买一套房子，从银行贷款，以月供的形式供楼。这样一来，他们的压力会大一些，但是，这是值得的。
人生就是在压力之中不断的成长起来。
这段日子，就别提卢宏健多高兴了。他一直非常爱小孩，关心孩子的一切。现在孩子就在身边，也住在自己的房子里，这样会让他和陈冰安心很多。
一开始，孩子刚接到身边，孩子有一些腼腆，甚至有一些害羞。但不要紧，慢慢就会习惯。对于孩子而言，长期不在亲生父母身边，会有一些陌生感，刚开始在父母面前表现也会有些不自然，但是，慢慢就好。
由于长期生活在奶奶的身边，上幼儿园的时候，一直享受老师的照顾，因此，容易有一种依赖感，比如，有时候会在外面的时候，会舍不得离开亲人。有些时候，还会胆小一些，这都非常正常。
对于一个弱小的孩子，在陌生人面前，胆怯是非常正常的。只是，需要一些训练，让他慢慢胆子大一些，也懂事一些。
德国哲学家康德说过，羞怯是大自然的某种秘密，用来抑制放纵的*。它顺乎自然的召唤，却永远同善、德行和谐一致。
一个小孩子，从小是学会害羞的，这位小孩的*自然也不会放纵到哪里去。这对他以后的人生道路，面对于各种*的时候，会有一种不可缺失的定力。这种定力，可以影响他的一生。
人总有一些*的，但只要*不过度，总会是好的。*要适度。黄帝内经指出：恬淡虚无，真气从之，精神内守，病安从来。意思是说，一个人只要保持适度的不放纵的*状态，这样才有利于身体的健康，自然也就有病怯病、无病强身。
对于金钱的态度，也是如此，财物够用就好，除此之外，并不一定是追求太多才是幸福的。有些时候，过多的财富也会徒增烦恼。拥有大量财富的人，不一定是最幸福的。据有关的调查，世界上的富豪，不一定会更开心。反而有时候，拥有适量财富的人往往是最开心的。这就是大自然的奇妙之处。
人最开心的时候，在于追求的过程之中。就如长大了的青年，看见心仪的女性，想追求她，这么一个追求的过程，往往是最幸福的。而追求成功了，往往又觉得没有想像之中的那么有滋味了。因此，人的幸福，在于追求的过程之中。
卢宏健在工作中，渐渐感觉到，他需要承担更大一些的责任，这样才可以更好的工作。他从小养成了做事有头有尾的习惯，有些时候，他觉得，如果能够带领身边的同事一起为某项工作任务去努力工作，这样的过程，让他蛮开心的。
卢宏健有一种想做一位管理者的想法了。但是，眼下，他应该怎么做呢？只有更好的工作，更加敬业，与同事打好关系。这世界上，关系比较重要，如果一个优秀的职员，没有与同事有很好的关系，往往他的长处也不容易发挥出来。当然，除了有好的关系，还要有很好的工作能力。
眼下，卢宏健发现出货处的货物摆得非常凌乱，有时候同事出货的时候，找货不太容易找到，有时候往往要花一个多小时来找货，这在一定程度上影响了效率。而效率，在公司的运营过程中，是多么的重要。公司正想方设法的提高工作效率，尤其是工作流程的改善，并鼓励员工提出自己的改善方案。
于是，卢宏健和同事商量，能不能让货物的摆放按地区的不同来摆放，这样同事在出货的时候，就容易找到货，而且装货的时候也方便很多，不需要那么大的空间运来运去。唯一要求的一点是，要让生产部的员工送货过来的时候，要摆在指定的位置。
卢宏健的建议得到了本部门两位同事的极力支持，这两位员工本来就不想加太多班，影响他们的休息时间，因此，都想着如何提高一下工作效率，关键是资金。而且，他们明白，公司的效率提高了，员工的整体工资，也会慢慢提高。总体而言，对自己有好处。
另外三位同事，不是那么支持，觉得无所谓。但是，想到公司里有合理提案的奖励，心中会思考，也许提案出来了，也对自己有一些好处。起码当月的资金也许会多一点。尤其是，如果这个提案是优秀的提案的话，还会大大提高本部门的集体荣誉。
于是，卢宏健花了两天的时间，写出了一个提案报告，给同事们传阅，同事们再提出一些自己的意见。卢宏健又花了两天完善报告，尽量把报告写得精美严谨。着重指出，员工都非常关心公司的工作效率，都希望公司越办越好，员工自然获益。明确指出，此提案能够有效的提高工作流程的科学性，能够有效的减少工作量，并得到部门同事的支持。然后，让同事一一签上名字，交给主管。
主管经过研究后，发现此提案可执行性比较高，便提上自己的意见，打报告给经理，经理知道后，大为称赞。一个星期后，经过上层来车间调研，这个报告得到了批准，管理层要求员工执行这个改善流程的方案。并对提出这个方案的包括卢宏健在内的六位员工进行奖励。
28 万家灯火（）
由于公司业务不断地增加，改善工作流程的建议能够执行下来，因此，公司的运作一切都有条不絮，工作如常。除了在一小段时间内，员工需要加点班外，平时大多时候准时下班。
因为公司当月盈利有所增加，董事会提出，要给工人加一些奖金，因此，当月每人得到的额外资金，数量不少。
这家公司每月都按时发工资，只有提前，没有推后。当月的三十天工资，在25号左右就发给员工，也就是提前五天发工资。公司并不担心员工领了工资会辞职不干，因为公司的薪酬足够优厚。
在这家公司上班，卢宏健是非常开心的。
由于他的资历渐渐增加，公司准备给他提为小组长，这样，他的薪水会增加两成。经理找他谈过�
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