“半浮动工资制度的优势明显,也确实适合现在的我们。只是红星罗孚现在的六千多名员工,很少能接受他们收入下降的事实。一旦我们宣布改革,大规模的离职,甚至是诉讼,恐怕无法避免!”
埃尔金表达了他的担忧。
“我知道。但这是我们必须要经历的阵痛。而且,这也是我们实施这项改革最好的机会。”
众人都明白他这句话的深意。红星罗孚,目前除了罗孚75和mgts跑车还有一些销量之外,其它车型早就卖不动了。六千多人的工人队伍在罗孚的新车还没研发出来之前,完全是累赘。
如果能够减除一部分,真是再好不过了。
“现在的红星罗孚就像是一个生病的巨人,我们的制度改革只是给他更换了一个更聪明的大脑。但如果想要让他恢复健康,就需要把身上的腐肉挖掉,这样才能让新肉有生长的空间。”
众人沉吟片刻后认同的点了点头。
“各位,红星罗孚的企业文化跟英国大多数公司都不一样,我们崇尚激烈竞争和适者生存的达尔文法则,而不是让企业变成温暖的大家庭。所以,比起那些已经习惯了温暖的老员工,引入新员工更适合贯彻我们的企业文化。另外,弹性工作制度,不仅可以让员工更长久的做一份工作,同时也能给予员工更多的选择,方便他们平衡家庭、生活和工作,这将增强红星罗孚对工作人员的吸引力。”
“…半浮动工资制度和弹性工作制度,就像正负极,既减少了我们的负担,调动了员工的积极性,也不会让我们在人力资源行业内失去竞争力。只要我们度过了一开始的艰难时期,红星罗孚真正开始盈利后,这两项制度将会发挥出一加一大于二的效果,真正成为红星罗孚业绩增长的根基!我万分期待那一天的到来,也绝对相信这一天会到来。”
“哗啦…!”
掌声不约而同的响了起来。
郭守云双手虚按,示意众人安静后,“制度的改革就是如此。现在我们聊一下公司未来的产品。”
“目前红星汽车公司旗下有四个主要经营品牌,奥斯汀、罗孚、mg和红星。”
原本郭守云没打算把奥斯汀的品牌撑起来,但考虑到华夏女性暴涨的消费能力,以及后世宝马用奥斯汀技术开发的mini,以及大众甲壳虫在华夏女性汽车市场的销量,他还是打算把这块品牌利用起来。而且陪着上辈子的‘前前女友’挑选mini和甲壳虫花了那么多时间,也不能白白浪费不是。
“…奥斯汀品牌主要针对女性市场,以开发微型和小型汽车为主。价位1。5万英镑~2万英镑之间。”
以现在华夏币和英镑的汇率,大概为20万~30万华夏币之间。
“…罗孚品牌以开发豪华轿车和旅行车为主,分别以罗孚25,罗孚45,罗孚75和罗孚75旅行车为基础,开发a、b、c三个级别的车型,分别对应2万英镑,3。5万英镑和4。5万英镑三个市场,并以全新的r25、r45和r75系列为主。另外附加r85旅行车,旅行车价格价格区间为3~4。5万英镑。”
“…mg品牌以开发豪华suv和跑车为主,对应m和s两个系列。m系列暂时有三个级别,比分别是a级别的m1,b级别的m3,c级别的m5;分别对应2万英镑,3。5万英镑和4。5万英镑三个细分市场。s系列为跑车,以mgts跑车技术为基础,开发s1和s3两个级别,对应小型跑车和中型跑车。价格以3万英镑,以及5万英镑为主,主打中低端跑车。不同的级别根据发动机和配置,以及软顶敞篷和硬顶敞篷分为至少3~5个不同的车型。”
“…红星品牌主打低端suv、mpv和轿车,分别对应k、g和h三个系列。”
原本郭守云打算把mpv这种轻型商务车跟轿车合在一个系列,但后来跟薄睿拓商量了一下后,干脆独立出来。毕竟轻型商务车也分五座、七座、九座,甚至是十二座和更多。细分出来更有利于拓展红星在轻型商务车中的发展。
“目前k、g和h三个系列都只有一个车型,即a型车。价位控制在7000~1万英镑之间,主要针对华夏,以及其它发展中国家!”
“…综合来看,罗孚系列的4个车型,mg系列两个级别,5个车型,我们都有成熟的技术平台,因此我的意见是对技术平台稍加改进,配合我们目前占优势的汽车工业设计,在明年日内瓦车展和巴黎车展,有限推出新车型,让红星罗孚扭亏为盈,然后一年一个小改动,三年一个大改动,五年一换代,让罗孚和mg真正成为全球汽车市场的主流车型。”
“…奥斯汀和红星两个品牌,四个车型需要从头研发,我可以给你们两年的时间来打磨产品,但我希望两年后我看到的是四款完美的车型。至于完美的标准也并不复杂,故障率低外加吸引人眼球的外观;当然,用料,尤其是内饰可以适当的降低标准!”
完美是相对的,郭守云既然想要走日系车低油耗低故障的设计理念,就必须放弃奢华的内饰。
看到大老板的眼神,首席设计师彼得·希瑞尔,以及首席工程师劳伦·坎宁安不约而同的点了点头。
“劳伦,你是公司的首席工程师,也是k系列发动机的主要研发者。而发动机是汽车的心脏,所以以后我希望我们的k系列发动机要在省油和低故障率方面下功夫。另外,我向大家承诺,以后红星汽车集团15%的营收占比会投入研发领域。这次发行债券得到的20亿美元,5亿美元会投入研发,而且这只是未来一年的投入,以后我们还会有更多。”
顿了一下,坐在中间主位上的郭守云威严的目光快速从众人身上扫过后,用充满自信的语气继续道:“虽然现在的红星汽车还很弱,但我相信未来的我们一定很强!”
“哗啦…!”
伴随着掌声,大家脸上都露出了笑容。对于任何一个在事业上有自己追求的人而言,没有谁会喜欢一个没有野心的老板。
挥手示意大家冷静下来后,“关于车型研发方面,大家还有什么问题吗?”
“公司的车系研发中缺乏了cdv车型,公司是打算放弃这一细分市场吗?”彼得·希瑞尔问道。
cdv是基于轿车平台的厢式车,后来在不同的国家、不同的时期都衍生出了不同的引申意义。在欧洲,基本上叫做car…based delivery vehicle基于轿车平台的物流车,或者叫做城市物流车;在华夏,cdv=商·家车,cdv引申和演绎为commercial(商业)+domestic(家庭)+vehicle(车辆),‘商·家车’率先在全球创新性地丰富了cdv,进一步强化了cdv市场细分,满足商用与家用两个市场的需求。
第七百一十五章 电动汽车的未来()
第七百一十五章电动汽车的未来
……
“从无到有研发一款新车,需要足够的时间和金钱。奥斯汀、罗孚、mg和红星四个品牌,即便有罗孚现有的技术和车系作支撑,12款车型已经足够我们努力很长一段时间。同时它们也覆盖了目前全球流行的主流车型。等什么时候我们在汽车行业站稳脚跟,并让债务下降到20%以下的时候再考虑拓展新的系列和车型。”
“…也就是说未来三到五年,甚至更长的时间内,红星罗孚的主要任务就是完善企业管理制度,紧跟时代潮流针对12款车型进行研发,以及偿还债务。”
话声一顿,看到彼得·希瑞尔了然的点了点头后,“谁还有问题?”
“现在很多车企都在布局电动汽车的研发工作,我们在这方面是不是应该提前展开研究?”首席工程师劳伦·坎宁安问道。
“电动汽车关键的电池技术还远远达不到市场化的标准,目前还没有必要,也没有足够的资金和精力放在这上面。贪多嚼不烂,红星罗孚工程部门的任务就是做好发动机和底盘的研发和调校。”
郭守云并没有把罗孚的发动机研发和生产,以及底盘研发和生产并入湘火炬。湘火炬技术力量薄弱,根基在华夏。强行跟技术积累雄厚的罗孚工程部门合并,整合起来太麻烦,也会耗费大量的时间。还不如把它留在罗孚,专精柴油和汽油汽车发动机,以及底盘的研发和生产。
至于湘火炬,郭守云也想好了。从零开始积累发动机技术,底盘技术,以华夏现有的科研水平和技术人员能力,那怕花费十年也未必追的上老欧洲、日韩和美国这些积累雄厚的技术强国。
既然如此,就学习比亚迪,弯道超车,把‘宝’压在电池和电驱动系统的研发方面。在这上面,大家的起点都是一样的,现在高投入做研究,等二十年后,电动汽车市场爆发的时候,红星罗孚就能够占据主动。
再次问了一遍,众人都没有问题后,郭守云展开了下一个议题。
“关于销售问题。现在汽车销售行业,占据主流的是经销商模式。但经销商模式的缺点也很明显。比如:库存压力大,内部竞争严重,流程管理困难,考核指标高等等;在这一系列的困境之下,他们为了追求业绩,往往采取捆绑销售,不透明价格,频繁骚扰客户等销售方式。这不仅会造成较差的用户体验,而且还会在处理危机时,第一时间考虑的是经销商自己的利益,而不是汽车品牌的商誉和未来。”
“…一家公司的品牌和商誉需要十几年,甚至几十年的时间来建立。但毁灭的话,也许只要几天,甚至几个小时。我们要尽可能的减小这种概率。因此,以后我们要建立属于我们自己的直营店!当然,顾虑到开设直营店的投资较高,并且需要时间,暂时采取直营与经销商两种模式。但我希望,能够在尽量短的时间内扩充我们的直营店规模。…薄睿拓?”
“boss!”
“华夏方面的直营店开发模式,我已经跟你说过了,这次欧洲方面也依旧以大城市、中型城市、小城市的梯级模式进行扩张。”
“老板,现在就要开始吗?”
“对!”
“可是我们现在大多数车系要等到明年才会上市,如果现在就开始拓展直营店的规模,恐怕会造成一定程度上的浪费。”
“这个我自然清楚。不过我宁愿让店等车,也不愿意让车等店。而且,欧洲地区的汽车分销体系较为完善。不像华夏,绝大多数直营店都需要我们自己去建。欧洲地区以收购为主。以我们现在的资金量,你可以衡量具体的收购目标去接触,有了结果,再通知我。”
薄睿拓了然的点了点头。
“好了,我要说的就是这些,谁还有问题?”
众人各自对视一眼后,各自摇头。
“既然都没问题。那我希望你们能够按照刚才会议的内容,去改造你们各自领导的部门。每隔一个月我会过问你们各自的成绩,如果你们做的好,我不会吝啬奖励,股权和期权都有你们的份。但如果你们连续一个季度都不能达到我的要求,那么抱歉,请你走人,红星罗孚不需要懒惰的高管。这是我对你们的要求,也希望你们以这样的标准要求你们的下级。…各位,都明白了吗?”
迎着大老板充满威仪的目光,这些在职场打拼多年的人不约而同的感觉到了一股沉重的压力。
他们明白,红星罗孚与他们之前工作过的公司截然不同。在这里更强调效率和狼性文化。
“明白!”
“好!我等着看你们的表现。薄睿拓,你留一下,其他人可以离开了。”
众人不敢多留,收拾自己的东西后,转身离开了会议室。
“我看你的状态有点不太好,别把自己搞的太累了。我们还有很多时间!”就在房间里仅剩下两个人后,郭守云转头道。
“我知道。不过罗孚的事情太多,而且千头万绪,即便是想要休息也没有机会。好在这种生活我在布雷科的时候也习惯了。”薄睿拓笑道。
“你心中有数就好!”顿了一下后,郭守云组织了一下语言,“这次我之所以单独把你留下来。主要是想跟你商量一下湘火炬的问题。按照我们之前的打算,湘火炬要在点火系统、发动机系统、刹车系统和空调系统的研发和零配件的领军企业。但我觉得这个目标在我们收购了罗孚之后,有些不合时宜了。”
“…原因很简单,比起技术积累雄厚的罗孚,华夏的工业,尤其是汽车行业的机械加工和技术研发体系很薄弱,从头开始追赶既浪费资金,也没有必要。所以,我的打算是把发动机系统的研发从湘火炬的研发体系中去掉,把资金和精力放在车用电池,以及电驱动系统上。”
“您之前不会说现在进行这方面的研究还为时过早吗?而且以罗孚的技术积累,以及欧洲的研发实力,把车用电池和电驱动系统的研究放在这里是不是更合适?”薄睿拓微皱着眉头道。
“我之前之所以说过早,是因为不想在罗孚还没有走出亏损泥潭的时候,让他们过分分心。至于把车用电池和电池驱动系统的研发放在欧洲。”郭守云笑了笑,“正是因为欧洲在内燃机和机械加工方面的技术积累太雄厚,这是他们引以为傲的优势。如果让他们放弃这种优势,转而把精力放在还未证实可行性的电动汽车上,你觉得他们愿意吗?”
薄睿拓沉吟片刻后微微摇了摇头。
当一家企业在一个领域内占据绝对的优势后,本能的就会变得骄傲和僵化,对于新生事物的警惕和重视性就会随之降低,善泳者死于溺。最典型的例子就是手机产业,摩托罗拉、诺基亚和黑莓如日中天的时候,他们永远想不到自己会被苹果划时代的手机创新颠覆。
事实上,苹果第一代iphone并不算出色。摩托罗拉、诺基亚完全有机会利用自己雄厚的手机技术积累迎头干上。可惜僵化的体制,对自身雄厚技术积累的的骄傲和坚持,让他们错失了机会。反而是华夏国内这帮草头军,没有任何思想包袱的追着苹果的屁股抄袭模仿,无所不用其极,结果最后成了世界手机行业的巨头。全球十大手机巨头,华夏占据七席。
电动汽车行业也如
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