“都别瞎猜了,看董事长怎么说吧。”说话的是茶饮料部经理常伟光。此人原本是茶叶厂的车间主任,由于能力出众,茶叶厂被喜丰收购之后,他一路升职为生产部经理。
至于方便面和饼干事业部负责人,则是原盛海益民四厂的副厂长钟良。他属于国企领导,益民四厂被兼并后,钟良可以选择调去其他国企,甚至可以跑关系调去政府部门。但他却选择留下来,跟随益民四厂一起加入喜丰,并迅速展露出极强的能力,跟他以前在国企任职时判若两人。
会议时间还没到,几人一边聊着正事,一边瞎球扯淡。
突然,会议室进来个30岁出头的青年,面孔比较陌生,众人纷纷猜测其身份。
李建全出声问道:“朋友,你负责哪个事业部?”
青年说:“我叫张家成,刚刚担任喜丰的cto,职务相当于总工程师。”
张家成以前是容平轻化工学院的讲师,三年前已经升级为副教授,历任喜丰公司赞助的轻化工学院“食品工程研发中心”副主任、主任。再熬几年,他就能当正牌教授了,但张家成却选择辞职,出任喜丰公司的首席技术官。
“董事长,杨总!”
宋维扬和杨信一起走进会议室,与会者纷纷起身问候。
“都坐,”宋维扬招呼大家坐下,寒暄几句,等会议助理把资料发下去,便直奔主题道,“我知道,在座的诸位,肯定对产品事业部划分太细有所疑虑。杨总也建议我把产品部门,只划为食品事业部和饮料事业部。但我自有考虑,我之所以做出这个决定,是基于现在国内特殊的市场环境。”
特殊的市场环境?
众人不明其意。
宋维扬自己解释道:“现在国内市场是什么情况?经济不景气,外销无力,内需不足,库存积压非常严重,大量食品饮料公司倒闭!我们喜丰也很困难,除了纯净水和罐头的销售额逆市增长外,其他产品销量都在下滑。”
所以,这跟细分产品事业部有什么关系?不是该缩减行政开支吗?怎么还把摊子铺大了?
宋维扬微笑道:“现在国内的食品饮料公司,健力宝属于龙头老大,我们是万年老二。但是,健力宝因为股权不明晰,政府和厂长关系恶劣,业绩下滑很快,被我们超过是迟早的事情。现在健力宝在业务收缩,哇哈哈也在业务收缩,但喜丰不能收缩。我认为,经济环境越不好,我们越应该抢占市场份额。都不用等到上市,等第一轮融资结束,我们手里就有钱了,预计从今年底开始大肆收编同行企业!”
李建全问道:“也即是说,我主管的碳酸饮料事业部,除了做可乐,以后还要收编汽水厂做汽水?”
宋维扬道:“可口和百事有雪碧、芬达、七喜、美年达,我们为什么不做同类产品?以后,你的碳酸饮料事业部,就专门跟可口百事对着干!多多开发碳酸饮料种类!这位张家成教授,现在是喜丰的总工程师,他已经弄出好几种碳酸饮料配方,这些年一直攒着没使用而已。”
彭涛突然举手:“董事长,我负责水饮料事业部。我有个疑惑,如果喜丰推出苏打水,是该定性为水饮料还是碳酸饮料?”
“你们自己商量。”宋维扬笑道。
“啊?”李建全和彭涛顿时傻眼。
宋维扬说:“事业部制的关键,是集中决策、分散经营。总部设有战略管理中心、财务控制中心、人事管理中心、经营协调中心。这经营协调中心,就是对各产品事业部进行协调的。各产品事业部之间,禁止内耗,有了分歧你们自己协商,协商不定就交给总部来协调。”
丁伟提问道:“各产品事业部,需要组建自己的市场销售部门吗?总部的销售渠道和仓储物流系统又怎么划分?总不能各自单独建立一套吧?”
宋维扬说:“销售渠道和仓储物流系统,依旧属于总部管辖,各产品事业部共享。你们的产品事业部,和销售渠道、仓储物流属于合作关系。谁的产品销路好,销售分公司自然乐意帮着卖产品。就拿茶饮料事业部来说,你们推出一款新的茶饮料,要自己承担推广费用,市场反应良好,各地销售分公司即大量订购销售。如果市场反应不好,那对不起,销售分公司也是要吃饭的,他们可以拒绝分销你的产品!”
“明白了。”丁伟说。
宋维扬道:“都给我使劲壮大吧,发展空间很充足。我举个例子,水饮料事业部,暂时只有瓶装和桶装的纯净水。以后可以做矿泉水、山泉水、矿物质水,甚至可以做饮水机、纯净水机,你们要是发展得好,给机关和企业做净水系统都行。”
彭涛惊讶道:“水饮料部还能做净水机?这已经不是饮料了,是机器产品!”
“怎么不可以?只要跟水相关的就可以做,你做卸妆水都行!”宋维扬笑道。
彭涛问:“卸妆水是什么?”
宋维扬说:“当然是用来卸妆的水。”
“这是护肤品吧?”彭涛道。
宋维扬说:“各产品事业部,是自负因亏的。你们只要有钱,就可以跟公司的研发中心合作,做水的专门做水,把跟水相关的技术越吃越透,生产一瓶卸妆水算什么?你要是有能耐,跟其他厂商合作生产保湿面膜都行。”
众人咋舌,这还是饮料食品企业吗?
宋维扬又说:“还有茶饮料部,冰红茶和冰绿茶有了,那就再来柠檬茶、果茶、奶茶。我都想好了一个主意,生产杯装奶茶。消费者只要往里面冲开水,就能喝到跟咖啡厅里一样味道的奶茶,肯定是有市场的!而且,不一定非要做饮料,只要你们有能力开拓市场,直接生产品牌茶叶也行。请一些顶级制茶专家做代言,用小铁罐装着,再辅以豪华包装,专门当做高级礼品销售。疯狂打广告,就跟卖保健品差不多,广告词我都想好了,叫‘小罐茶,大师造’!”
宋维扬又指着丁伟:“你的罐头事业部是最特殊的,因为主要面向欧美市场。我建议你收购一家东南亚的罐头厂,专门生产海鲜罐头,那边的厂子现在等于白捡,价钱低得很。”
说穿了,宋维扬就是要开几个分基地,利用90年代末特殊的市场环境,把这些分基地迅速发展为几大主基地。
如今康师傅和统一这两家弯弯企业,其品牌在大陆并不特别响亮。龙头老大健力宝又在走下坡路,老三哇哈哈也在艰难发展,汇源果汁还只在京津鲁一带积蓄力量。
放眼全国,一个能打的都没有,大量濒死的企业等着被收购。此时不出手,更待何时?
前提是要融资上市,否则没钱!
376【华为求援】()
喜丰公司在港城上市的保荐机构是bnp百富勤,金牛资本虽然也有证券经营牌照,但毕竟两家企业的大股东都是宋维扬,有可能在联交所审查的时候横生枝节。金牛资本也有参与其中,虽不是保荐人,但也担任了中介商,肥水不流外人田嘛。
在喜丰进行部门结构调整的时候,公司名称也变了,从“喜丰食品饮料有限责任公司”变更为“喜丰食品饮料股份有限公司”,并面向全体内部员工(入职一年以上)发售原始股。
“原始股”这玩意儿在90年代吸引力极大,至少大陆是如此情况。
究其原因,还是证券市场发展不完善,企业和股民都不成熟。跌破发行价?不存在的。90年代但凡能上市的企业,上市之初总得先涨几波再说,原始股几乎可以百分之百获利。
所以民间一直流传着原始股的财富神话:某国企股份制改革并预备上市,普通员工也能分到少量原始股,有些员工还到处借钱买原始股。一旦这家国企上市,1000块钱的原始股,分分钟变成几万块,把左邻右舍都羡慕死了。
这种情况很普遍,于是越传越邪乎,最后变成某工人投资几百块,上市之后瞬间收益几十万。还真有人相信,而且越是底层民众,越对这种传闻深信不疑,梦想着自己所在的企业也能上市。
就说容平市这边吧,隔壁市的五粮液前不久上市了。
由于五粮液不断扩大地盘,暂时又拿不出足够资金,周边一些被占地拆迁的农民,居然也分到了少量原始股。于是,“内幕消息”传到容平市这边,就变成了:某农民被五粮液占了土地,耕地补偿款没拿够,拿到100股的原始股。年初的时候,那个农民还到处抱怨,甚至跑去市政府上访。嘿嘿,前不久五粮液上市,那个农民手里的原始股,已经价值10万元了!
当喜丰公司宣布发售原始股的消息一传出,顿时引起剧烈反响,好多普通员工四处奔走,只为多借点钱购买股票。
甚至一些不是喜丰员工的社会人,也对此垂涎欲滴,到处托关系走后门。
各地分厂和销售分公司的员工,同样积极响应,有些连婚期都推迟了,把结婚的钱用来买原始股。
喜丰高层被搞得焦头烂额,只能一边扩大原始股的发售量,一边规定每个员工的限购量。而且,级别越高、工龄越长的员工,可购买原始股的数量越多,并具有优先认购权,排后面的很可能想买都买不到。
包括杨信、郑学红、陈桃等高层在内,都拿出所有积蓄认购,他们的股份不但没被稀释,反而还趁机涨了一些——宋维扬借钱给他们了,其实就是在变相赠与股份,否则他们拿不出那么多钱。
一句话,宋维扬在送钱!
效果是很明显的,从高层干部到底层员工,工作积极性都整体提升了一层。
许多偏向于保守的普通员工,本来对原始股不感兴趣。但很快就被这种气氛所感染,拿出闲钱来10股、20股的少量购买,走出去也可以拍着胸膛对人说:“老子现在是喜丰公司的股东了!”
等到原始股内部发售完毕,宋维扬的股份缩水不少,股权结构变成:宋维扬(56%),宋其志(18。5%),郭晓兰(8%),杨信(5。5%),郑学红(5。5%),陈桃(3。5%),其他员工持股(3%)。
一下子,公司的现金量增加了1。2亿元,宋维扬借了好几千万给公司高层买股票。
喜丰高层干部以后肯定是大富翁,但现在他们欠宋维扬一屁股债,换来的只是暂时无法兑现的原始股份。
与此同时,bnp百富勤和金牛资本的人,也已经入驻喜丰公司,对公司进行情况调查、问题诊断、专业培训以及上市业务指导。直至11月中旬,百富勤完成对喜丰公司的核查,并向港城的证监部门递交上市申请文件。
百富勤还是很给力的,副总裁梁伯韬以前的搭档,便是原港城证监会的副主席,此人也是百富勤的创始人之一(现在不干正事儿了,专门给李超人的公子当保姆)。
一方面是百富勤关系硬,一方面也是喜丰公司有实力,初审只用几天时间便通过,并于12月初正式通过喜丰公司的上市申请。
速度太特么快了!
当然,这还有大环境背景。现在港城股市正处于复苏阶段,急需业绩良好的公司添柴加火,而杨信在前年就开始筹划上市,准备工作比较完善,方方面面都挑不出漏洞来。
年底的时候,杨信丢下手里的工作,带着陈桃一起去港城做“ipo路演”。
路演效果还是很不错的,其中也有宋维扬的影响力在其中。大陆丁蟹,股神嘛,跟索罗斯对刚的男人,还在未来属于中国一书当中展示了自己的超卓才华,金融机构对宋维扬很有信心,对业绩良好的喜丰公司也很有信心。
经过反复核算与商讨沟通,喜丰公司上市总股本定为38亿股,其中10亿股为新发股票,包括百富勤、金牛资本、花旗银行、中银投资、汇丰银行等多家机构愿意认购或承销。
而且发行价定得比较高,每股1。5港元。
喜丰公司的上市日期,确定为1999年1月1日。
当然,这是几个月之后的事情了,咱们说回现在。
神州科技公司自产主板的小灵通,第一批已经开始发售。经过长达7个月的反复测试修改,神州小灵通主板完全不逊色于台企产品,至少小灵通用户没有感觉出来什么差别。
神州科技的小灵通业务做得如火如荼之际,华为也从今年夏天开始了gsm技术研发——然后就炸了,任总急得想跳楼,到处找人融资,到处找银行借钱。
说起华为的gsm研发项目,华为高层定性为“愚昧无知、自高自大”。啥都不懂,一头莽进去,然后被套住,只能硬着头皮往下做,同时还受到来自于各方面的疯狂打压。
90年代初,中国固话网络设备的老大是贝尔电话公司,听名字就知道是外企。
外企没把中国本土企业放在眼里,于是他们付出了惨重代价,固话设备业务在几年间就被“巨(龙)大(唐)中(兴)华(为)”抢得精光。现在得知华为要做gsm设备,外企顿时警醒起来,贝尔电话公司的移动业务负责人甚至说:“我宁可因为价格过低被撤职,也不能因为丢失市场而被撤职!”
于是,当华为gsm项目研发有了成果,第一次参与竞标,就遭遇爱立信、贝尔等外企的联手打压。外企先是虚报一个很高的价格,华为傻乎乎的降一点标价,结果外企的投标价集体跳水,低得让人瞠目结舌。
华为的翻身仗,是研发出全球第一个基于国际新标准的移动智能网技术,移动公司利用此技术建立了“移动梦网”。
当时,各大外企之间签有智能网私下协议,每个用户收费300美元。华为牛逼炸了,直接定价为100多元人民币,仅为外企价格的二十分之一,把移动公司的官员整得目瞪口呆。
腰斩算什么价格屠夫?
你有种降价到二十分之一啊!
华为研发的移动智能网技术,也让腾讯、新浪、搜狐、网易等互联网公司绝处逢生。当时正值互联网泡沫被戳破,网络公司根本找不到盈利点,移动梦网给这些公司带来丰厚利润,否则他们都不知道该怎么活下去。
那是2000年以后的事
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