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从美国回来之后，赵泽君暂时没有把英雄联盟投入运营。
因为这游戏还没通过内测，再等修修改改变成中文版，少说要到第四季度才能正式上线。
2009年第四季度。
他甚至考虑，先让游戏在美国市场运营一小段时间，让美国玩家帮着做一次市场用户检测，等各方面完善之后再在国内上线。
这款游戏要么不运营，要运营，就必须一炮打响，绝对不能出现各种各样的小毛病。反正一次性拿了五年的代理，这一年半载的时间，老赵耽误得起。
先对腾讯方面表示了感谢，由衷的感谢，甚至还邀请马总观摩了一下英雄联盟。
这款游戏很类似早期的魔兽争霸对战版的dota，但游戏体验更好一些，按照目前的眼光来看，算一款值得运营的好游戏，但到底能取得多大的成果，除了赵泽君谁也不知道。
腾讯方面也很满意，这种优质的竞技对战游戏运营生命周期普遍比较长，足够好玩在几年之内，慢慢的挖掘其潜力，不再有和腾讯游戏平台打擂台的念头。
唯一让马总感到意外的，是赵泽君对拳头公司感兴趣。
“我看中的是他们的研发力量！”赵泽君的语气诚恳到连大灰狼都会流泪，说：“好玩以前一直做网页游戏，对市场把握很准确，但研发力量太薄弱，如果有一批高水平的国外专业研发团队加入，可以瞬间弥补短板。”
马总语重心长的劝说，做自主研发，实在不是一条明智之路，国内做游戏，还是收购或者山寨才是王道。
嘴上劝归劝，可马总心里想的完全是另外一回事。
技术团队和技术团队是不一样的，比如腾讯游戏的技术团队、好玩游戏之前的技术团队和暴雪的技术团队，完全就是三个不同的概念。
拳头公司的技术研发团队，并不比暴雪层级低，赵泽君既然对拳头公司志在必得，就意味着，好玩的确不想走山寨模仿这条路，而是代理和自行研发。
要不然，干嘛要这么强力的技术团队？
这么一来，好玩游戏彻底和腾讯游戏平台的发展路线错开，最大程度减少竞争。
为了坚定赵泽君的信心，在赵泽君几次请求下，马总‘依依不舍’的将手头20％出头的拳头股份，以购入价的一倍多，转让给了好玩游戏。
赵泽君激动的几乎要流泪。
按照这个势头发展下去，新浪的微博业务被废了，如果的腾讯游戏业务也从此夭折，未来再弄走它的微信项目……十年之后，这两家公司还是不是原始时空的巨头？
说起微信，就不得不提接下来要来‘借调’来泽联科一段时间的张龙。
腾讯负责电子邮箱的高级工程师，团队主管张龙，正是几年后率先提出微信概念，并率领微信团队的微信之父，可以说，因为有了微信的存在，腾讯才得以在移动互联时代之中，真正登上大陆互联网的巅峰，并且在全世界范围内获得极大的影响力，把之前同样是第一梯队的百度甩在身后。
只要赵泽君拿出微信的创意，任何一个团队都可以实现产品；但是赵泽君相信，如果这个团队由张龙来带领，一定会做出最好的微信产品。
这个人，自己要用，如果自己不用，就会被腾讯用，造成巨大的麻烦。
张龙临时借调来泽联科，时不时的两头跑，笼络这种事，一点点来就好，算算时间，倒不是特别着急。赵泽君私下叮嘱了吉安娜，对于这个张龙要特别留心，尽可能给予更好的待遇。
当然，仅仅有待遇是不够的，纯粹靠钱，是留不住杰出的人才的，更需要有一个能让人才发挥自己能力的平台。
目前的泽联科，虽然是‘著名网络公司’，却算不上一个‘大平台’。
所以，回国之后，第一件事不是运营英雄联盟，也不是急吼吼的笼络张龙，而是对泽联科，又一次进行了组织架构上的调整，第一次明确提出泽联科未来的互联网生态圈。
第一百五十八章 泽联科开始转型（）
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创新也好，模仿也罢，最终的目的都是一样的，提高企业竞争能力，品牌效应，促进生产力和工作效率。
经过一番内部讨论之后，泽联科进行了第二次企业结构调整，完成后，分为七大事业部。
企业运营管理事业部。包括日常财务、法律、人力资源、后勤等等内部刮泥机构，负责企业日常运营管理；
娱乐传媒事业部。目前以子公司泽阅的网络、好玩游戏为主，未来将涉足其他领域比如电影、音乐等，是泽联科比较大的收入来源；
互联社区事业部。以微博为中心，环绕微博，配合个人空间、电子邮箱，以及未来大数据中心正在研究的各种成果，比如网络空间存储等服务；
技术支持事业部，泽联科的技术部门，负责技术研发、施工，运营泽联科网络和服务器集群，提供完整的互联网服务，成立大数据、人工智能等实验室，紧跟前沿科技，源源不断的将科研成果转化为生产力；
尤其是大数据实验中心这一块，对标天网合作联盟的数据中心，不仅负责数据收集，更主要的，是进行独立的大数据研发。不能百分之百依靠杭城的数据中心联盟，先学习、再超越。
投资发展事业部。这一块，负责泽联科的对外投资和收购，包括之前已经有的暴风、交友网站等，进行市场调研考察，确定公司外围投资布局；
企业金融事业部。目前这个事业部，主要负责泽联科以及其子公司在金融方面运作，包括银行、基金、股市，以及当前规模还不算太大的泽pay。
企业孵化事业部，这个事业部暂时没有特别明确的工作，由赵泽君本人直接管理。故名思议，是孵化企业项目的，但主要针对泽联科内部，任何有价值的新项目，都将直接受到赵泽君本人的重点关注，在这个事业部里受到最有力的支持，将来单独成项目，甚至单独成部。
理论上，这七个大事业部，相互协作、共同发展，构成了泽联科互联网的矩阵。
事实上，目前的泽联科七大事业部，除了个别之外，大多还比较‘空’，只搭起来一个架子，拥有一两个核心业务而已。所以在命名的时候，赵泽君选择了比较实在的‘事业部’，而非看起来高大上的‘事业群’。
有了骨架，接下来就是不断的填充血肉，让企业更加丰满健康，七大事业部，随着企业发展，每个事业部都会不断的充实进入更多的内容，最终每个事业部形成多点业务，扩张成群。
搭建起泽联科的事业平台之后，不仅泽联科内部每个部门，每个岗位都有了明确的发展方向。泽联科正式实现了由某一个杰出项目支撑起的‘独角兽创新公司’，向全面发展拥有自己生态圈的集团式公司转型的关键第一步。
家有梧桐，凤凰自来。
第一只来的，是一只真正的‘小凤凰’。乔欣云听说泽联科有了专门的投资发展部门，第一时间就毛遂自荐。
赵泽君考虑了一下，不管是谁管着投资发展部，目前泽联科投资最后拍板的，其实还是自己，投资发展部的管理者只是充当一个调查、建议和运营管理的职责，大金额上没有决定权，手下也正好缺这方面的人才，而乔欣云的风投和金融经历，的确比较适合。
于是‘失业’后的乔欣云终于找到了第二份工作，泽联科投资发展部总经理，一边工作，一边还报了个商学院的emba，建武市和首都两头飞。
赵泽君倒是很赞成她这么做。市场，说白了是一个个企业，而所谓的投资，投得就是一个个企业家。emba是接触了解市场和企业家，最便捷，也是相对真实的途径。
老赵自己实在是抽不出大片时间，不然说不定他也去报名，上个学啥的。说不准从学校回来，身边又多了几个小妞。
目前泽联科的企业孵化器中，引进了两个项目，最大的一个项目，就是即将上线运营的英雄联盟，正在大批培养未来的运营、客服等等相关工作人员，进一步加大硬件投资和测试。
项目孵化难度由低到高，分为a、aa、s、ss、sss五个级别，英雄联盟的难度为aa，属于比较容易成功的项目，唯一的难点就是好玩以前没有代理大型网游的经验，但这没有太高的学习难度，剩下的主要就是投钱，钱到位了，一切ok。
另外一个项目，非重点项目，却是赵泽君刻意放进孵化器，并且提出要长期关注的。
企业金融事业部的互联网支付泽pay。
随着互联网发展普及，越来越多的日常生活、购物消费都可以通过互联网完成，所以在线支付的重要性也日益凸显起来。
可以说，在线支付，是顶级互联网企业生态区中必备的一项，也是核心基础的项目，不但可以满足客户需求，提高粘合度，还能成为企业的资金蓄水池，确保企业资金始终处于充溢状态。
泽联科很早之前就开始运营泽pay，最初是主要用在网络充值上，后来又加入了游戏，接下来也会在游戏平台中继续使用。
但是在整个互联网范围来看，泽pay的普及程度并不高，不要说和市场占有率第一的支付宝完全天壤之别，即便是和腾讯的财付通也有完全不可逾越的鸿沟。
泽联科是顶级互联网公司，而泽pay在众多支付软件中，只能算是小喽啰，在报道中，属于‘等等’这个层次的。
这和赵泽君自己的战略规划不无关系，前几年，赵泽君对泽pay的要求只有一点：练好基本功，不要和任何其他支付软件抢市场、抢客户。
尤其是不要和支付宝、财付通去抢。
原因很简单，抢不过，一旦动手，白白惹一身骚。
前几年泽联科的主要工作，是做市场，做项目，做影响和口碑，和行业巨头进行合作，即没有必要，也没有能力，去和阿里巴巴、腾讯抢夺基层的支付市场。前者太专业，拥有淘宝平台支持，后者体量太大。
而且三家之间，始终有大规模的合作，合作带来的收益，远远要超过争夺支付市场带来的那点利益，何况还未必抢得过。
受到穿越时间所限制，赵泽君先期的互联网事业，主要靠‘合作’为主，积累原始资本；而随着移动互联，这个新互联网时代的逼近，泽联科的战略思想，将不动声色的发生变化。
在新时代，所有互联网企业之间的差距，将被拉到最小。泽联科和百度、阿里巴巴，甚至腾讯这样的顶级互联网企业，可以说是站在了同一个起跑线上。
赵泽君已经不需要在扮演那个蜘蛛侠的角色，小心翼翼的在众多巨头之间长袖善舞，从刀锋上获利；
该出手时就出手，泽联科已经不是那个随便一阵风就能吹倒的幼苗，不再需要八面玲珑的领导者来保护，于是赵泽君也必须跟上时代，转型为一个敢冲敢打，不忌惮得罪人，能在最短时间内，带领企业走新时代前沿的进取者。
推新浪入坑，接手博客的烂摊子，就是赵泽君开始改变的第一步；技术支持事业部成立大数据实验室，就是在为将来翻脸做准备；
接下来，英雄联盟和泽pay。
泽pay当前的市场占有率，不到5％，来源于泽阅、好玩两块。
之前和淘宝也有合作，但效果很差。
淘宝方面对支付宝保护力度特别大，看起来，用户可以自行选择支付宝、财付通，甚至是泽pay进行支付，但经过一系列操作、心理上的引导，以及各种大大小小的激励措施之后，绝大多数的淘宝用户，都会选择支付宝。
赵泽君就此和马芸沟通过几次，效果不太理想。
任何企业都会保护自己的核心支付平台，这无可厚非，同一个企业的支付平台，针对自己的商务平台，拥有天然的便利性，这是血统决定的。上淘宝购物习惯用支付宝，qq用户习惯用财付通，去泽阅买币用泽pay，理所当然。
除非马芸发了疯，否则淘宝根本不可能大力推广泽pay。
赵泽君组织了企业孵化部、金融事业部，进行了一次头脑风暴，关于如何提高泽pay市场占有率的大讨论。
如果想要短时间内推广泽pay，仅仅依靠宣传是不够的，必须给客户看得到的实际好处。
一个途径是砸钱，给予使用泽pay的用户比较高的优惠幅度。这点在泽阅和好玩游戏可以做到，游戏币和币的成本都非常低；但在淘宝和其他平台，就需要和对方协商，即便对方同意，这笔钱也需要泽联科来补贴。
这是一笔天文数字。
第二个办法是推出更好的服务，比如模仿银行，提供存款、利息，甚至是基金；
第三个，釜底抽薪。扩大自己的应用平台，泽联科的消费平台大了，使用泽pay的人自然就多了。这是一条最靠谱，但是也最困难漫长的道路。
第一百五十九章 公款上学禁止撩汉（）
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头脑风暴最后的几个结论，都属于堂堂正正的阳谋，全靠企业硬实力去带动。泽联科发展到目前这个规模，有一点儿小的进步都很困难，不是依靠某个小诡计，小花招就能推动支付平台这种层级的产品。
甚至有员工提出了一个大胆的构想：泽联科进军电子商务。
这个想法虽然大胆，却并不十分荒谬。
电子商务的前景如何，阿里巴巴已经向全中国做了最好的展示。泽联科目前的几个主要产品，无论是微博还是游戏、网络，其用户群，和电子购物是高度重合的，几乎可以无损对接转换。
有了自己的电子商务大平台，还怕泽pay无法推广？
提出这个构想的是个才毕业的硕士，叫李青，几个月前才入职，在当时的泽pay项目市场组，也就是现在的金融部任职。
在会议上，李青拿出了很详细的资料，论证了电子商务的前景，以及泽联科拓展电子商务领域的可信性报告。
“你留心一下这个李青。”会后，赵泽君专门和