当初在体育场,乔卫军用泽业志在必得的这块地,作为筹码,逼要泽业5%的股权,赵泽君并未用三寸不烂之舌‘据理力争’,只问清了情况三言两句,掉头就走。
因为当时对方掌握了自己的命门,自己说再多的话,都无济于事,反而显得轻浮可笑,不识轻重。
谈判桌上的结果,一定是在战场上打下的。
而此时,乔卫军也没有多说废话,因为这时候的赵泽君,同样掌握了一张王牌。
乔卫军再兜圈子,说废话,同样无济于事。
那天和乔卫军聊过之后,赵泽君回去的一路上,一直在考虑这个问题:
商业合作本质上是‘交换’,乔卫军手里有自己需要的地皮,所以他有资格用它来换自己的核心利益;
泽业的股权,当然不可能给他。
那么想拿到这块地,就只有一个办法:掌握乔卫军和绿国集团需要的重要资源,用来交换。
绿国集团的核心资源是什么?
很简单,是地皮。
所以回到宾馆之后,立刻让姜萱去查绿国集团目前的全国的楼盘和购地情况,尤其是浙省和周边几个省的情况。
为了弄清绿国在浙省的产业布局,还引出了后来的曹家事件。
一查之下,浙省内,绿国的布局已经很成熟,而且以绿国在浙省的影响力,想要拿下任何一块公开出售的地皮,都不难。
而在苏南省和周边几个省的地产市场中,绿国并没有太多的触角。
这就是自己的机会!
泽业想要从苏南朝外拓展业务,猛龙过江,同理,绿国又何尝不想从自己的根据地打出去?
绿国是浙省的地头蛇,泽业和德源加在一起,就是苏南省的土霸王。
既然乔卫军能用杭城的地做筹码,自己当然也可以利用苏南的老家优势做筹码。
这段时间,牛胜利别的事没干,地皮可结结实实买了不少,其中很多都是在自己这个穿越者的指导下,买下的黄金地段。
绿国集团不缺钱,一旦能拿到这些地皮,就可以在短时间内,打开整个苏南省的地产局面;
对于绿国,这绝对是不可抗拒的吸引力。
而除了赵泽君之外,任何一家地产公司,包括万达在内,都不可能给予绿城这么大的帮助。
筹码换筹码,核心对核心,各取所需。
乔卫军怎么对老赵,老赵几乎原封不动的,用同样的手段奉还。
效果很好。
……
……
一天一夜的商务会谈,双方铢锱必较,最后得出了几点意向共识。
第一,牛胜利拿出建武市的两块住宅用地,交换绿国集团手中两块商业用地:
一块是赵泽君看上的杭城的那块,另外一块在浙省另一个著名城市,全国最大小商品集散地,易乌市。
牛胜利的两块地,由泽业按照市价出钱补偿;
第二,牛胜利手头剩下的苏南省地皮,作为投资,全部交付绿国集团,以地入股,绿国集团在五年之内,陆续建设楼盘,开盘后按照售价给牛胜利分成;
第三,绿国集团、泽业集团建立合作关系,有义务帮助对方在本省推广各自的业务;
当然,最后一条比较务虚,具体怎么‘帮助’,那还得看后期双方的合作深入程度,关系如何,甚至各自领导人的嘴皮子如何。
三方签署协议之后,泽业和绿国的合作的消息,不胫而走。
首先是登在了绿国集团的网站主页上。
一条很简短的公告,即是对外也是对内。
“我集团与苏南省泽业公司商务洽谈获得重大突破,一举获得苏南省若干优质地块,将在未来几年,大力开拓苏南省房地产市场。欢迎各单位前来洽谈合作事宜。”
这条公告内容不长,但表达的意思很多。
宣布了公司未来战略性发展的大方向,对外宣传公司取得的巨大成果,对内则是进一步提升对员工和股东对公司的信心,并且含有督促的潜台词。
公司下一步准备朝外省扩张事业,连地都有了,各位同仁,你们是不是要加班加点努力一下?
实际上,几乎在公告同一时间,绿国各部门的领导就已经受到了董秘下发的公司内部短信通知,公司会立刻进行苏南省业务扩展,要求各部门做好准备,抽调得力人手,组成相关项目组,全力攻坚。
然后信息又从各部门的领导手中,层层下发到所有员工手里。
得到这个消息,绿国集团内部,总得来说,情绪高涨,斗志昂扬。
绿国,在浙省窝得太久了!
这样一头大老虎,明明有一身的力气,却无处发威,时间久了,自然会憋闷不堪!
其实早在两千年之初,绿国就有过一手经营浙省,一手走出去的想法。
可人算不如天算,之后的足球事件,在很长一段时间内,都让绿国蒙上了一层阴霾。乔卫军从澳大利亚回来之后,痛定思痛,调整了策略,把重心依旧放在经营浙省,其他省市,有机会则上,但绝不冒进。
又几年下来,浙省的房地产事业被经营的如同铁桶一般,绿国也积累了打量的资源,所谓厚积薄发,就等一个机会!
苏南省的地皮送上门上,绿国这头渴望鲜血已久的猛虎,跃跃欲试,即将下山!
至于基层员工,也没有太多工作压力大的抱怨。乔老板对员工,一向是大方的,工作越辛苦,赚得越多。
大家来企业打工,说到底不就是想多赚点,养家糊口嘛,怕只怕卖命都没机会,只要有钱拿,卖命无所谓。
绿国集团群情激昂。
这条官网上的通知才出来,相关媒体就闻到了味。
网络媒体自然不必说,泽业的官方博客和官方网站,也都同一时间登载了此消息。
企业合作,对于普通老百姓而言,并不是什么太值得留意的新闻,甚至根本懒得看,看了也不明白这其中的意义。
所以在民间,倒是没有引发太多议论。
网上的留言,无非就是‘泽业好棒’、‘老赵你超级吊’、‘苏南和浙省手拉手朝前走’……之类,有着良好出发点和美好祝愿,但是没啥深度的口水贴。
但是通过商报、财经频道等等专业媒体报道,在业内却引发了极大的震动。
第二十六章 南方武林盟主?()
苏南商报和浙商报,非常有默契的,在同一天,都用了整整一个版面,对两家地产公司‘合流’进行了详尽报道。
不错,两份报纸,用得都是‘合流’二字。
其实这个词并不准确,不过看上去更抓眼球。泽业和绿国的关系,不但不是合流,甚至连合作都不太恰当,更类似互补。
但互补,在某种程度上,比合作关系更加亲密。
就像把两只齿轮,严丝合缝合在一起。
苏南商报着重介绍了绿国集团的组成、发家史、背景实力,而浙商报,也把赵泽君和所谓的泽字系的老底翻了个一干二净。
泽业擅长商业地产,绿国则是住宅地产大户,两家彼此换地,意味着双方依旧会在各自擅长的领域狂飙猛进;而双方在各自的省市,都有很强大的影响力,换地这一举动,即是经济利益的交换,也是向所有人宣告两家联手,将浙省和苏南省,视为两家的禁脔。
浙商报发表了一片专家评论。
绿国是老牌大集团,拥有雄厚的底蕴和实力,泽业则是发展速度惊人的新锐,拥有蓬勃的朝气、最优秀的理念,甚至年轻一代中,可谓最优秀的企业家领导人,同时一手地产实业、一手互联网。
赵泽君和乔卫军的联手,意味着新老两代优秀企业家在观念、意识上找到了共通之处,一旦能够取长补短,所爆发出的效果是惊人的,绝不仅仅是两个公司的资源的联合。
同样,这两个各自省知名的企业家合作,会不会带动两个省的逐渐融合,大规模全方位的合作?
浙省、苏南省,地理位置毗邻,都处在南方的核心地带,对周边拥有巨大的影响力,而省况却有很大差异。
在南方诸省,浙省的经济、科技发展速度一流,像一艘高速前进的现代化快艇,而苏南省则是老牌的内地省份,虽然发展速度慢,但底蕴雄厚,潜力巨大,像一艘硕大的游轮;
如果也能像泽业、绿国一样,互通有无,取长补短,那这两个省,也能在经济上爆发出巨大的合力。
泽业和绿国,已经走出了第一步,从两家地产企业起步,摸索着两个省未来合作的道路。
说到这里,文章的风格陡然一变,提出了比较惊人的观点。
站得更高一些,更长远的角度来看,在未来,绿国和泽业有没有可能,以二省为中心,辐射周边南方各省,在整个南方地带,形成巨大的影响力?
文章的结束,用了一段目前看来很耸人听闻的话语:
“绿泽合流,或许是一场‘武林盛宴’的开端。如果一切像我们想象中那么顺利的话,依托两个省的强大资源,未来十年之内,中国南方的商业界,很可能出现一位真正‘武林盟主’,就我个人的观点看来,这位武林盟主也许就是泽字系的掌门人赵泽君,因为这个年轻的企业家,在创业的早期,就精准的预见了未来中国最热门的两个行业,房地产和互联网,并且将二者牢牢的抓在手中。”
这篇评论员文章发表在浙商报,随后立刻被苏商报转载,刊登在头版。
泽字系,那可是苏南省的骄傲,夸奖贴金的话,自然照单全收。
但是大多数业内人士,对于评论员的最后一段带着浓厚渲染色彩的话,倒是没太放在心上。
预测嘛,怎么预测都行,十年后,十年后什么情况谁知道,天才年年有,也年年死,走到最后的才算赢。
再专业的媒体,也免不了写点耸人听闻的东西,吸引眼球。
但评论的绝大多数内容,还是值得深思的。
……
建武市。
白市长每天都有读报的习惯,由于上任后重视商业发展,商报更是每天必看。
读报的这个习惯,还是从老领导那学来的,报纸里那些看似公式化的措辞文字里,却可以看出真相,包含着民心和民意。
读完连续几天的报道之后,白市长专门去了一趟省委。
“你也看了这几天的商报?”老领导笑了:“就猜到你要来找我,有什么想法?”
“启发很深。”白市长顿了顿,“我第一反应,就是我们两个省的人力资源可以进行优化整合,但紧跟着,又想了很多,能合作的,绝不止一方面。”
“这就对了,格局和眼光,要放开放大。”
老领导点头微笑:“比如说,你想要治理一条小河沟,仅仅从这小河沟下手,雇人清理淤泥,修建护栏,灌入新水,哪怕累死了,充其量也就是将这条小河沟治理的不好不坏。但如果你把周边大河、大江的水引进来呢?那么根本不费吹灰之力,就能轻松的冲刷这条小河沟,让它水源不断,灌溉两岸,不光治理了小河沟,还富饶了周边。”
“我明白了,越是做小事,治理小地方,就越要把眼光放高,从大局着眼,用大势来推动小处,事半功倍。”白市长点点头。
“他山之石,可以攻玉。”
老领导站起身,背着手望着墙上的一副字,语重心长的说:“白河啊,我们执政,有时候完全可以向企业家学习一些思路和办法。尤其是本省的企业家,我相信,没有人比他们更希望苏南省发展壮大起来,也没有人比他们更了解苏南省的实际情况。”
……
北方,常春。
一个国字脸,但腮帮略有些肉肉的中年男人,放下了手中的报纸。
报纸转载了浙省商报的一则评论。
泽业和绿国联手了?
王建立沉吟了片刻。
这个事很麻烦,直接影响到了他后续的布局。
这已经不是第一次影响了。
万达做住宅起家,近年开始涉足城市综合体,未来二者齐头并进,但城市综合体会有的明显的偏重。
在城市综合体上,王建立和董事会,最初的策略是:先在北方建立少量的试水点,待项目稍稍成熟,立刻把战场,布置在‘国门’之外。
这个‘国门之外’,指的不是外国,而是万达的势力范围之外,具体来说,就是经济发达的南方地区。
按照常理,企业发展肯定是立足自己大本营,向外辐射。
但在城市综合体这一块,王建立很巧妙的用了一个逆向思维。
恰恰因为北方是万达的老巢,有强悍的掌控力,早一点部署当然好,迟一点部署也可以很顺利。
那么在全国都没有出现成规模的城市综合体之前,尽快在自己影响力薄弱的南方,率先抢占市场,再回过头来北方,会避免未来很能出现的激烈竞争。
可是泽业广场的横空出现,使得他不得不暂时改变了策略。
他专门做过建武市泽业广场和常春万达广场的分析比较,结论是,前者无论是理念还是执行实施,至少都要比万达成熟半个时代。
原本南方没有有效竞争,所以可以先在南方快速推进;
但此时先机已失。
有了泽业,万达再贸然把商业地产的手,伸到南方,用不成熟的万达广场,在自己掌控不到的千里之外,和南方本地的成熟泽业广场去竞争,结果是显而易见,颇为不智的。
除非有特别好机会,能在一个大城市短时间里立住脚,扩大影响力,利用万达的‘财力优势’,直接硬拼掉泽业的‘技术理念优势’,一力降十会。
但是绿国和泽业一联手,又一次打破了这种可能性。
从量级上,目前的绿国比万达有差距,但并非不可弥补。
一旦万达朝南方进军,无论是住宅还是城市综合体,都会受到这两家的联手抵抗。
甚至会受到来自两个省的压力。
地方保护主义毕竟是普遍存在的,谁家的爹妈,都疼自己的崽
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