重生之盛世崛起- 第76部分

　　　　“原子蚂蚁”那帮小子更没兴趣，宁愿吃点好的，喝顿爽的也不愿去郊外浪费时间。

　　　　原本还想给他们来点福利的陈渤，顿时觉得索然无味，现在好像全世界都成了忙人，就只剩下他这一个闲的，连高媛媛都被关馨给借调走了。

　　　　得，这下连个说话的都没有了。我还是看看书，喝喝茶吧，体验一把老板的生活。

　　　　但是老天总不隧人心愿，陈渤想忙的时候没得忙，想闲的时候，却总有人不让他闲着。

　　　　这回约他的是IT界的传奇大佬，联想集团董事局主席柳川志。

　　　　老柳笑眯眯地很温和，没有想象中苍老的样子，现在也不过才五十多岁，算是商界的黄金年龄，在座的还有集团CEO杨远庆。

　　　　陈渤不知道找他是所为何事，兵来将挡水来土掩，就算没事能跟两位前辈闲聊也能学到不少的东西，以前是没那个机会，现在结识的又都是一帮创业期的青年，小马哥还没他的道行深呢。

　　　　王公权、熊小鸽全都是空手套白狼的资本运作，对于企业在发展中遇到的各种问题解决经验绝对要差上一筹。

　　　　十几年的时间，凭借20万的资金，几个人的团队在商界摸爬滚打跨越尸山血海现在做到了全国第一，全球第十的地位，证明了大陆的企业一样能在科技领域有所建树。

　　　　国内能让陈渤觉得佩服的公司没几家，海尔、联想、华为是其中的佼佼者。

　　　　为的就是那种不服输的精神，海尔自然不必说，率先打开了国际的市场，完美的售后服务体系都扩大到村里去了，知名却很低调。

　　　　华为就更牛了，如果不是它的出现，全球通信行业的发展速度绝对会慢上许多，正是他打破了这个垄断局面，让通信设备的价格直降，就算非洲人民也能搭建通信设备。

　　　　而且70％的利润来自于海外。不融资、不上市，公司基本事员工持股。虽然同在鹏城，但没什么交集，也没什么机会能够坐下来聊一聊还挺遗憾的。

　　　　虽然他们的创始人都没坐到首富的位置，但却是这个时代的精神象征，已经超越了财富的意义。

　　　　“约你来，是想听听你对现在互联网的看法，难道国内真没有网络发展的土壤？”

　　　　老柳这么一说，倒是给陈渤了个提示，莫非是卓越网或者是FM365出了问题？

　　　　卓越网是金山做出来的网上书店，联想持股了金山，也等于是间接持股卓越。

　　　　FM365则是联想的门户网站，完全是自有资金一力打造。联想就是做个人电脑的，这个问题问得着实有些业余啊，看你每年增加的出货量，网民也在增加，为什么还要说国内没有网络发展的土壤呢？

　　　　“时间、机遇，我觉得这两个条件缺一不可。”陈渤斟酌了下才道“互联网的确需要快速扩张，需要抢占流量，需要丰富内容，不断创新、更新产品，提高市场占有率。”

　　　　“但还要受制于网民基数、消费习惯。就比如电商吧，8848现在很火，投的钱也足够多。但要盈利非常难，网民基数少，网络支付、物流体系现在都支撑不了这个体系，电商想盈利，起码还要再等上三四年的时间。如果8848等不了的话，今年都未必能撑过去。”

　　　　8848在现在火到什么程度呢？就是只要说电商第一个时间想到的就是他，就如淘宝后来的地位一样。易趣排不上号，卓越也排不上号，阿里就更得往后站了。

　　　　但马运会讲故事啊，在互联网这个小江湖里的存在感比较强。

　　　　“那你对门户网站怎么看？”杨远庆又道。

　　　　你大爷！陈渤心道，明知道腾迅就在做门户网，你还问我这个，我说多了不合适，不说也不行。

　　　　“门户啊，短期盈利比较难，就需要机遇了。”陈渤只能故意模糊答案，机遇本来就是可遇不可求的，不然为什么不叫机会而是叫机遇呢？

　　　　“你应该也知道FM365是联想做的吧？”老柳呵呵一笑，对于陈渤的回答不置可否。

　　　　“我比较擅长垂直、细分领域，门户不太熟悉。西浪、速狐、网E都是行业佼佼者，FM365的垂直领域做的不错，未来可期。”

　　　　陈渤这绝对是拍马屁的敷衍行为，有三大门户那些个高的顶着，也就没我什么事了。天空网、动听音乐网都是主打的网络娱乐，确实跟门户不搭边。

　　　　“呵呵，你呀，年纪轻轻，就是太谨慎。还不如我这个老头子有魄力，别拿三大门户做掩护！我还不知道你手里那个腾讯网都在FM365之上。”

　　　　老柳对这个答案自然不满意，便笑着点破他。

　　　　“腾迅网主要还是马腾的功劳，我基本什么事都没干，整合了下资源而已。您老今天这葫芦里卖的到底是什么药？小子胆儿不大，您可别吓唬我！”

　　　　陈渤讨了个巧，你都是大佬了，不能欺负我个小辈啊。

　　　　“如果让你来掌管FM365，你看怎么样？”老柳虽然是笑着说的这句话，但却不似开玩笑。

　　　　“我可当不起那个大任啊，而且能力确实有限。不过现在到底是有什么问题？我倒是可以参谋一下！”

　　　　吓，FM365虽然是联想的全资子公司，但真不是好玩的，陈渤不会傻到陷入到门户网这个深渊里，腾迅网那是有QQ这个自家的娃撑着，天生不缺流量，只需要在运营上慢慢做功夫就可以了。

　　　　FM365靠什么？那都是真金白银砸出来的，砸完了之后的钱呢？同时还得面临着其他门户网的挤压。

　　　　“还是我来说吧。”杨远庆接过话道，他目前兼着FM365的CEO，自然要更熟悉一些，清了清嗓子之后便娓娓道来。

　　　　2000年初，FM365还没有隆重推出的时候，联想就在考虑一件事情：怎么才能够做一个最领先的互联网业务。当时，全球的互联网领袖不多，其中一个是微软的MSN，另外一个是美国AOL集团。而雅虎由于和方正结盟，所以不在考虑之列。

　　　　和两家开始谈判的过程中，AOL却显示了真正老大的地位：吞并了时代华纳。AOL…时代华纳模式当时被认为最好的模式，因此，也就坚定了联想和AOL结盟的决心。

　　　　联想和AOL的谈判是艰苦的，这种艰苦来自于双方做事的方式、思维方式等等的区别。而在谈判的同时，FM365隆重推出，并在年初进入中国门户前五名。

　　　　前四名不用说自然是速狐、网E、腾迅后面跟着个西浪。

　　　　与FM365同时启动的还有一块业务，就是联想的ISP业务，联想在这块的投入不亚于FM365网站。

　　　　联想的ISP业务是和华夏电信全面合作，在全国实现163账号的接入和漫游。

　　　　连电信自己也没有做到这一点，而联想做到了。在联想电脑中预置一年的免费上网服务，上网后，进入FM365网站。一年免费的上网到期后，由联想提供续费，从而开始了ISP的业务。与此同时，FM365作为水平的门户，所有频道再做成垂直门户，这样，就构成了联想互联网业务的蓝图。三点一线：上网服务＋水平门户＋垂直门户。

　　　　这样一个“三点一线”的蓝图和AOL是不谋而合的。AOL就是以“上网接入”方式，提供内容增值的模式。

　　　　最初的联想是想做门户，并且“立志”做门户，当然为此在广告与内容上下了不少功夫。之后互联网寒冬更加恶劣。

　　　　现在联想感觉到做门户的困难，开始想方设法尝试各种转型，做电子商务、做年轻人服务、做网上产品服务，但还是没有什么好转，而且AOL的谈判迟迟没有太大进展。

　　　　杨远庆是联想的元老，对硬件市场的把控得心应手，但对互联网行业来说，只能算是个新手。

　　　　FM365是脱胎自联想内部的软件部门，然后才独立出来运营，一开始的名字就叫做“联想调频365”。

　　　　而且去年喊出的口号是在一年之内进入门户前三名，结果耗费了1亿的投资，生生地还在后面打转，倒是让小企鹅给超了车。

　　　　在这种无尽的漩涡困境下，陈渤的出现吸引了他们的视线，所以才有了今天这番试探。

第三十一章：有心杀贼，无力回天（）　
陈渤听杨远庆讲完，顿时觉得头都大了，怎么感觉都是联想要甩包的意思，不然就是要找个背锅侠。

　　　　先不说这个杨远庆坐在马桶上一拍脑门想出来的域名“FM365”的初衷到底是什么。

　　　　就说目前整个内部的运营模式，管理思路都非常不清晰，自己现在要给建议也无处着手。

　　　　这个烫手山芋是绝对不能接的，而且手里有了腾讯网这个超级大杀器，再揽一个门户网毫无意义，联想这个时候也不会轻易放手的。

　　　　“怎么样？你在互联网方面的一些想法，就算速狐、西浪这些洋务派可都败在你的手里。”

　　　　“咳，别人不知道，您还不知道吗？那都是赶上了，要不是纳斯达克的互联网泡沫，我今天坐在这的机会都没有，现在还为音乐版权的事儿发愁呢。”

　　　　陈渤适时的转移下话题，不能老纠缠在FM365那里，先拖着再说吧。

　　　　“音乐网联想也有份，肯定不会袖手旁观。既然你有难处，我也不能勉强你接手FM365，但你总得出一把力吧？”

　　　　老柳这是条件交换呢，他也知道现在的情况，不是随便找来个人就一定能解决的，如果陈渤不同意，也不能强求。

　　　　只能加快和美国AOL集团的合作谈判，但也得让陈渤给个建议方案出来，死马当活马医吧。

　　　　“既然您都这么说了，那就给我点时间调研一下，这点小事我还是能帮上忙的。”

　　　　陈渤赶鸭子上架，不行也得行啊，老柳人脉深厚，虽然不是一句话就能解决音乐版权的问题，但努努力，应该难度不大，只要有了红头文件便有了法律依据。

　　　　“远庆，那就临时任命小陈作为FM365的公司顾问，负责调研，各部门务必配合！”

　　　　老柳亲自下了命令，杨远庆自然没什么意见。

　　　　好歹这一茬是揭了过去，总算可以愉快地聊会天，老柳也不藏私，将自己的管理心得分享了出来。

　　　　强化集团决策和企业文化是其中的两个重点，诸葛亮的能力再强，没有培养出来有用的人才，所以才活活累死。

　　　　老柳在这方面着实厉害，培养了杨远庆、郭伟、朱力南、李秦这帮高管，每个人都能独当一面。

　　　　在东方企业的管理制度里，是非常独裁的，老柳也是一样，但是他的威严存主要在高管，高管之下的员工则是主要靠企业文化来制约。

　　　　当然这都是做实业的管理模式，陈渤不可能完全造搬，不然就乱了套，取长补短汲取精髓。

　　　　而且他也在着手放权，去信赖、培养更多管理人才，关馨就是成功的一个例子。

　　　　从联想集团出来之后，还是获益匪浅的，互联网公司需要更多的耐心去沉淀企业文化，时间太短一切都在快车道上，万一哪天速度慢下来，就会暴露其中的问题。

　　　　陈渤决定回到鹏城之后再去做部分调整，具体该怎么做，还得再好好琢磨琢磨。

　　　　但是眼前的事情必须先给解决了，陈渤第二天就带着高媛媛到FM365赴任了，说是公司其实是一个事业群，还在联想公司内，并没有独立出来单独注册公司。

　　　　陈渤要做的事情很简单，就是了解目前的运营机制，对所有不合理的问题都总结归纳、提出整改意见。

　　　　顾问是没有管理权的，只是旁观者，更何况他还只是一个临时顾问。

　　　　没事就在办公区内溜达溜达，看他们的工作方式，再有针对性的找其中的负责人喝喝茶、聊聊天套取一下有用的信息就可以。

　　　　没来之前，陈渤还对FM365抱有一线希望，到了公司之后他发现自己错得离谱。

　　　　杨远庆完全是用做电脑的方法来经营网站，至于做这个网站的初衷，那是因为联想觉得互联网热，自己从96年开始稳坐个人电脑第一的位置，也必须得赶潮流，便出了这么个网站。

　　　　甚至极其可笑的在2000年联想誓师大会上，喊出了一年做出100亿营收的口号，陈渤心想，这和当年的大。跃进有什么区别？

　　　　亩产万斤，赶超英美，放卫星？

　　　　互联网是要快，但不是这么玩的，就算腾迅在正常的轨迹下达到100亿人民币的营收也要在2010年左右了，你一个门户网站哪来这么强大的自信。

　　　　雅虎、亚马逊、AOL都没做到的你就做到了？他们市值高那是因为有华尔街的热钱，光靠着自有资金去做网络，早晚得拖垮联想的整个产业链。

　　　　经历了一年的时间之后，也烧了近亿元，杨远庆才意识到自己的错误，还好并不算太晚。

　　　　这些当然是在公司内部了解到的，杨远庆不会跟陈渤去说自己的黑历史，不然陈渤绝对有可能当场就喷出来。

　　　　这还只是冰山一角，了解得越多，陈渤就越失望。

　　　　整个网站的架构都做的乱七八糟，不是技术人员不够优秀，只是管理层的大脑转变思维太慢，跟不上节奏。

　　　　其中有一个用来查询电信账号信息的，不是直接读取电信数据在网页内显示，而是直接外链了一个lol365的网站，这对FM365根本没有任何益处好吗？

　　　　不仅降低了用户体验度，而且还为他人做了嫁衣。

　　　　整个网站的管理模式也完全是联想式的，技术部门更是苦不堪言，完全被量化了要求，一次性必须做好，否则扣你KPI没商量。

　　　　做网络产品，就没有一次成型的概念，都是在根据用户需求逐步去完善的，你就算拿十年后的产品出来放到现代社会，也未必就一定会为用户所喜欢。

　　　　这需要一个慢慢适应的过程，不是盖房子那样，就按照图纸来做就好了。

　　　　陈渤用了十天的时间，整理了一份50多页的调研报告出来，最后交到了杨远庆的面前，至于你到底改还是不改，都跟我没什么关系了。

　　　　FM365的败局是一定的，从开始就存在着必然隐患，就算有陈渤这个自带金手指的重生者亲自接手，也是有心杀贼，无力回天，甚至有可能加速它的坠落。

　　　　陈渤庆幸自己没有脑子一