第二天，韦主任将杨文斌叫到了办公室，说道：“你拟写的稿子，我认真看了看，只做了几处小改动。你改一下之后，先呈团长、政委阅，然后，将草稿下发营、连，征求意见。”
接着，杨文斌按照主任的修改，将草稿打印出来，分别报团长、政委阅示。
同样，武政委也是没有当场签批，要杨文斌将夹子放在桌子上，他看一看，然后批完了叫他过来取。
第二天，政委批阅完了文件，叫杨文斌到办公室，说道：“文件我批完了。你再叫团长看一下。如果没有异议，就先下发各营，征求意见。”。
“是！”杨文斌答道。
然后，他拿着文件夹，出了政委办公室，来到了隔壁的团长办公室门前。
“当当当”，杨文斌敲了三下，“进来”，听到允许进入的声音，杨文斌推门进了屋。
团长正在办公室坐着看文件，杨文斌来到近前，一看，办公桌上摊开着一幅军事地图，上面标注着M军进攻Y军的战况概略图。
每天的战况标注得非常细，详细地标注着双方的兵力兵器，以及战斗的进展。
原来，团长正研究MY战争呢！
杨文斌的敬佩感由然而生。
对于团长的来历，杨文斌也听说过。
团长姓李，叫李斌。他还有个哥哥，叫李良。
他们出生在一个军人家庭，父亲是原来的军坦克团的团长，干了十六年团长。
生于军人家庭，兄弟俩从小就听惯了军号声。
在他们眼里，父亲杨井旻就是军人的象征。
他们的父亲曾经经历过抗日战争、解放战争和抗美援朝战争，身经百战，留下了一段段硝烟弥漫的传奇故事。
由于文化底子薄，他在装甲团当了16年团长，也没有再提升上去。
当然，在他看来，当兵是两个儿子顺理成章的人生选择。
十年前，杨井旻临终时，对儿子们交代：把他埋在团队的后面的青龙山上，他还要关注自己战斗过的团队发展壮大，看着他们怎样建功立业。
不负父亲的期望，兄弟俩分别在上世纪末入伍，来到海军北海舰队，哥哥任信号员，弟弟任轮机兵。
从此，近三十年的时间里，兄弟俩在不远不近的距离内，在各自的岗位上既互相激励，又互相竞争，分别拼搏出了自己的事业。
兄弟俩长得很像，但性格有很大差异。
哥哥李良豪爽耿直，弟弟李斌则稳重谨慎。
三十年来，他们时聚时离，但从来没停止互相关注。
相聚时，他们把酒话亲情。回到岗位上，则又暗自较劲，互不相让，龙争虎斗。
八十年代初期，兄弟俩像父亲一样当上了坦克兵。
李良多次在部队比武中夺魁，在同年兵中第一个入党。李斌在新兵中折桂，在同年兵中第一个立功。这一回合，兄弟俩算是打了个平手。
六年后，弟弟李斌率先当上连长。没到半年，哥哥也担任了连长。
不久后，兄弟连长双双参加集团军组织的“特手”考核。
李斌考取了坦克驾驶师、一级无线电手、坦克一级、特级射手，而李良则只考取了三个“一级”。
哥哥自然不服气，次年，兄弟俩再次同场竞技。这次，李良终于也考取了特级射手。
又过了十年，师建制营装甲兵专业技术比武在青龙山下摆下擂台。
兄弟俩分别在装甲团和装步446团任营长，又成为赛场对手。
想着近在咫尺的父亲，兄弟俩这次都使出浑身解数，指挥才能和业务技能都表现得淋漓尽致。
最后，弟弟李斌带的营夺得第一，哥哥李良带的营则名列第二。在戴上大红花的时候，兄弟俩不禁含笑对视。
这些年，李家的团圆饭只吃过一次，兄弟俩的聚会大多是在竞技场上。
去年，哥哥李良被任命为446团团长，而弟弟李斌则是师装甲团的副团长。
这不，今年年初，弟弟李斌则由师装甲团的副团长提拔担任师447团团长。
兄弟俩先后被任命为师属主力团的团长。在锤炼一流团队、锻造打赢本领的道路上，兄弟俩各自不断攀越高峰。
这时，根据中央出台的新规，在《党政领导干部选拔任用条例》中，关于回避制度明确规定，直系亲属，不得在同一单位重要部门工作。按照此规定，两兄弟不能在同一个师担任主力团的团长了。
但是两个人都非常优秀。考虑到两个人的实际，也考虑到集团军部队建设的实际，集团军党委，年初，将哥哥，调任兄弟的第二一五师四五三团任团长。
这样，尽管尽管兄弟两个，离开了同一个师，但是，反而同样成了这个集团军仅有的两个红军团的团长。
“塞翁失马，焉知祸福”，兄弟两人又一次创造了，军史上的辉煌。
对于团长，有这样的家世，但却仍能一门心思研究军事，研究战法训法，杨文斌打心底里觉得钦佩，很是感动。
他觉得，做为一名军人，就应该姓军，就应该研究军事，就应该精通军事，这是军人的本色。
团长从军事地图上抬起目光，揉揉眼睛，望着刚进来的杨文斌，问道：“有什么事？”
杨文斌说道：“根据师党委新近修订的《干部综合激励实施办法》和《关于加强干部管理教育的若干规定》，团初步制定了《干部综合激励奖惩实施细则》，请您阅示，如无不妥，则下发机关、各营连征求意见，然后召开常委会研究，通过之后正式实施。”
李良团长，接过文件，一目十行地浏览了一下，在团长签字的位置，签上了自己的姓名和时间。
“我没意见！”，李良团长说道。
第二三八章 大谈，老鼠灭门的故事（）
随着干部调整到位，团长、政委的关系开始微妙起来。
尽管表面上仍是一团和气，但是，大多数人发现，两位军政主官在一起散步的时候少了。
而其他时间，团长、政委的办公室却各自聚了一群人，讨论着团队工作及其发展，讨论到热烈处，发出阵阵开心的笑声。
杨文斌知道，中层干部们的排队，不可避免地开始了。
团制定的《干部综合激励奖惩实施细则》（征求意见稿）下发各营机关后，在干部队伍中引起了强烈的反响。
营连分别召开了党委、支部会，对“奖惩实施细则”进行了认真的讨论，并形成了书面意见上报团政治处。
杨文斌将征求到的修改意见进行了梳理，主要有以下几种修改意见：
一是对提前晋职的硬件要求太苛刻，太严格。建议再放宽一些。
二是对扣发岗位津贴的幅度还有点少，五元十元的，震慑力不够。
……
等等。
杨文斌将这些意见梳理出来，交给团长、政委、主任处理。
杨文斌的建议，对师里的规定，我们团里没有权力进行改变，所以，提前晋职的条件，规定的硬件，不可能突破。如果突破了，我们无法兑现承诺，无法实现给干部提前尽职的目的。
对岗位津贴的扣发标准，杨文斌也查阅了总部、军区、集团军、师四级关于岗位津贴的发放的相关规定。
按照相关规定的解释说明，根据工作表现可以扣的干部工资中的项目也就是，岗位津贴一项，以及年底的第13个月奖励工资。
岗位津贴，可以根据每月和每季度的干部的具体表现，由政治机关，进行统计，后勤部门执行扣罚。而第13个月的工资，只能是被评为不称职干部才能扣除，称职以上的干部，不能扣除。
干部综合激励实施细则，总不能因为几名干部一两次干部检查时不在位，或者。或者超了二天架，就被评为不称职干部吧？还应该从总体上进行把握。
团首长，经过研究，支持了杨文斌的建议。
尽管扣的钱少，但是，体现了对干部的德才勤绩体的考核。在每季度的干部双向讲评会上，进行公布，这也是对干部的一种不是激励的激励。大多数干部还是要面子的。在全团干部大会上点名批评，一般的人也是扛不住的。
这天，因为传达一个上级的案件通报，以及两防管理的文件，团里召开了全团军人大会。
大会在礼堂举行，全团在位的两千多名官兵，参加了大会。
按照会议既定程序，首先由副团长传达了集团军副军长在两防工作电视电话会议上的讲话，并且重点就第二季度的两防工作提出了具体的要求。副团长讲完话之后，武政委，接过了话筒。
他清了清嗓子，说道：“今天，我们在这里召开全团军人大会，主要的内容是，学习副军长在两防工作电视电话会议精神的讲话，以及落实好他的讲话的具体要求。
借这个机会，我讲两点意见。
咱们团是一支有着光荣历史的、优良传统的红军团队，有着“猛打、猛冲、猛追”的三猛作风。
首先，在干部的任用上。我们要重点提拔那些有品德，有原则，有能力，能干事，干好事的干部。
干部干得好不好？首先，要看它的德行，要德才兼备，以德为先。
前些年，咱们团，在这方面做的是比较失败的先例的。有一名政委。在干部任用上拉帮结派，搞团团伙伙，把他自己的老乡战友都提拔起来，提拔到重要岗位上。
可是，他的老乡战友，都干了些什么呢，把整个团里弄的是乌烟瘴气。团里的事故案件频发，按下葫芦起了瓢儿。
全团官兵，抓打赢、干打赢的信心受了影响，士气受到了影响，连续两年与管理工作先进连无缘，更与全面建设先进团无缘。
所以，在干部的使用上，用对一个人，带动一大片，用错一个人，打击一大片。
所以，我希望咱们各级干部，要多干事，干好事，干成事。不能，不干事，乱干事，干坏事。
第二件事，我想，给大家讲个故事。从前呢，在城里有一户人家，有一窝老鼠。房屋的主人是一个比较慵懒邋遢的人，屋里也不收拾，地也不扫，桌也不抹，反正屋里造的是埋埋汰汰。
老鼠，在屋里大摇大摆的，走来走去，甚至，拖儿带女地晃，主人，也懒得去管，懒得去收拾，眼瞅着，老鼠在她眼前晃来晃去，而无动于衷。
这样老鼠摸透了主人的脾气之后，就更加肆无忌惮啦。墙里打个洞，粮仓打个洞，墙角安个家。
几年下来，老鼠也由夫妻两个老鼠，变成了一大家族的老鼠。
后来有一天，房屋的把房产卖啦！换了一家新的主人。
这个主人，很爱干净，每天把屋里收拾得整整齐齐的。
而这窝老鼠，却没有看出主人的变化，仍是按照过去的样子，每天在主人面前肆无忌惮的晃来晃去。他们认为这已经是自己习惯的生活方式了，没有什么害怕的。
但是主人可不这么想。他去外面商店里，买回来老鼠夹、老鼠药，在老鼠的必经之路上下了夹子，在老鼠最喜欢吃的食物上下了鼠药。
尽管老鼠很聪明，但是面对食物的诱惑，他们还是前赴后继，慷慨赴死。
很快这窝老鼠就被主人消灭的干干净净。
咱们团从年初到现在，团党委班子都已经配齐了，各项工作都已经走向了正轨。
但是，个别干部，工作庸懒，作风漂浮，懒懒散散。这些问题和毛病，并没有得到根本的解决。
今天我在这里提个要求。希望全团官兵，吸收老鼠，被灭门的教训。紧跟团党委的思路。把工作的重点，放到，军事训练上来，放到战备工作上来，放到经常性的八项主要工作上来。
少喝点酒，少抽点烟，少睡点觉。把本单位的工作，把本营连的工作做好，做到让上级满意，让同级满意，更让下级满意。使自己的价值在工作中得到体现，得到上级和本级的充分认可。
在这个岗位，工作个三年，五年，离开后，大家还会记得你的好，大家还会记得你的工作。
人过留名，雁过留声，你也会留下自己的好名声。
套用一句话，'；金杯，银杯，不如战士的口碑。金奖，银奖，不如战士们的夸奖。'；
我就讲这两点，请同志认真思考！“
第二三九章 站队，痛苦而艰难的选择（）
在团首长之间，自己该如何做出选择？
杨文斌回到办公室，就一直在思考。
按常理来讲，自己作为政治处的职能股长，当然应该唯政委马首是瞻。
因为，政委是政工首长，自己在政治机关，只能听政工首长的。
在院校的时候，思想政治课上，曾经有过一道题，当军政主官意见发生分歧的时候，应该听谁的？
当时的教员给出的答案是，当军政首长的意贝相左时，一般来讲，军事工作方面的事情，尊重军事主官的意见。政治工作方面的事情，以政治主官的意见为主。
军队的双首长制，体现了我军的听党指挥的特色。
可杨文斌认为，权力需要制约，特别是军权，如果不受制约，很容易出现枪指挥党的事情。
历朝历代，对军权如何制约，都有过深刻的教训和成功的经验。
比如，北宋创立者赵匡胤，他就是凭借不受制约的军权，利用率军出征的机会，掌握了军权，然后，才能陈桥兵变，黄袍加身，而实现改朝换代的。
登基后，赵匡胤吸取了教训，将追随自己的将领们都赏赐了大量的金银珠宝、美宅良田，前提是，要交出兵权。他时刻提防着手下的将领向他学习，给自己也来个黄袍加身。这就是著名的“杯酒释兵权”的典故。
然后，他又制定了庞大的文官制度来制约武将，分散兵权。
带兵的不能调兵，调兵的不能带兵。
相互制约，相互监督。
就是上战场作战，也只能按出征前定好的阵图进行排兵布阵，没有丝毫的自由，不能由将领按战场实际调兵遣将。
而战场情势的却瞬息万变�
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