因此，贾金斯把在矿里拥有的股份变卖成八万美元，转入了煤矿机器制造业。
从那以后，他便像一个内行的滑冰者，在有关的各种工业部门中滑进滑出，没完没了。
他恋爱过好几次，虽然每一次都毫无结果。他对一位姑娘一见钟情，十分坦率地向她表露了心迹。为使自己匹配得上她，他开始在精神品德方面陶冶自己。
他去一所星期日学校上了一个半月的课，但不久便自动逃掉了。两年后，当他认为问心无愧、无妨启齿求婚之日，那位姑娘早已嫁给了一个愚蠢的家伙。
不久他又如痴如醉地爱上了一位迷人的、有五个妹妹的姑娘。可是，当他上姑娘家时，却喜欢上了二妹。不久又迷上了更小的妹妹。到最后一个也没谈成功。
来回摇摆的人永远都不可能成功贾金斯的情形每况愈下，越来越穷。
他卖掉了最后一项营生的最后一份股份后，便用这笔钱买了一份逐年支取的终生年金，可是这样一来，支取的金额将会逐年减少，因此他要是活的时间长了，早晚得挨饿。
社会上想改变自己处境的人很多，但是很少有人将这种改变处境的欲望具体化为一个个清晰明确的目标，并为之奋斗。
结果，这些人的欲望也仅仅是欲望而已。
蛤佛大学曾对一群智力、学历、环境等客观条件都差不多的年轻人，做过一个长达25年的跟踪调查，调查内容为目标对人生的影响，结果发现：
27％的人，没有目标；
60％的人，目标模糊；
10％的人，有清晰但比较短期的目标；
3％的人，有清晰且长期的目标。
25年后，这些调查对象的生活状况如下：
3％的有清晰且长远目标的人，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标，并向实现目标做着不懈的努力。25年后，他们几乎都成了社会各界顶尖的成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。
那些没有人生目标的人，几乎都生活在社会的最底层。10％的有清晰短期目标者，大都生活在社会的中上层。他们的共同特征是：那些短期目标不断得以实现，生活水平稳步上升，成为各行各业不可或缺的专业人士，如医生、律师、工程师、高级主管等。
60％的目标模糊的人，几乎都生活在社会的中下层面，能安稳地工作与生活，但都没有什么特别的成绩。
余下27％的那些没有目标的人，几乎都生活在社会的最底层，生活状况很不如意，经常处于失业状态，靠社会救济，并且时常抱怨他人、社会、世界。
调查者因此得出结论：目标对人生有巨大的导向性作用。成功，在一开始仅仅是一种选择，你选择什么样的目标，就会有什么样的人生。
为什么大多数人没有成功？真正能完成自己计划的人只有5％，大多数人不是将自己的目标舍弃，就是沦为缺乏行动的空想。
把一只蜥蜴截成两段，一半向前跑去，另一半向后跑去。这正如一个人做事情将目标分开一样。成功不会光顾那些分散注意力的人。
与其诸事平平，不如一事精通，这是一种规律。分散精力的人不会成功。我看到贾金斯的这段故事，感悟很深。25岁以前，我也尝试过许多业务，开过饭馆、做过贸易、倒过钢材、做过食品。。。。。。都是因为没有长期打算，换来换去，无一成功。1993年以后，我们选定电梯行业以后，坚定这个方向，所以我们取得了一定的成功。我前些日子读了汪中求的一本《营销人的自我营销》，书中有一句话非常有道理。他说，如果你在一个行业里踏踏实实做上十年二十年，那么你一定能够在这一行业里成为佼佼者。
四、目标早确立，人生早成功
如果你想在35岁以前成功，你一定要在30岁以前确立好你的人生目标
目标既是我们成功的起点，也是衡量是否成功的尺度。那么，怎样来设立目标呢？
“人生应当有目标，否则，你的努力将属徒然。“许多管理书籍中，你都会看到关于确定有效目标的“SMART“原则，即目标的有效性与否，必须符合以下五个条件：
①Specific……具体的
②Measureable……可以量化的
③Achievable……能够实现的
④Result…oriented……注重结果的
⑤Time…limited……有时间期限的
如果再简化一点，可以将有效目标的核心条件概括为两个：一个是量化，一个是时间限制。
量化一是指数字具体化，即如果某一个目标能用数字来描述，则一定要写出精确的数字。比如，你在三个内要实现的收入状况，就可以量化为150万元、100万元、50万元等具体的数字。二是指形态指标化，即如果所确定的目标不能直接用某一个数字来描述，则必须进一步分解，将其表现形态全部用数字化指标来补充描述。如想买一套房子的目标，应该具体说明：多大面积、几室几厅、多少价格、具体位置、房屋朝向、周边环境要求等。
时间限制是指你所确定的目标，必须有一个明确的期限，可以具体到某年某月。没有时限的目标，不是一个有效的目标。你可能轻而易举地为自己找到拖延的借口，使目标实现之日变得遥遥无期。
以下这些数字是作家谢冰心８０岁生日那天算的：ИВ福X３６５＝２９０００；
２９０００X２４＝７００８００；
７００８００X６０＝４２０４８０００；
４２０４８０００X６０＝２５２２８８００００。
И谢冰心说，人的一生如活80岁，就由这十位数的秒组成。
而现在你已经提取了许多时日，在你生命库存中也许只剩下九位数、八位数，甚至更少。
我不敢断定你是否功成名就，但我敢说，很多人没有像作家这样给自己算过账，没有哪一位能准确无误地把自己过了几位数说出来。我们的很多人在买菜的时候，在消费的时候，在经营店铺的时候，把账算得很细，几元几角几分，可人生也是经营，为什么我们不认真地算一算人生这笔账呢？
如果你想要在35岁前成功，如果你25岁选定目标，那么你只有10X365=3650天；如果你30岁选定目标，那么你只有5X365=1825天。因此，你一定要在自己创造力最强的这几年，抓紧每一天，尽早成功。一个有决心的人，将会找到自己的道路。我觉得，25岁之前是求学探索阶段；25…30岁要了解你想做什么，切入相关行业开始创业；在30…35岁之间，是创业的关键时期；35…45岁是大发展大收获阶段。
人生发展阶段图示要使目标能够实现，就必须将目标分解量化为具体的行动计划，使自己知道现在应该为目标做什么，使目标有了现实的行动基础。
把目标量化分解为具体的行动计划，一向采用“逆推法“，即确定大目标的条件，将大目标分解成为一个个小目标，由高级到低级层层分解，再根据时限，由将来逆推至现在，明确自己现在应该做什么：
即时行动←更小的目标←小目标←大目标。
用“逆推法“分解量化目标为具体行动计划的过程，与实现目标的过程正好相反。分解量化大目标的过程是逆时针，由将来倒推至现在。实现目标的过程是顺时推进，由现在到将来。
这个过程可以这样进行。
先根据总目标实现的条件，将人生总目标分解为几个5至10年的长期目标，再根据长期目标的实现条件，将其分解为若干个2至3年的中期目标，再继续将其分解为若干6个月至1年的短期目标，进而将每一个短期目标分解成月目标，月目标量化分解为若干个周目标，周目标变成若干个日目标，最后，依次具体化为现在应该去干什么。
不管什么目标，也不管多大，每一个目标都要分解到你现在应该做什么，使你现在的行动与你未来的愿望、梦想联系起来，使目标有了现实的行动基础，否则，你的愿望现在就可以断定不太可能实现。
五、起跑领先一小步，人生领先一大步
华夏有句俗语：一步赶不上，步步赶不上。
35岁前你想成富翁吗？最近流行一种说法，即35岁以前，属于青春“保质期“，35岁以后，就Timeout（过期）了，所谓的35岁现象。即便是找工作，许多单位也是以35岁作为一道门坎。因此，如要在青春岁月里有所突破，创出一番事业来，就宜赶在青春“过期“之前。张爱玲说：“成名要趁早“，致富亦然。华夏有句俗语：一步赶不上，步步赶不上。
（本章完）
第200章 续上上（）
起跑领先一小步，人生领先一大步。在竞争激烈的时代，要如何在同辈之间冒出头？
其方法就是要比别人多学一点点功夫，这一点点工夫常常就会在关键时刻，让你比别人多一些机会。在任何行业只要能够想到比别人领先一步，就能够抢占先机，在你的行业处于竞争优势。
现在流行的“迷你裙“就是起跑时领先了一小步，却造就了玛丽。奎恩特“迷你裙之母“的地位，也为她带来了滚滚的财富。
20世纪50年代，正当因国街头的时髦青年，身穿奇特的黑色服装，骑着摩托横冲直撞时，一位来自威尔士的年轻女子玛丽。奎恩特的服装设计使时髦青年的时髦衣着变得微不足道了。
1934年玛丽。奎恩特出生在因国威尔士的阿伯腊斯特威思，她是一个教师的女儿。16岁她到了伦敦，就读于伦敦金饰学院绘画系，毕业以后在女帽商埃里克的工作室里开始她的设计生涯。她的设计对象，恰是针对当时还未引起人们注意的少女时装。当时女孩们衣着毫无特色，通常是穿着母辈的老式衣服。玛丽说：“我时常希望年轻人穿上她们自己所喜欢的衣服，它不是古板过时的，而应是真正二十世纪的年青女装。但是，我知道这一工作尚未引起人们足够的关注。“
1955年，年轻的玛丽。奎恩特和丈夫亚历山大。普伦凯特。格林在伦敦着名的因王大道开设了第一家“巴萨“百货店。他们的服务对象就是面向青年，玛丽。奎恩特推出的第一件服装，就是后来名闻遐迩的“迷你裙“。虽然当时他们俩的产业极小，更属时装界的无名之辈，但这种微弱的震动，恰预示着服装界未来的强烈地震，这是具有划时代意义的一步。
50年代的裙长徘徊在小腿肚上下，迪奥在1953年只不过将裙下摆剪短了若干英寸，在新闻界里就爆出一大冷门。而当时鲜为人知的玛丽。奎恩特，却以其激烈的观点，开始了新时期的服装革命。她当时的战斗口号是：“剪短你的裙子！“
1965年，迷你裙和宇宙时代的青年女装风靡全球，玛丽。奎恩特进一步把裙下摆提高到膝盖上四英寸，因国少女的装扮已成为令人羡慕和仿效的对象。这种风格被誉为“伦敦造型“，到了60年代中期，“伦敦造型“成为国际性的流行样式。新时装潮流不可遏制，青年人狂热地欢迎迷你裙，中年女性也以惊羡的目光接受这一变革，多种不同的迷你风格装应运而生。
新一代的设计家皮尔。卡丹、古海热、圣。洛朗、安伽罗等也都相继推出一组组风格各异的迷你裙系列。这一年，英女王伊丽莎白访问美国，当她的船抵达纽约时，美英时装团体组织了迷你裙大型表演。这时，即便是最保守的高级时装店，也悄悄地剪短了他们的裙子产品。
50年前，一位着名的时装大师让。帕杜曾嘲笑短裙是“笨伯头脑创造出来的“，但是，半个世纪以后，人类服装史上首次出现如此之短的裙子，玛丽。奎恩特赢得了全世界的胜利。
“生活的道路一旦选定，就要勇敢地走到底，决不回头。“这位叱咤风云的女设计家很快成为一个精明的企业家，由一个捉襟见肘的小本经营（开始仅有20台缝纫机和20个工人），发展到年收入1200万美元，拥有百余家时装商店分布全英国，它们专营摩登、别致、价格适中的时装，起皱衬衫，闪光的紧身运动衣等等。着名的女装店如“你，快点“、男装店“贵族男仆“开张。
后来她的经营范围遍及许多国家，仅美利坚国就有320位经销商，已成为百万富商行列中之一员。
在华夏国现在这个社会中，正在完成从计划到市场经济的转变，这给了我们许多想象的空间，无数的商机。
只要每个青年人能够抓住这个商机，敢于领先一步，无论小富、中富、大富，你就一定能够富起来。
无论何时，我们华夏国人有一个不太好的毛病，做什么事都要一轰而上，这样做不但增加你自己的商业风险，而且也不易成功。
知道犹太人经商就不是这个样的。
如果一个犹太人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的犹太人便会开一家饮食店。如果一个华夏国人在某地开了一家修车店，那么第二个来此地的中国人，往往也会开家修车店
所以建议准备出来经商的年轻朋友，一定要分析自己的优劣势，找到领先一步的商机。
每日、每月、每年都要问自己：
我是否达到了自己定下的目标没有精细的呵护和管理，目标是结不出成功的果实的。
不少人也立下了目标，但他并没有成功，这是为什么呢？他们自己也会感到迷惑：“为什么？为什么我没有成功？“
我们来分析一下原因何在。
林轩曾看过1995年美利坚国政府的一个研究报告：只有12％的公司可以真正达到期望的目标，其余88％的公司，都在追求目标的过程中间出了问题。至于一般人，真正能实行自己的计划、达成发展期望并获致成功的，也只有5％左右而已。这个比率实在令人心惊，为什么绝大多数的公司和个人都失败了？缘于他们对目标缺乏有效的管理。
真正能实行自己的计划、达成发展期望并获致成功的人，也只有5％左右而已。你要对自己的目标进行有�
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