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《南国影视报》发表头版社评“宰相小甘罗：质量和口碑永远是衡量电视剧成功的不二标准”中这样写道。
“……现如今的一些古装剧虽然称投资不小，但奇怪的是，它的编导演、服化道等各方面又很懒惰，抛开层层伪装包裹的外衣，体现出来的完全是作业流水线标准化：首先就是它的演员颜值配置足够高，这是个看脸的时代，演员外貌优势明显，就是对观众的一大必杀技，只要你够帅够靓，观众都能在做家务、打游戏、聊天中熬完一集；其次，人物设置必须喜剧化，几乎在每一部类型古装剧里，都能找到一对嬉笑怒骂的欢喜冤家，务必要让观众看了开头，就能猜到合家欢的结尾，然后毫无压力和负担的进行观看；再次，必须有现代元素的融入，情节充满各种奇葩、毫无逻辑，毫无文化趣味，你要认真研究就输了，造型上也是毫无朝代背景可言，总之，符合现代年轻观众的审美最。掌握了这三条主要规律，古装剧的制作就基本成形，跟这三点贴合的越紧，就越火爆，某些公司利用这些类似流水线的方式创造了一个又一个收视神话，树立了一个又一个商业标杆……可是，它虽然很热闹，但在观众口碑、文化品位和电视剧历史上留下的却注定只是一地鸡毛。所幸，在这个创作越来越浮躁的时代，我们还看到了如《宰相小甘罗》这样现象级的诚意佳作。单只这份情怀，便值五颗星！”
《南方早晨》的“由现象级神剧《宰相小甘罗》论如今古装剧之怪现象”中这样写道。
首播之后接下来几天里，《宰相小甘罗》收视与《真名小和尚》齐头并进，一时瑜亮。
然而自次日晚间的三四集开始。便在收视率上以极微小的优势死死压住《真命小和尚》，连续几天拿到黄金档收视冠军。
相对应的，南国广电传媒系的一众媒体也纷纷跳出来鼓吹造势，南泰端的秘书更是暗地里委托“某宣传公司”动用公共营销、水军在网络上哄抬造势，力捧《宰相小甘罗》的同时。也借机打压《真命小和尚》。
面对这种不利局面，如今已经发展壮大到二十五万的“金甲卫士”自然不会罢休，联合新晋的“小和尚迷”，一场覆盖面极大的争讨激战火速拉开：
“……什么时候影视圈也跟足球圈一样吹牛逼无底线了？尼玛出个前锋就是锋霸，弄个后卫就是铁闸，拉个边路就是飞翼，来个门将就叫门神，百米十三就叫快马，长得黑就叫黑煞，个子高的就叫神塔。个人矮的就是球王多纳！年轻的就叫希望之星，年长的就是宝刀未老……实在想不出了就是柬埔寨罗罗，肯尼亚西西！这才播了几集，收视还没破2，都尼玛敢吹现象级？这牛逼倒是吹得堪称现象级！”
“就是啊！好好看个电视，上纲扯那么多淡干什么？我们家孩子和我，还有我爱人，就是爱看小和尚嘻嘻哈哈天真活泼，不爱看披着成年人外皮的少年宰相跟人勾心斗角，怎么还碍着你了？！收人家钱说这些昧着良心的话。我就不信你丫要是不逼，你们家小孩子会爱看从头到尾一本正经的甘罗？！”
“……其实我觉得挺纳闷儿的，我家侄儿侄女，包括我自己都在看《真命小和尚》。而且身边的朋友圈里七八成都在看这个讨论这个，但为什么居然一直被《宰相小甘罗》在收视率上死死压在身下？难道说是我和我身边这群人的收视习惯跟主流太不相同吗？可是也不像啊，我看门户网站的点播量也是《小和尚》明显领先，评论区的留言水分也远比《小甘罗》小，怎么会收视率一直干不过呢？！”
“鄙视楼上，你是《小和尚》雇来的水军吧？那么多大v、圈内专家都说《小甘罗》好。收视自然会高。《宰相小甘罗》是由南国电视台和梦达公司联合出品，该剧投资巨大，阵容豪华，制作精良，具有以下七大看点：……”
“劳资也就呵呵了，谁是水军一目了然。一句话：水军死妈死全家。全家死绝后坟头蹦迪、灵车漂移！”
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“侠之大者”工作室的四楼会议室内，早班会议正在进行中。
《真命小和尚》已经播出十集，并渐渐呈现出了火爆热剧的态势，网络上各种媒体指数基本都是同期少儿剧中最，小演员井少的艺人新媒体指数更是已经窜到了前三，收视率也稳中有升。不过除了首播当日外，再也没有拿到过第一，一直都以微弱的优势屈居在对手《宰相小甘罗》之下。
从会议室内众人，包括中州电视台的那位与会代表的神情来看，大家伙对于第一周的这份成绩单还是相当相当满意的。
不过邓铮心里却是有些郁气。
首播给出惊喜后，他便抱了更大的期待，还以为能一举甩开对方，没想到不仅没甩开，反倒被对方一直死死压住，每次都只差了那么一点点，特别特别难受。
因为如果是别的电视台别的节目那便罢了，现在的状况持续下去这部剧绝对已经是大赚特赚了，而且他邓铮也绝不是妄自尊大觉得不是第一就活不了的狂徒……但偏偏是自买卖不成谈崩之后一直在明里暗里找茬、诋毁、压迫“侠之大者”的南泰端和他的《宰相小甘罗》！
这口气，他憋了太久，不能正面肛爆对方，绝咽不下去。
“邓总，我看你……有事？”
会议结束后，徐涛和钱世豪双双留了下来，徐涛察言观色道。
邓铮不答反问：“徐哥，你是业界老前辈，眼前的情势我有些看不太透。那个《宰相小甘罗》我认真看了，虽然水平还不错，但跟暑期档不算特别契合，也比不上咱们《小和尚》合家欢受众广，尤其是在首播当天已经弥补了平台劣势的情况下，不应该会收视率一直压在咱们头上，你觉得，是咱们哪方面做的还不够吗？”
徐涛沉默着，闷了口烟，眼神中闪过一丝愠怒：
“邓总，我觉得不是我们哪方面做的有问题，而是对方的收视率可能有问题！”（。）
章298 内行看门道（）
邓铮一惊：“什么……收视率有问题？”
徐涛点头：“我怀疑他们买了收视率。◇↓◇↓，”
邓铮更惊：“这……电视剧收视率，还能买？”
他惊诧之下，本来想说“这里”的，话临出口时生生收了回来。
徐涛就笑：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。涉及到金钱利益的，都会有人铤而走险。实际上，自从十年前收视率数据这块引入国家标准，并司法介入以后，情况已经好很多了。邓总你可能不太清楚，在十几二十年前我刚刚入行的时候，收视率造假泛滥成灾，已经到了严重桎梏整个电视行业发展的地步……”
随着徐涛慢慢道来，邓铮这才了解到电视圈曾经的黑暗一面。
那时候，国内最官方和权威的电视收视率数据来源于森尼媒介研究公司。
森尼作为跨国企业，是收视调查领域的绝对霸主，据业内人士分析，在电视收视率市场上，森尼媒介研究公司当时占据了全国80％左右的市场份额。而现如今的业界霸主福瑞公司，在当时排名第二，但仅占据10％左右。
那个时候的网络远不如现在发达，也没有现在例如“实时热度”和“新媒体综合指数”等多种衡量手段，的广告投放都是依靠收视率，都是拿收视率说事儿。
电视台每年收入中有80％以上是来自广告售卖。对电视台来说，只有将收视率提高，广告收益才会跟着增加。而对广告商来说。除了那些万人空巷已成现象级的电视剧和节目外，他们用来评估投放价值最的衡量标准就是收视率。别无他法。
在这种巨大的利益驱动下，加上当时监管不力。导致收视率数据被严重污染。
后来连出了两桩大丑闻：
一是中部某粮食大省的一家地方电视台有一个小栏目因故已经被停播三个月了，但收视调查公司根本不知道，依旧根据先前拟定的“宣传合约”该栏目的收视率，而且在当地的收视率还非常高，一度接近20％，简直滑天下之大稽。
二是同一年的暑期广告季来临时，大部分卫视电视台都随波逐流，加班加点下功夫作假收视率，结果导致某个周六全国整体收视率超过40。0。依照这个夸张数据，理论上全国上下户外马路上已经没有一个人了，全在家里看电视，数据污染严重到了荒唐可笑的地步。
这两桩大丑闻影响极大，相关部门紧急出台新国标，并强势司法介入，处理甚至重判了一批不法分子，经过很长一段时间的阵痛肃清，这十来年整个电视剧市场的情况才渐渐好转。
而这件事。直接导致森尼媒介研究公司退出中国市场，才有了后面福瑞公司的崛起。
邓铮震惊之余，又有些不解：“老徐，第一桩丑闻我还能理解。当时的那种大形势下，小地方小栏目小收视调查公司，弄虚作假起来不专业也很正常。但是这第二桩涉及到各大卫视台。调研肯定是那个什么森尼公司出的，它会这样不专业？难道汇总之前就不会觉得整体收视率太高太离谱了吗？”
徐涛就笑：“邓总。你提到这个问题，说明你可能对收视率是怎么得来的还不太清楚。电视收视率一直以来最常用的统计方法是。在样本客户家庭电视机上付费加装类似机顶盒的收视测量仪，这样，样本户家庭成员在收看电视时，只要在某个频道停留一定时间长度，机顶盒就会记录，生成统计数据。像之前的森尼媒介研究公司，在全国共有样本户近8万，一般会在一个城市里按照科学抽样法则分布300…500的样本户。你想想，这样的话如果你能在目标城市里污染10个样本户，那么该节目在该城市的收视率则至少能提高0。5！”
邓铮呆了下：“样本户肯定是严格保密的，想……污染，也没那么容易吧？”
“邓总说的很对。森尼公司当初样本户保密用尽各种办法，甚至避免被有心人跟踪尾随，其工作人员还到警队培训过迂回和摆脱跟踪技巧，但无奈道高一尺魔高一丈，那些制作公司和电视台还是能找到法子污染样本户。其中，相对‘正直’的手段是：造假人员通过分析森尼公司公布的数据，判断出样本户较集中的区域，并对这一区域进行重点宣传，通过购买社区媒体，如灯箱、信箱、电梯、门口广告位等方式，影响居民观看口味，从而提高收视率。不过更普遍更直接的还是锁定单个样本户。能做到这点，有些造假方会雇佣私人侦探，尾随森尼公司的工作人员，还有人在社区网络上发帖，或者贴悬赏广告进行寻找，锁定样本户后便开始登门拜访、深入接触，不停游说对方长期长时间打开电视锁定某频道或某节目，有的是直接给钱，有的则是送大米、白面、花生油，上年纪的大爷大妈们最吃这一套。”
“这我就明白了，那个周六全国整体收视率突破40。0，看起来滑稽可笑，森尼公司却也只能打落牙齿往肚子里吞，因为那是扎扎实实统计上来的。只不过他们在全国分布的样本户被大面积严重污染了而已。”
邓铮感慨完，抬手抿了口茶，似笑非笑道：“老徐，我看，这里边道道你门儿熟啊？”
徐涛咳了声，却也不避讳：“不瞒邓总，我先前供职的‘小鸟文化’在十几年前就是这方面的行家里手。”
“你也尾随跟踪过人？”
徐涛正在喝茶，差点被呛到，连忙摆手：“咳咳……那倒不是。污染样本户是一种普遍常规的方法，但还有不太普遍的方法，比如收买森尼公司的员工，直接在内部数据上做文章；或者通过特殊的黑客手段，对原本的数据公司机房服务器进行干扰，以此来相应时间和地区内的收视率。‘小鸟文化’最开始其实就是一家业内小有名气的数据公司，造假这方面很在行，后来相关部门司法介入进行严打后，陈朝陈总看准时机收购了一家破产的节目制作公司，进行重组洗白，就成了后来的‘小鸟文化’。”
顿了顿，道：“其实现在市场上有几家比较活跃的制作公司，洗白前都是做数据发家的，他们可以说是曾经的‘造假’高手。有一段时间里，左手负责幕后操控数据，右手负责制作运营，其出品的节目无论在哪个平台播，烂成什么样，收视都不差。不过这几年随着行业越来越规范，国家标准越来越透明，法制越来越健全，基本上已经很少了。”
这时候，一直皱着眉头没吭声的钱世豪突然插言道：“不多，但还有。我毕业后**经手的第一个案子就是一个这方面的案子。”
邓铮扫了钱世豪一眼，又问徐涛：“老徐，说说你之前的怀疑。”
“森尼退出中国后，福瑞吸取经验教训，目前采用样本采集法，即每个城市3000…5000户作为一个采集体系，而且是每年更换。这样做，第一，样本量大大提升，更容易保证数据的准确；第二，大部分样本是从用户的机顶盒回收的，样本户自己都根本不知道自己是样本户，避免了受污染的可能。可以说，近十年来福瑞做得非常成功，凭借其过硬口碑已经成业内的绝对王牌，信誉度也非常高，基本没有发生过批量样本户被污染的情况。但是呢，最近两年又兴起了一些地下的‘宣传公司’，告诉你只要把宣传部分外包给他们，就能帮你铺到全国各地，收视效果会提升多少，而且是很快就会有效果，真正的宣传团队心知肚明，通过宣传的收视效果能有多大，更没有哪个宣传公司敢打收视保票。这些‘宣传公司’具体的运行机理我不太清楚，但我发现它们对于收视率的提升虽然能立竿见影，但能达到的幅度其实很微小，所以我怀疑是利用特殊途径手握少量样本户的铤而走险分子。”
“你觉得南泰端为《宰相小甘罗》买了部分‘宣传’？”
“以我的经验看，九成九是。不过这种因为幅度微小，触发不了福瑞公司的收视率异常线，司法方面也很难取证。”
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