目的技术人员,短期内比较收入而言,可能会还不如短期内能赚快钱的产品研发人员。另外,我们的非技术体系的员工,也许也做出了极大的贡献,但却享受不到工资之外的奖励机制。经过一段时间的思索,我觉得逐步可以推行股权激励机制了。”
整个公司会议室,几十名管理层纷纷屏住呼吸。
新创业系其他的公司,已经有其他的股东,但是,新创业电子公司,这个整个新创业系财团的最核心企业,一直是林棋独资企业,虽然,也是股份制,但公司总股本1亿股,而创始7员工,每人持1股,剩下全部都是林棋一个人持有。
第112章 股权激励()
“股权激励针对于月薪达2万元级别的员工,毕竟,全员股权激励意义不大,扫垃圾的清洁工,这种并非不可取代的普通员工,我们虽然尊重,但是,用股权来激励他的意义,也不大!所以,股权激励的对象,是对于公司长远发展,有价值的员工,将其利益捆绑!”林棋见到整个会议室的众人都屏住呼吸,宣布说道,“这个贡献要达到什么程度呢?不太好评估,但是,我们公司能达到2万月薪,已经能证明的月薪收入的佼佼者了,即使没有太多的功劳,也绝对是任劳任怨,积攒了一堆的苦劳。这个门槛,对于在场诸位而言,都是不高的!不知道,大家是否支持?”
一瞬间,在场所有高管和骨干员工,都不由激动的鼓掌。
“由于我们公司的制度,月薪达到2月万已经见顶,再涨薪水意义不大了。毕竟,再涨下去,税率也会高的惊人。对于高收入人员,股息分红的税率,反而比薪酬所得税率要低!”林棋微笑说道。
“香港所得税税率并不是太高!”高天习惯性跟林棋唱反调。
“15%的税率就封顶了。”低下有人响应。
作为低税率的城市,香港各项税率并不算太高。尤其是对于富裕阶层,即使薪水收入再高,15%的税率封顶。
也正是因此,香港有不少打工皇帝,年薪可以夸张的达到千万以上,因为,别说千万,即使上亿年薪,也只要缴纳封顶的15%的税率啊!
换做是欧美等等国家,几百万的高收入群体,税率已经达到五成六成以上。所以,欧美国家普遍流行股权激励,而不流行一味的涨薪。薪水涨的太夸张,五成六成的收入,都得纳税,谁会受得了?
“那个……”林棋才不会承认自己的错误呢,“我们未来是全球性的跨国企业是吧?各国子公司,跟我们的激励制度是一样的!考虑到,全球有大量地区,薪酬税率是偏高的。所以,2万港元月薪,就不会再涨了。达到这个标准,算是进入了股权激励门槛。今后,想要进一步提升在公司内部的发展空间,主要就是靠着增持股权比例了!”
“股权激励分为——1、自主认购股权,认购额不得超过其一年总薪水80%。2、公司免费赠与部分,比如,对于CPU研发团队,盘古主机团队,以及东京分公司的管理团队……还有一部分业绩超预期完成的高管,会根据其成绩,授予股权。3、无论是员工自己从工资扣款认购的股权,还是公司免费赠与的股权,享受股东应有的投票、建议、分红等等权利的同时,如果员工离开公司,公司则按照股权当季度的估值,进行现金赎回。在职员工如果想要把股权套现,不得向非公司职工转让,只能卖给公司职工,或者是按照公允估值由公司股东,或公司财务进行回购。4、从82年开始,公司年底财务报表统计出来,每年净利润30%用于分红,如果,股东提议更多利润进行分红,也可以开会讨论。但原则上,分红不应超过当年利润50%,毕竟,我个人观点,大家拿到分红利润之后,未必能找到比我们公司还要好的长期投资项目。”
这个激励机制抛出之后,公司大部分的骨干员工,都觉得颇为满意。毕竟,作为公司发展的见证者,他们对于新创业电子公司,是拥有巨大的信心的。甚至,比香港传统的财主汇丰公司的信心更足,毕竟,汇丰虽然利润丰厚,但却是百年积累,实际上,汇丰的发展速度,远远不如新创业电子公司。
要利润有利润,要成长有成长。并且,公司是在将大部分资金烧钱投入研发的基础上,依然实现了非常高的利润。
作为公司内部人员,对于这些事情了解的很清楚,自然对于公司的股权非常眼热。
随后林棋宣布了对高天、虞有澄、上岛伢子等103人进行了总计100万股的无偿转让激励。
这其中高天获5万股,虞有澄获8万股,上岛伢子获1万股。这里面就可以看出,林棋的激励还是更多侧重于对于技术人员的激励,上岛伢子已算是高管团队中,成绩最优的一人,但也仅获1万股的激励。
但是上岛伢子却是激动万分,毕竟……终于能够持有总公司的股权,虽然份额很少,但也算是对于她成绩的肯定和认同。
按照目前公司目前的的净资产估值,新创业电子目前净资产才27亿港元,每股仅值27块钱。
但这么估值,是让利公司的员工,若是按照投行给出的合理估值,新创业电子公司目前至少值100亿港元。
给新创业电子公司100亿港元的估值,这是参照雅达利公司的估值方式。而且,还稍微低估了一点。
金融行业给雅达利公司的估值是价值100亿美元,华纳公司的市值也仅百亿美元左右,也就是说,华纳公司的电视网络、电影公司被认为白送的,仅雅达利的资产如果分拆上市,就能达到现在华纳公司的市值。
首批股权激励员工名单出炉之后,不仅仅形成了对优秀员工和高管的激励。
更关键的是,逐渐形成董事会管理机制,将来公司的大部分的发展,逐步由林棋制定计划推动,转变为董事会会议讨论公司重要的决议。
现阶段公司还是林棋一股独大,但林棋给董事会预留15%的资金使用批准权利。这样,常务董事们开会,就可以在额度内批准公司大部分的投资计划。
再加上,林棋授权管理层15%的资金使用权。
这样一来,公司30%的资金投资计划,不需要林棋签字盖章,减少公司对林棋决策的依赖,这才是林棋对于公司的员工实行股权激励的最重要原因。
长远而言,林棋甚至想要打造一个去掉决策中心的平台型企业,让每一个有野心和能力的人,都可以申请资金资源,搞自己的团队,将来公司源源不断孵化这种拥有创业思路和执行力的小团体。小团体成功之后,可以做大成为独立的子公司。而做失败之后,人力资源再度回归公司内部重新进行组合分配。
这个想法在其他的企业或许不成熟,但新创业电子成立以来,就逐步向着这个方向发展。
现在公司内部的技术研发团队,每个都是由有一定资格的技术人员向公司申请资金,之后,开始在内部拉拢志同道合的同事或新员工加入。一些做成功的项目,参与的员工共同获得项目的分红回报,只要项目的产品依然能盈利,他们就能源源不断获得分红。项目失败也不可怕,因为,项目失败后,他们依然是公司员工,还可以继续加入其他的新项目团队。
也就是说,新创业公司内部,逐渐形成了创业永动机。内部有技术的人员,永远都是在迸发智慧的火光,源源不断的靠着技术在创业。
大部分的项目,都是短期内就能看到成果,很快就能对于参与者形成回报的项目。
这也就是林棋为什么要对于高天、虞有澄等人做出赠送股权作为补偿的理由,因为,这些短期不能赚快钱的项目,必须要有人做,而且,是公司最有技术能力的人去做这些短期分不到红利,却有利于公司长远发展的核心技术。
接下来,众人开始谈论在美国、欧洲等地开设分公司的建议。有日本分公司的成功案例之后,新创业电子公司的管理层,对于在全球扩张的欲望很强。当然,林棋同意全球扩张,尤其是目前的北美市场!
游戏产业即使攻下整个亚洲的市场,目前的市场份额也不能跟北美市场相比。可以说,未来很多年全球的游戏行业的规则,都是得北美得天下。
美国本土能培育世界级的游戏巨头,80年代日本游戏行业一度成为称霸世界行业,因为,日本的任天堂、世嘉和索尼的主机平台,先后攻入美国市场,成为市场主流的游戏平台。
后来美国游戏公司重新崛起之后,并且在PC平台上浴火重生。逐渐又孵化了一大批的游戏巨头,由于日本厂商没跟上世界游戏行业发展的趋势,忽视了PC游戏的发展机遇,所以,日厂在游戏行业统治地位就开始开始不稳固。
即使到后来,中国游戏市场逐渐崛起,但北美市场依然是世界游戏产业极其重要,兵家不得不争的高端市场。
“北美分公司今年上半年必须要成立。”林棋沉吟说道,“吸取日本分公司建立的经验,团队依然是要搞本土化。招募当地人为主,这样能够更好的对于当地的人文、市场更了解。”
跨国公司最怕的不是雇佣的是水平平庸的人,而是怕什么都不懂的外国人空降高层,完全不懂当地的市场规则,就开始胡乱的照搬经验。
实际上,全世界任何一个国家的成功经验,搬到另外一个国家,未必能成功。要意识到,每个国家和市场,都是特殊的,商业不是自然科学和数学,拿不出一条永远正确永远适用的真理。
第113章 另一场会议()
新创业电子公司年会举办次日,林棋又在新创业出版集团公司召开年会。虽然,两家公司都带有“新创业”,大股东都是林棋,但是两家公司经营比较独立,也很少有财务上的关联,基本上,可以被视为两家不同的公司。
这也是林棋有意为之。
现在国际上一味提倡做大规模,认为只有做大了规模,才能节约成本,以及增强企业竞争力。尤其是,世界五百强企业,成为这个年代大部分的企业的目标。似乎,企业的规模达到五百强,就是目的。
但并不是这样的,企业本质上是用来实现持续经营和盈利的平台,员工规模和企业营收规模,并不是根本目的。最根本的目的,还是实现资产的增值,给股东和员工创造长久持续的回报。
而一旦企业规模大了,业务也就越来越不纯粹,思维也会逐渐混乱。其次,一部分的决策层动脑子,大部分人开始不动脑,或者即使动脑其智慧也很难被采纳。毕竟,人一多,你说这样,他说那样,成千上万条建议和方案,到底要怎么样?
后世有一些管理者反思,认为企业不是越大越好。反而开始开始不断的庞大的公司,逐渐分成一个个独立的小公司、小团队。如果大公司效率地下,思维混乱,那么就让内部分成不同的团队做事,大家独立经营,井水不犯河水,各自有不同的决策者。用时间来证明谁对谁错,避免所有资源都投入到错误的决策中。
如果,分成两个团队还不够,那么,逐渐切分,逐渐分散成人数越来越少,每个小团队都有一个核心的决策者。
越小的团队,其目标反而越清晰,并且,决策者是谁,也更明确。一旦方向正确,反而是效率最高,很少资源和人力被浪费。
正是有这种理念,林棋不会试图把公司合并成一家,将来有可能让越来越多不同方向的业务剥离出去,独立经营。
“昨天,我刚刚开了新创业电子公司的年会,对新创业电子公司进行了一些制度性的改革。”林棋微笑说道,“大家也许知道一些消息,股权激励。原本,新创业电子公司,我本人几乎占据100%股权,差不多是独资企业。此外,公司的平均薪水不低,但上限却是能看得见的,2万块钱的月薪。从公司最高等级的董事长、总经理,到中层管理者,这就是新创业电子公司的月薪上限。技术人员是有发明专利和产品上市之后的分红激励,企业管理者和职业经理人,以及研发项目周期很长的团队和人员,激励存在死角。因此,在新创业电子公司,我拿出了股权,推行了股权激励制度。让公司核心人员,一起享受成长汇报。”
在场参与会议的绝大部分都是作家、漫画家,真正的企业拿固定工资的并不是很多。
“新创业出版公司也是一样。”林棋看了看马荣成、牛佬两人说道,“当红的作家和漫画家,可以年赚到稿酬百万以上。但是,编辑和管理性质的人才,却仅能够拿四工资,业绩表现在好,也不能分享工资以外的回报。”
在场一部分编辑们露出了期待,当然了,马荣成和牛佬有点尴尬,事实上,他们头顶上的编辑,收入确实不如他们的零头。
若是老牌的漫画大神,当然觉得理所当然,但他们才是今年刚刚崛起不久的漫画家,所赚的惊人稿酬,还是通过改编《斗破苍穹》,心里自然不会有什么傲气了,反而有点担心头盯上管理他们的责编、主编、总编们会不会心理不平衡,悄然打压他们。
“对于内容公司而言,管理层、编辑和作者,都是非常重要的!创作者是千里马的画,那么,优秀的编辑就是伯乐。千里马常用而伯乐不常有,因此,优秀的编辑的经验也绝对是不可忽视的一笔财富。”林棋说道,“同样我跟公司的主要股东商量,由我们拿出一部分的股权,对公司优秀人员进行激励……”
“我也支持股权激励政策!”张大海点头说道。
新创业出版社的股权激励跟新创业电子公司大同小异,但激励人员数量相对较少。至于公司的总股本也是1亿股,但目前公司净资产仅6000万元。对于公司长远发展比较认可的员工,可以从工资上扣款,按公司时下每股的净资产进行估值认购股权。
这些股权的来源,是老股东自愿,按当前的净资产估值,向公司财务出售一部分股权。而财务设立专门的股权基金,既向员工出售股权,也实行现金回购股权。
这样,公司虽然