现在是七月份办公室里开着空调，运动完之后，还是要注意保温的。
“女团啊，我知道，是公司培养的那十二个女孩要出道了吗？”二迪上来继续缠着周夏，坐在他腿上问道。
“对啊，还有其他的来自别的公司的，要101个女孩子最后选出11个来成团出道。”
周夏双手放在二迪修长结实的大腿上，不在意地回道。
“这么多女孩子啊，那节目一定很好看了。”
“应该吧，到时候请你去做个嘉宾或者导师怎么样？”周夏不由灵机一动，忍不住说道。
现在国内追星的主要是以少女和女孩子为主，女团如果能吸引大量男粉丝就好了。
在这方面夏华的几个大花旦和小花都是拥有海量的忠实男粉，所谓的**饭、颜值饭、性格饭等等都是很多的。
“我？我又不会唱歌跳舞的……”二迪有些犹豫的说道。
这是周夏在筹划的综艺节目，肯定会投入最好的资源来办，她当然很心动，但是这个也是事实。
她毕竟是个演员，不是专业的会唱、跳歌手。
“没事，做一两期嘉宾而已，其他有专业的导师的。”周夏心里却愈发肯定这个设想了。
女团选秀男导师和女导师这方面他不用抄心，公司的专业团队回去考虑和邀请。
而他要做的就是从大局上来考虑一些事情，如果有小狐、雅雅、思思、糖糖、小颖、小爱、二迪、美娜等人中的几个去做一两期的嘉宾，或者是去走场一下，那都是会为节目吸引很大关注的，会吸引很多难粉丝去关注的。
“行啊，既然你这么说了，我当然愿意去了。”二迪点头答应下来。
他前年参加《跑男》，这两年每年也是参加一个综艺，今年参加了《演员的诞生》，明年还没定下来了。
公司倒是很支持艺人参加综艺节目，有时还给做主动安排，但还有相关的限制政策。
要求艺人以演艺为主要事业，综艺只是提升曝光度，还有增加大众认识的渠道，不允许无节制的参加综艺节目。
“嗯，到时候我让人安排好通知你，时间不早了，今天就这样吧。”
周夏拍拍二迪的翘臀，抱着她站起来，放在地上。
“送我回去，晚上别陪我好不好……”二迪撒娇起来。
“别闹，等电影开机了，在剧组天天陪着你。”周夏无奈地说道。
“哼。”二迪不满哼了一声，起身整理好衣服先出去了。
周夏见此无奈地耸耸肩，然后进去洗澡换了衣服出来又忙了一会，这才离开公司回家里去了。
………………
接下来几天，周夏忙着电影开拍前准备失去的同时，也将女团选秀节目的想法跟杨天真沟通好，让她全面着手去做的同时，《小时代4：灵魂尽头》首映礼举行。
周夏虽然没有去出席首映礼仪式，但还是让助理发了微博，并@了主演和导演表示恭喜。
这部系列电影从商业上来说是很成功的，但因为毁誉参半，如今走到最后一部，对于所有主创来说也是个很好的结束。
特别是小爱、青子、美娜、杨姿、曲不凡、林狗、峰峰、阳阳八位主演，现在都有其他的作品积累好的声誉，对他们来说也是个解脱。
首映礼后，这部大结局的电影热度持续升高，很快就超过了其他热映的电影。
两个礼拜后，周夏的《炎黄后裔》上映，院线所有在上映的电影的排片都会被压缩，这段时间是《小时代4》最佳抢夺票房时机，不容有失。
因此首映礼之后，这部电影的宣传就做到了极致，各种通稿以‘怀恋’、‘包容’、‘追忆’为这部电影点赞，吸引观众的注意。
同时，这部电影由于前几部成绩很好，就算院线现在有众多热映的电影，上映首周院线排片也是达到了32。5％，，赶上了当时陈大导演的《道士下山》的水准。
由此可见院线有多么‘真实’，什么所谓的大导演，在他们眼里不过如此，票房收成、金钱才是最重要的，不然院线的员工、场地租赁费用都没法开支了。
很快就到了7月10日，《小时代4》正式在全国影院上映。
作为暑期档最受关注的影片之一，首映日当天，《小时代4》以32。6％的排片占比，7。3万的场次数开足马力，获得1。86亿的首日票房，远远超过了当时《道士下山》和《绣春刀》首日的八千万和六千万票房，一举成为了今年华语2D电影首日票房第五名，也远超过了前两部首日票房。
在首日自然票房近两亿的的局面下，夏华影视包括宣发的子公司欢锐高管都是松了一口气。
这部电影的尿性他们自然是知道的，高开低走这已经成为了大家的共识。
因此前期宣传才这么早全力发动，两个礼拜后，这部电影80％的票房基本进账，后续《炎黄后裔》上映，排片被压缩影响也就很小了。
这也是周夏和张钊商量这么安排的原因之一。
接下来周六、周日（11、12日）两天，《小时代4》仍旧有超前预售的9000万的票房入市，两天票房分别收获2。31亿、2。06亿，首周三天票房超过了6亿。
这个成绩除了周夏的影片，在其他国产电影里已经是顶级的数据了，在近几年的国产电影里，也只有夏华影视的几位导演，徐光头、周星星、宁皓电影可以相比。
就算是薛晓路、田雨生等人那几部总票房成绩不错的电影，也没有这么好，主要是凭着口碑好，长期放映的结果。
随着日子距离周夏新电影上映越来越近，张钊给约了全国前五十的院线经理，周夏在和他们开了个闭门会议后，双方达成条件，院线经理们答应了夏华影视提出的方案。
对于周夏电影的排片超过40％的部分，不再提出其他票房返点要求，同时首日排片提高到56％。
第1020章：另一个谈判计划（）
跟院线经理们的会面之前，主要还是给院线方一个台阶下，由周夏跟他们谈谈，叙叙旧随便聊聊，多少也能化解一些夏华影视此次强势的操作。
这个情况本来就是个市场行为，当年张韦平能凭借老谋子强势的要求院线方提高票房分账比例，如今夏华做的这个事情其实不算什么。
毕竟排片怎么返点是相互的。
只不过夏华影视现在不想给返点还想依旧保持高排片而已，这才有了谈判的前提。
否则的话，夏华影视不找院线方谈判，那院线方就会根据电影的表现来排片，或者根据自身的安排，比如其他一些电影给的返点优惠高，那就给其他片子排片高，这对夏华影视来说也会造成一定的损失。
现在双方争论的关键就是谁得到的应该更多。
影院的建设投入、回本时间是基本能够计算和预期的。
先期的建设投资，加上后续的租金、水电费、员工薪酬这些都是由市场上的人力、物力等成本价格决定的，风险相对较低。
而影视公司制作电影的风险那可就要高得多了。
去年全国故事影片产量662；在院线上映的只有265部，其中68部电影票房过亿，其余的绝大多数都是赔本，这其中那些在影院上映的近400部影片，即便可以通过一些其他渠道获得收入，那也是十分有限的，很难实现回本。
这还只是说的全国故事影片产品，没有算上其他近两百部其他类型和用途的电影。
所以从整个产业链承担风险的角度来看，影视公司制作方承担的风险大得多，应该提升分账比例。
毕竟国内的院线方分账相对北美，还有全球平均水准的40％，确实要高不少。
但这个问题也不是绝对的，毕竟国情不同。
虽说现在国内有形成的分账管理，发行方拿43％~45％，剩下的55％左右归院线方。
55％的比例看似很多，但实际这其中有5％元要上交给国家作为电影基金，3。3％用来缴税，另外有7％由管理的院线获得，最终剩下的39。7％才会落到真正放映电影的影院手里。
因此国内影院实际上分账并不太高，跟全球影院平均分账比例40％是接近的。
所以想当年张韦平那样野蛮操作，硬逼着院线提高分账比例，那势必形成院线方一起对抗夏华。
这个夏华影视倒是不担心，但问题这样夏华影视也会承受一定的损伤，并不是最佳的方案。
这次夏华影视跟院线方的交涉主要是想将电影的强力表现转化成院线对电影无偿更高排片，从而变相的获得了更高的票房收入。
院线方当然是不太愿意这么做的，以前高排片是要靠返点激励他们才能获得，现在什么都没用给高排片，凭什么？
但他们也不敢跟夏华影视谈崩。
张韦平只有一个老谋子都能迫使全国院线让步，夏华影视可不是有一个周夏。
试想双方谈崩的话，一些院线旗下的影院不能放映夏华的电影，那将是无法想象的事情。
浙江直接影响影院的收入，影院经理们肯定会闹翻天。
如果是院线自身的影院还好，如果是加盟的影院，那可能导致这些影院脱离这家院线，加入其它的院线。
毕竟国内现在新兴的院线管理大小要五六十家，跟哪一家合作，这方面影院完全是主动的一方。
而没有夏华影视的电影放映，那才是致命的。
夏华影视从去年开始，接下来每年上映的电影近20部，票房比例占到了全国的一半以上。
特别是周夏和夏华影视几位大导演的影片几乎是包赚不赔的，影院就指望这些电影赚钱了，没了拷贝，不能放映，影院的一些老用户甚至会选择去别家影院，这个影响对影院来说是十分坏的，他们可不会跟院线公司一起扛。
因此夏华影视最终成功地达成了跟国内院线的谈判，为周夏的新电影，还有夏华影视其他大导演以后电影放映排片获得了优越的条件。
院线方将会按照谈判的合同，根据电影的表现，无偿提升对电影的排片。
对于这个谈判结果，周夏还是十分满意的。
但是没想到结束之后，张钊便来跟他报告，打算等到《炎黄后裔》放映结束，等到他们跟院线谈判的事情被外界知晓后，就打算推动另外一项跟院线的谈判计划，那个才是他的真正目的。
听完张钊的报告后，周夏十分心动，却又有些吃不准。
一旦夏华影视跟院线的谈判被国内其他影视公司知道，那肯定有资本和实力的也会去跟院线谈判，要求获得同样的待遇。
相信院线最终还是会退让的。
毕竟这个让步还是取决于电影是否热卖了，如果电影狗屁不是，连目前的排片都满足不了，再增加排片也是没多大用。
等到这个事情基本形成潜规则后，张钊就会启动另一个谈判计划，将好莱坞的灵活分账方式引进到国内，特别是夏华影视跟院线的分账形式上。
许多人只知道米国影院分成比例比国内低，但是这个情况也不是一刀切的。
诚然，电影产业的风险绝大多数压在制片方头上，分成比例向制片方倾斜是应当的。
但目前国内一线城市影院的房租居高不下，大约占票房的20％，2002年时才5％，加上约占票房10％的人员工资，也就是说，影院获得的39。7％票房中，大约还有30％要被抽走，只剩下不足10％的才是他们的收入。
这还不算要用来支付设备、维修和水电费用等到，那到最后能剩下的利润就更加低了。
当然这是影院的说法，其实许多影院通过售卖饮料、爆米花、冰淇淋、周边等，也会获得一定的收入。
但是相比而言，米国影院的房租只占票房的5％，还不用交5％的电影基金，单是这两项，就让米国影院的利润高出国内约20个百分点。
国内的影院分账比例看似高，其实当然没有别人赚钱了。
所以不管从那种情况下来说，即便夏华影视很强势，但通过压榨影院的分账比例都是不可取的。
因此好莱坞另外一种动态调整分账比例的形式，就是最好的选择。
第1021章：有利行业发展（）
好莱坞另外一种动态调整分账比例的形式，并不复杂，其实很简单，主要是投资巨大，制作大片的好莱坞制作方，在长期的跟院线博弈中，双方渐渐形成的互利共赢的方式。
举个例子，如果是某部投资巨大的好莱坞大片，因为投资太高风险太大。
当然大片吸引力也会更高，观众观影的需求也会更旺盛，因此票房一半也更高。
在双方进行试片放映，经过调查分析之后，最终达成放映协议。
第一周，电影票房，制片方拿70％，其它的院线等拿30％；第二周，制片方60％，其它40％；第三周，制片方40％其它60％……
如此，就会保证制片方的早早回本，降低投资风险，就会有更多大投资大制作的电影出现。
而院线方放映时间越长，电影院提成比例越高，也会更加长久去放映电影，从而获得更多的票房分账。
这样一来，双方的风险分摊，就保证了双方的利益。
简而言之，影片投资是大投资、大风险，良性的电影产业应该优先让制片方收回投资，然后才能投入再生产，制作出更优秀的影片。
而伴随影片放映周期延长，影院能够获得更多的分成，这样也可以进一步刺激影院安排更多的场次放映，这种灵活的方式，才能最大程度满足双方的利益，才能形成一个良性的循环。
这种灵活分账比例光是看理论，表面上是十分科学合理的。
但是操作起来却有许多的细节需要注意，不然就可能让院线方占了大便宜。
首先，院线初期排片的比例会给多少，给的少的话，初期几周分账比例高，总的票房收获也不会太多。
其次，国内大多数电影放映没有长期一说，基本就是前两个礼拜的事情，就连好莱坞大片进入国内，也基本如此。
只有少数的现象级大片才�
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